中國電信校園營銷策劃書

1、營銷策劃課程設計課程設計題目：中國電信定制機校園營銷策劃 學生姓名 : 學 號 : 專 業(yè) : 市場營銷班 級 : 指導教師 : 2014年 1月 9日目 錄一.摘要1二.公司介紹及組織架構1三.營銷策劃的目標2四.市場環(huán)境分析2五.營銷戰(zhàn)略8六.行動方案9七.營銷預算13八.營銷控制與反饋13附錄14一.摘要本案對中國電信定制手機在校園擴大市場的整合營銷策略提出具體方案。本人組織了專門的調查，圍繞電信定制手機這一產品如何擴大校園市場為主題。通過分析調查所得到的數(shù)據(jù)，我們認為要擴大電信定制手機在我校的市場關鍵在于如何得到廣大同學們心中的認同。以此為切入點整合各種力量以求突破。二.公司介紹及組織

2、架構公司名稱：中國電信集團公司 成立時間：2000年5月17日 公司宗旨：讓客戶盡情享受信息新生活 注冊資本：1580億元人民幣 主營業(yè)務：主要經營固定電話、移動通信、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網接入及應用等綜合信息服務。 公司簡介：中國電信集團公司在全國 31個?。▍^(qū)、市）和美洲、歐洲、香港、澳門等地設有分支機構，擁有覆蓋全國城鄉(xiāng)、通達世界各地的通信信息服務網絡，建成了全球規(guī)模最大、國內商用最早、覆蓋最廣的CDMA3G網絡，旗下?lián)碛小疤煲怼?、“天翼飛Young”“天翼e家”、“天翼領航”、“號碼百事通”、“互聯(lián)星空”等知名品牌，具備電信全業(yè)務、多產品融合的服務能力和渠道體系。 組織結構：3 策劃目標短期

3、目標：提高電信定制手機的銷售量，擴大電信定制手機校園用戶，提高電信手機校園市場占有率。長期目標：擴大電信定制手機在校園的知名度，提高產品競爭力。改善服務質量提高顧客滿意度增強顧客忠誠。在與其他兩家電信運營商的競爭中獲得優(yōu)勢。4 環(huán)境分析 （一）外部環(huán)境政治法律：2013年12月4日工信部正式向三大運營商發(fā)布4G牌照，中國移動、中國電信和中國聯(lián)通均獲得TD-LTE牌照。4G牌照是無線通信與國際互聯(lián)網等多媒體通信結合的第4代移動通信技術（4G）的經營許可權。如同各行業(yè)的營業(yè)執(zhí)照一樣，由中華人民共和國工業(yè)和信息化部許可發(fā)放才可經營4G業(yè)務。人口：隨著國家經濟的快速發(fā)展，教育制度的不斷完善大學生這一群

4、體急劇膨脹，將來人數(shù)還將繼續(xù)增加。經濟：國內經濟發(fā)展快速，人們生活水平提高大學生具有一定消費能力。技術：科學技術的飛速發(fā)展，手機制造成本大大降低。4G技術的發(fā)展。社會文化：人們生活水平提高，手機已成為人們日常生活必備的物品。大學校園內，智能手機相當普遍，在校大學生是智能手機消費的重要人群。（2） 內部環(huán)境 處在如此大的環(huán)境背景下，總體上講，通信行業(yè)的發(fā)展保持較好的增長勢頭，而對企業(yè)自身來講，則需要對多方面影響因素加以綜合分析，這里，引入營銷五力模型予以分析：1. 購買者 就當前來看，各大運營商定制手機數(shù)量多，競爭激烈市場供過于求處于買方市場，消費者選擇的余地雖然較大但是學生群體的討價還價能力較

