快速公路施工工程質(zhì)量管理規(guī)范_第1頁
快速公路施工工程質(zhì)量管理規(guī)范_第2頁
快速公路施工工程質(zhì)量管理規(guī)范_第3頁
快速公路施工工程質(zhì)量管理規(guī)范_第4頁
快速公路施工工程質(zhì)量管理規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、快速公路施工工程質(zhì)量管理規(guī)范摘要:運(yùn)用對當(dāng)前快速公路的施工質(zhì)量上主要問題開展學(xué)術(shù)探究,認(rèn)為強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量的管控、審核、檢驗(yàn)是當(dāng)前切記展開的工作。第一對怎么確立以項(xiàng)目監(jiān)理為重點(diǎn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)展開研討,其次具體剖析了強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)根本原理工作的關(guān)聯(lián)對策,并且詳盡論述了質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)的關(guān)注事項(xiàng),最后提出節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)越來越好地推動中國快速公路大致建設(shè)的進(jìn)步論點(diǎn)。關(guān)鍵詞:公路項(xiàng)目;質(zhì)量管理;質(zhì)量檢驗(yàn)提升快速公路施工中的項(xiàng)目質(zhì)量,總需兼顧考慮多層面的因素,比方技術(shù)、費(fèi)用支出、思想、管理制度等,故而第一總需確立一個綜合的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理系統(tǒng),研究出適應(yīng)中國國情和特征的施工質(zhì)量管理辦法和路徑和質(zhì)量確保系統(tǒng)。下面本文將具

2、體展開研討,希望對中國的快速公路建設(shè)進(jìn)步有所價值。1確立以項(xiàng)目監(jiān)理為重點(diǎn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)無規(guī)矩不成方圓,項(xiàng)目質(zhì)量的管理,需要確立在一個綜合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)的根本原理上,才可以切實(shí)的展開更加的質(zhì)量管控、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作。第一建立起系統(tǒng),總需清晰項(xiàng)目管理的內(nèi)部維度,項(xiàng)目管理維度關(guān)系關(guān)鍵分為三個維度,依次是政府建設(shè)單位、項(xiàng)目工程施工監(jiān)理單位、公司承包單位,其中政府和公司的合作關(guān)系是運(yùn)用項(xiàng)目建設(shè)發(fā)包和承包合同或合同,達(dá)成的承發(fā)包關(guān)系,政府和項(xiàng)目工程施工委托與被委托的關(guān)系,依賴于監(jiān)理效勞合同或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,而項(xiàng)目工程施工方和公司是沒有協(xié)議、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的,只是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。故而,總需完全

3、施展監(jiān)理單位的現(xiàn)實(shí)作用,清晰規(guī)定監(jiān)理項(xiàng)目師有責(zé)任有權(quán)利,按照監(jiān)理協(xié)議,公道公開的對項(xiàng)目質(zhì)量開展檢測,審核,質(zhì)管等工作,完全愛護(hù)雙方的合法利益。此外,政府部門那么總需建立一個質(zhì)檢小隊(duì),對項(xiàng)目的質(zhì)量開展不定期、定期的查看,起到輔佐并且監(jiān)督監(jiān)理單位的作用,并且工作部門內(nèi)部,亦總需各天的施工查看,盡快發(fā)現(xiàn)問題處理好問題。2強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)根本原理工作貫徹好質(zhì)檢根本原理工作是更加展動工程質(zhì)量管理的敲門磚,只有將質(zhì)檢根本原理工作詳盡地、有規(guī)劃地實(shí)行,才可以進(jìn)入接下來的項(xiàng)目質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)的工作。讓質(zhì)檢根本原理工作保證施工標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化,是公路施工建設(shè)質(zhì)量合格、日期預(yù)期的完

4、全必要條件。2.1清晰技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)工作第一:各一個施工項(xiàng)目工程都要有詳盡的設(shè)計(jì)計(jì)劃,以及與施工流程、施工標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)、審核條件、施工日期方案、監(jiān)理具體對策等關(guān)聯(lián)材料,并且全部的材料需要要讓“三個維度都知情,并且認(rèn)可,如此三個關(guān)系互相幫忙,互相監(jiān)督,讓監(jiān)督管理更要制度化,科學(xué)化。第二,結(jié)合建設(shè)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求,施展出項(xiàng)目建設(shè)的美學(xué)技術(shù)。第三,施工方總需提前與政府部門、監(jiān)理部門,研討方案好的施工召集進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工對策文案。2.2加強(qiáng)檢測措施,做好計(jì)算工作提升檢測的精準(zhǔn)度是提升檢測速度和效果最非簡潔最切實(shí)的辦法。提升檢測精準(zhǔn)度能從兩個層面展動工作,一、引入更要精準(zhǔn)的檢測設(shè)備;二、對檢測人員開展