5、弱，因此來自此方的威脅相對較小。2. 供應商中國電信定制機主要有華為、中興、等機型這些手機供應商要依靠運營商來開辟大學校園市場，對運營商依存度較大。如此說來，供應商討價還價能力也不是很強。3. 新進入者目前，中國的移動通訊行業(yè)整體上趨于成熟，業(yè)務領域幾乎都被三大運營商中國移動、中國電信和中國聯(lián)通所覆蓋，而且贏得了一定的市場份額，各自占據(jù)了必要的市場空間。在這樣的形式下，對于任何一個欲新加入者來說，進入的行業(yè)壁壘就已相當大，比如成本上、服務上、技術上還有公關上等，都不會在短期內獲得優(yōu)勢。除此之外，還有很重要的一個因素就是中國目前的國情。基于我國的特殊國情，各行業(yè)雖然逐漸趨于完善，但是總體上落后于

6、發(fā)達國家，部分產業(yè)環(huán)節(jié)不甚成熟，尤其是通訊行業(yè)，所以有必要對此設立保護壁壘，一方面保證了我國市場的良性發(fā)展，同時在很大程度上屏蔽了外部市場的干擾。由此可見，中國通訊行業(yè)暫時不可能有新的加入者，這對于目前的市場來說，運營商受到新進入者的影響幾乎沒有。4. 替代品手機這一產品在目前已經沒有其他任何替代品，但是就電信定制手機來說其替代品就是非定制機、中國移動定制機、中國聯(lián)通定制機，威脅較大。5. 同行競爭者 目前中國通訊市場被三大巨頭占領，中國移動、中國電信和中國聯(lián)通各領風騷。中國移動發(fā)展較早已經有比較完善的網絡，比較優(yōu)質的服務，利潤在電信行業(yè)中暫時最大，初步形成了自己的完全知識產權體系，具有較強的

7、創(chuàng)新能力和運作實力。但是從另一方面講，移動目前的市場份額占比相當大，可開發(fā)的范圍很小，也就是新增盈利空間相對狹小。中國聯(lián)通的發(fā)展相對緩慢，尤其是在技術上，暫時不能進行大范圍改良，通信信號弱的事實也將繼續(xù)存在。但是不能忽略的是聯(lián)通的服務在逐步改善，而且相對市場份額有緩慢持續(xù)增長的態(tài)勢?？偲饋碚f，就目前的市場形勢來看，五力當中，具有挑戰(zhàn)性和困難度的當屬行業(yè)內同行的競爭，詳細說就是中國電信和中國移動、中國聯(lián)通的競爭，這兩大運營商均依托各自優(yōu)勢在校園手機市場瘋狂競爭。 （三）行業(yè)環(huán)境移動三大運營商中國移動、中國電信、中國聯(lián)通的在高校的市場份額分別為73.3%、19.4%、7.3%,高校市場的大片江山被

8、移動占據(jù)，校園中中國移動因為優(yōu)秀的移動通訊排行第一中國電信位居第二，中國聯(lián)通在校園內使用的人數(shù)較少。電信和聯(lián)通處于弱勢地位，但從另一個角度來說，這又是一個契機，因為電信有著非常廣闊的市場空間可以開拓。 （四）競爭環(huán)境面對著激烈是市場競爭，電信、移動、聯(lián)通正在運用各自的資源和長處，尋求自己的獨特定位，“不打價格戰(zhàn)”、“藍海戰(zhàn)略”這些詞語頻頻提出，他們都在尋求差異化的經營策略。（1）中國移動仍然會繼續(xù)堅持“三低原則”，深耕農村市場。對于老客戶則搞好客戶關懷，減低流失率。在高端市場主要瞄準還沒有成熟的4G網絡?？梢哉f移動的策略還是相對中規(guī)中矩的，在中高端市場建樹不大。（2） 中國電信從短期來看業(yè)績增

9、長的主要動力取決于固網與移動的業(yè)務捆綁帶來固定網絡資產使用效率的提升；中長期看，中國電信的移動業(yè)務特別移動寬帶業(yè)務將成為拉動公司業(yè)績快長的關鍵因素。為此，中國電信一直積極利用自身在固定網絡上的巨大優(yōu)勢進行捆綁銷售。CDMA業(yè)務較WCDMA業(yè)務的成本更低是電信在中高端市場的一大優(yōu)勢（3)中國聯(lián)通為了保持市場份額和利潤率的平衡，通過建設精品網絡，以成熟的WCDMA網絡為依托，引進iphone，HTC等明星終端，力圖吸引更多的高端用戶。優(yōu)勢 / 劣勢（五）SWOT分析因素產品表現(xiàn)重要性手機價格基本持平中買手機送寬帶套餐主要優(yōu)勢高手機質量性能中等優(yōu)勢中每月手機最低消費次要劣勢高手機網絡制式主要劣勢中手

10、機信號主要劣勢高 機會矩陣 高 成功可能性 低4G時代的到來手機的普及國家對中國移動的非對稱管制國內著名智能手機廠商的合作用戶對4G的體驗心理學校校方的合作 高吸引力 低 威脅矩陣 高 發(fā)生可能性 低中國移動和中國聯(lián)通的競爭 高嚴重程度 低 優(yōu)勢（Strength）：買手機送寬帶的合約套餐吸引力大；電信定制手機的性能質量要優(yōu)于其他兩家運營商的定制機。劣勢（Weakness）：電信定制手機只能使用電信電話卡和每月套餐最低消費較高是其兩大主要缺點。機會（Opportunity):4G時代的到來；用戶對4G的體驗心理；與國內著名智能機生產商的合作如華為、中興、酷派等；與學校方面的合作。威脅（Thre

11、at):來自另外兩家運營商的激烈競爭。5 營銷戰(zhàn)略（一）產品中國電信定制手機主要有華為、中興、酷派等品牌，其手機定位是中低端智能手機，合約價格為5001000元之間符合大學生的購買力。電信定制手機相比其他兩家運營商的競爭優(yōu)勢是其誘人的買手機送寬帶的合約套餐同時電信定制手機的性能方面也較另外兩家運營商的好如：手機CPU。在校園中中國移動手機業(yè)務占據(jù)第一位，電信位居第二。（2） 市場細分通過問卷調查結果如下 ：年級大一大二大三合計使用電信定制機是0101323不是1591337合計15192660 電信定制手機在校園內的主要目標客戶是大二和大三的男同學，一般在大學，同學們都是大二才會去買電腦而一般

12、男生購買電腦后都會有寬帶的需求因為男生喜歡玩游戲有網速的需求。這一類人群購買電信定制手機是沖著買手機送寬帶的套餐去的這類消費者一般對手機沒有特別要求。（3） 目標市場目標市場為在校的大二大三的同學，大一的同學作為潛在客戶也要積極影響。主要銷售區(qū)域為我校各校區(qū)。（4） 市場定位電信定制手機普遍定位為中低端智能手機，符合學生的購買需求和購買力。同時天翼3G也是電信主推的3G業(yè)務其以流行時尚為標語為年輕一代而設計。6 行動方案 一.產品策略明確產品定位，爭取更多的手機生產商的合作推出更多品牌的定制手機豐富電信定制手機的選擇性，同時繼續(xù)推出并不斷完善買手機送寬帶的合約機，這一營銷手段借助電信寬帶在校園

13、中的壟斷地位，能夠實現(xiàn)很好的效果。2. 價格策略針對大學生的購買力合理推出中等價位的定制手機合約價在300-700元的合約機最受廣大同學喜愛，手機消費套餐如果是寬帶套餐則每月最低消費套餐價格控制在45元以內；如果是普通套餐則將最低消費控制在25元以內。三.渠道策略市場營銷要求注重客戶購買的便利性，對通訊運營業(yè)而言，它應當包括渠道的完善性和服務性。（1） 設置學生代理。讓在校大學生可以非常方便的購買到電信產品。尤其在大學新生剛入學時要廣布學生代理。（2） 依靠各種媒體以及大學校園里舉辦的各種活動的宣傳渠道來擴大自己的增值服務的影響力，讓用戶可以從各個方面了解到電信的增值服務信息，并且從中選擇自己