5、學(xué)科的檢測實(shí)用培訓(xùn),總體提升檢測工作人員的職業(yè)實(shí)用水準(zhǔn)。2.3關(guān)注質(zhì)量信息,用數(shù)據(jù)輔導(dǎo)施工貫徹好施工的前期工作。在施工前由政府機(jī)構(gòu)將關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)要求、質(zhì)量要求、檢測報揭發(fā)送給施工部門,其次根據(jù)這個對項(xiàng)目工程開展詳盡的估量工作,并且時刻保持對項(xiàng)目工程施工的跟蹤,施工部門總需定期的將關(guān)聯(lián)施工情形,反應(yīng)給監(jiān)理項(xiàng)目師以及建設(shè)部門,非靜態(tài)的監(jiān)督管理項(xiàng)目項(xiàng)目工程。2.4關(guān)注技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量教育強(qiáng)化對施工技術(shù)的關(guān)注程度,提升了施工技術(shù)就是切實(shí)提升了施工質(zhì)量。故而,施工部門總需對施工技術(shù)人員開展學(xué)科的技術(shù)培訓(xùn),跟蹤時代的進(jìn)程,讓施工更要科學(xué)切實(shí)。3強(qiáng)化質(zhì)量控制控制施工進(jìn)程,開展非靜態(tài)的質(zhì)量管控。在施工質(zhì)量問題

6、來臨之前,就將問題制止,超過不返工,不浪費(fèi)的效果,故而總需對施工的設(shè)備、施工資料開展質(zhì)量管控,杜絕偷工減料的不良行為發(fā)生。3.1設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制公路項(xiàng)目建設(shè)上經(jīng)常會產(chǎn)生,施工不合理的情形發(fā)生,這些不光是施工技術(shù)的問題,還有是起初設(shè)計(jì)的問題,圖紙的設(shè)計(jì)總需根據(jù)實(shí)地的考核,同時設(shè)計(jì)文案的終稿亦要經(jīng)過重重審核。下面,論述熟悉決設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的具體對策:設(shè)計(jì)圖紙的越來越改需要完全根據(jù)設(shè)計(jì)變越來越的制度來。普通的設(shè)計(jì)變越來越,要由監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)踐考核后,并且同意后才可以開展越來越改,或者發(fā)送到專門的設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目師處審核。如果設(shè)計(jì)圖紙上產(chǎn)生漏洞、設(shè)計(jì)不詳?shù)葐栴},監(jiān)督管理人員能對其開展修正與補(bǔ)

7、充表明。3.2資料質(zhì)量的控制施工資料是施工質(zhì)量的根本,如果原資料出問題,則哪怕再當(dāng)先的施工技術(shù),終究會產(chǎn)生施工質(zhì)量問題,強(qiáng)化對施工資料的嚴(yán)格管控是項(xiàng)目質(zhì)量控制的前驅(qū)。故而,在一啟動選購原資料時就要開展嚴(yán)格的檢測,堅(jiān)定無法有一點(diǎn)讓步。3.3施工質(zhì)量的控制1在施工進(jìn)程中,總需開展定期、不定期的查看,查看的項(xiàng)目工程亦能是綜合的,亦能是局部的,關(guān)于抽查的力度總需酌情考慮,關(guān)于施工質(zhì)量不良的項(xiàng)目工程,增強(qiáng)查看力度,時刻總結(jié)查看是發(fā)現(xiàn)的問題,開展質(zhì)檢總結(jié)交流,超過越來越好的防控效果。2對重點(diǎn)問題、頻繁發(fā)生的問題,展開結(jié)合性的方法,制訂專門的制度。3增強(qiáng)防控的力度,對施工開展定期的預(yù)判,盡快發(fā)現(xiàn)問題,控制質(zhì)

8、量。3.4對檢驗(yàn)分辨確切性的控制質(zhì)量檢驗(yàn)在質(zhì)量監(jiān)督管理中處于確定性的地位,如果由于在檢測的進(jìn)程中的不精準(zhǔn)以及檢測的實(shí)用辦法不多,引起的質(zhì)量問題是很難發(fā)現(xiàn)的,導(dǎo)致的傷害是難以挽回的,故而,在選用檢測設(shè)備的時候,總需依賴于項(xiàng)目工程的要求去選定相應(yīng)精度的儀器;提升對檢測人員的職業(yè)水準(zhǔn)要求,開展定期的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)審核。4嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)4.1清晰質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、要點(diǎn)和措施檢驗(yàn)的辦法多種多樣,然而關(guān)于各樣的施工項(xiàng)目工程總需有一個標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)程序,要不然檢驗(yàn)的效果就會伴著檢測人員的改變而被越來越改,責(zé)任的制度化亦就不清晰。故而,總需將檢驗(yàn)的要點(diǎn)、措施都開展統(tǒng)一規(guī)劃,其中檢驗(yàn)的要點(diǎn)關(guān)鍵包含施工的原資料、成品、零件

9、、設(shè)備等,措施關(guān)鍵包含力學(xué)檢驗(yàn)、物理檢驗(yàn)、化學(xué)檢驗(yàn)等,如此就會讓項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作保證井然有序,不重不漏;此外關(guān)于檢測后的要點(diǎn),要開展檢驗(yàn)記錄,如此數(shù)據(jù)不光對以后的檢驗(yàn)有著相對的參考價值,同時記錄中亦詳盡劃分責(zé)任,如果到時候產(chǎn)生質(zhì)量問題,就能非簡潔查究責(zé)任,推動檢測工作人員更要認(rèn)真嚴(yán)密地工作,提升工作質(zhì)量。4.2檢驗(yàn)的召集進(jìn)行形式檢驗(yàn)的形式多樣,按照檢驗(yàn)人員能分為專職檢驗(yàn)和大眾自檢,按照日期分為日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)、定期檢驗(yàn)、不定期檢驗(yàn),按照檢驗(yàn)措施可分為自檢、互檢和綜合查看。不論哪種檢驗(yàn)辦法和路徑,都要要求檢驗(yàn)人員保證標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用,嚴(yán)格實(shí)施。5快速公路施工質(zhì)量管理應(yīng)遵照的標(biāo)準(zhǔn)快速公路的建設(shè)是一個重

10、大的項(xiàng)目工程,其施工進(jìn)程會受到多種因素的影響,比方現(xiàn)金流流、環(huán)境、技術(shù)等,故而施工的工期很難確切地預(yù)判,監(jiān)督管理的工作亦就無法按照原本方案那樣程序開展,旨在越來越好地提升中國快速公路施工項(xiàng)目工程的監(jiān)督管理工作質(zhì)量,下文中提出了假設(shè)干監(jiān)督管理時總需關(guān)注的大致標(biāo)準(zhǔn)。5.1節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)快速公路的建設(shè)總需的現(xiàn)金流是重大的,旨在國家的利益與進(jìn)步,施工方總需完全考慮雙方的利益,在確保施工質(zhì)量的而且,最大限度減少施工的費(fèi)用支出,制訂科學(xué)合理、合乎現(xiàn)實(shí)要求的計(jì)劃。5.2科技為先標(biāo)準(zhǔn)旨在越來越好地滿足這個時代的進(jìn)步,在快速公路的建設(shè)中,亦總需引進(jìn)當(dāng)先的技術(shù)措施,有利于越來越好地超過項(xiàng)目工程質(zhì)量要求,越來越好地讓快速

11、公路造福于人民大眾,并且亦為監(jiān)督管理具備了快捷的道路。5.3遵守政策標(biāo)準(zhǔn)不論什么樣的施工措施與方法,都要立足于中國的大致國情出發(fā),嚴(yán)格遵守法學(xué)法規(guī),愛護(hù)好農(nóng)田、土地、環(huán)境,文物等,讓法學(xué)法規(guī)輔佐項(xiàng)目工程監(jiān)督管理的工作力度,越來越好地管理項(xiàng)目質(zhì)量。6結(jié)論綜上所述,高路公路建設(shè)項(xiàng)目的合格,對國家將來的進(jìn)步以及國民生活都起著關(guān)鍵的作用,強(qiáng)化對項(xiàng)目的質(zhì)量管控是保障項(xiàng)目質(zhì)量的根本。關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量的管理,第一總需一個以項(xiàng)目質(zhì)量為重點(diǎn)的管理系統(tǒng),讓監(jiān)督管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,完全施展好“三個維度之間互相幫忙、互相監(jiān)督管理的關(guān)系,確立內(nèi)部管控、層層管控的管理模式;關(guān)注質(zhì)量的根本原理工作,強(qiáng)化對監(jiān)督管理人員的職業(yè)素質(zhì)栽培,對重點(diǎn)問題開展結(jié)合性的處理好。相信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論