14、所需要的服務。（3） 增值服務透明化。讓大學生可以短時間內方便的查閱到增值服務的情況。（4） 通過電信與網易合作的易信免費短信平臺，增加用戶數(shù)量。（5） 贊助學校社團的各項活動增加影響力。4. 促銷策略 （1）與學校協(xié)商新生入取通知書的郵遞，在其中附送電信手機卡。（2）贊助各學院迎新晚會，提高同學們對電信的認知度，提高電信手機銷量。（3）在校園內舉辦電信手機展銷會，向同學們充分介紹電信手機。（4）在每年新生開學之際開展入學新生迎新活動，在大一新生心中留下好的影響。展銷會具體實施：時間：2014年3月1日地點：撫州校區(qū)本部、南區(qū)、北區(qū)展銷產品：電信定制手機所需材料：帳篷、桌子、宣傳材料在展銷會前

15、向廣大同學發(fā)放宣傳單，在校園廣播站傳送廣播以此 告知同學們。在展銷會前一天提前布置好帳篷和桌子在各個展銷 點。展銷會當天邀請學校街舞社團進行街舞表演，現(xiàn)場向同學們 介紹電信手機及其套餐。學校迎新實施方案： 內容： 迎新當天在我校校園內設立“新生接待站”。 時間： 8月27日9月3日  形式：（1）高校門口  內容：“東華理工大學新生接待站”  贊助給學校使用； 目的：使新生產生對學校的第一印象的同時也能感受到電信的熱 情；       

16、  物料：帳篷、柜臺、遮陽傘、飲水機/紙杯、升空汽球、手持牌  （2）各院系集中報到區(qū)  內容：贊助大量帳篷供各院系使用  目的：所有院系統(tǒng)一使用天翼帳篷，對整體進行包裝。 物料：帳篷 （3）各院系集中報到區(qū)旁  內容：“電信新生服務站”  目的：來自電信“迎新使者”熱情的微笑，以及冰涼的礦泉水將 報到辦理各種手續(xù)的辛苦和忙碌都一掃而空；桌面IP保平 安電話給家鄉(xiāng)親人一聲平安，給朋友。熟人幾句問候；手 機充電器為大家充電助力 物料：帳篷、柜臺、遮陽傘、飲水機/紙杯、桌面IP報平安電話、 手機充電器、天翼長

17、折頁 （4）售賣區(qū) 地點：學校指定區(qū)域 內容：現(xiàn)場派發(fā)電信手機宣傳折頁、講解電信品牌知識、禮品展 示、定制手機展示、辦理入網等相關業(yè)務 物料：帳篷、柜臺、遮陽傘、飲水機/紙杯、筆記本電腦、橫幅、 宣傳折頁、天翼SIM卡、禮品、定制手機、立架、展架、液 晶電視 （5）指示系統(tǒng) 設置各種電信形象指示牌，引導新生辦理各種入學手續(xù)； （6）橫幅 在校園主干道、廣場、禮堂、宿舍、教學樓、校園醫(yī)院、操場等 醒目位置懸掛歡迎條幅。 （7）迎新專用手寫海報 統(tǒng)一設計迎新專用手寫海報，可手寫歡迎類、提醒類、服務類

18、、 活 動類等信息?？蓮?zhí)谛裙鏅凇⑺奚針窍?、食堂、操場等?置 5. 廣告策略戶外宣傳利用好校園舉辦的每一次活動，通過臨時搭建的售卡點，掛橫幅，在校園迎新工作的一切標語上印上校園卡的標志進行宣傳，讓大學生了解電信的優(yōu)勢，引起學生的興趣。 印刷品廣告高校開學之時，學校要向新生發(fā)放學生守則、新生指南、以及一系列紙質資料的。報刊廣告在校園內開設專門的宣傳刊物，通過該刊物進行學子之間的生活、學習經驗的共享以及分享一些人生、職場、實習等的經驗等宣傳電信。七.營銷預算營銷活動營銷費用贊助迎新晚會大約8000元新生迎新活動大約50000元舉辦展銷會大約5000元各種平時宣傳大約10000元八.營銷控制與反饋 舉辦展銷會過程中營銷人員每天進行一次工作總結提出改進意見。迎接新生活動中確保各位工作人員的安全，每天進行工作總結改進工作。在各項活動舉辦三個月后對學校同學進行問卷調查反饋營銷效果。