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文檔簡介

1、工程審計在工程造價控制的實用性摘要:在中國當(dāng)前的項目建設(shè)項目工程中,格外是假設(shè)干大型機械項目項目工程,建設(shè)進程復(fù)雜,施工工期較長,項目項目工程施工時期的項目造價控制是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。但是,目前的項目造價控制還存在著假設(shè)干總需處理好的問題,總需將項目審計使用到現(xiàn)實的項目造價控制中去,進而最大限度提高項目造價控制的鞏固性,進而推動該項工作的切實開展。在筆者中,重點探究了項目審計在項目造價控制中的使用。關(guān)鍵詞:項目審計;項目造價;使用目前,項目審計工作的關(guān)鍵工作要點便是綜合監(jiān)督和貫徹項目建設(shè)中所需的現(xiàn)金流,并且,在當(dāng)前的項目項目工程施工時期,實行項目造價控制是項目管理中非常重要的一個環(huán)

2、節(jié),將項目審計使用到項目造價管理中去,具有非常重要的作用,不光能強化現(xiàn)金流控制的合理性、提升項目項目工程現(xiàn)金流使用率,而且還能切實減少項目現(xiàn)金流危機。一、項目造價控制中總需處理好的問題1.項目項目工程啟動之前總需處理好的問題在項目建設(shè)項目工程啟動之前,因為受到某些因素影響,局部項目審計人員無法盡快加入項目施工項目工程規(guī)劃和計劃制訂進程中,使項目審計人員無法從最初時間層次對投資計劃實行切實監(jiān)督,難以綜合預(yù)判和核算項目項目工程中的施工費用支出,給項目造價控制工作帶來一定困難。2.項目項目工程實行時期總需處理好的問題項目建設(shè)項目工程實行時期,關(guān)系到的工序復(fù)雜,施工運轉(zhuǎn)長,現(xiàn)金流使用大,亦是項目造價監(jiān)

3、督管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),總需對項目造價開展切實的管理,預(yù)防施工時期可能產(chǎn)生的問題。如果現(xiàn)金流管理、審計工作不到位,就難以對施工費用支出開展確切的定額核定。比方有些施工單位旨在保證施工進程中的現(xiàn)金流充足,要求業(yè)主先行支付項目項目工程款,就會引起項目項目工程的造價費用支出因為人工因素而回升;再如有些施工單位在開展招投標(biāo)的進程中,運用報低價的辦法和路徑來超過中標(biāo)的意圖,得到項目工程后旨在確保利潤,在實行進程中運用質(zhì)量低劣的資料,引起項目質(zhì)量難以得到確保。另外在現(xiàn)實施工進程中,如果產(chǎn)生反復(fù)計算、錯報、虛報等情形,亦會給關(guān)聯(lián)的項目造價控制帶來很大不利影響。3.項目項目工程結(jié)算驗收時間層次總需處理好的問題在項目

4、建設(shè)項目工程結(jié)算時間層次,驗收工作實現(xiàn)以后,審計人員普通憑借施工單位具備的項目工程關(guān)聯(lián)材料開展查看,如果施工單位具備的材料存在問題,就會使施工數(shù)據(jù)以及現(xiàn)金流開支數(shù)據(jù)不確切及不合乎標(biāo)準(zhǔn),突出時還會使綜合的造價控制無法開展。另外,因為建筑施工公司的施工質(zhì)量參差不齊,有些施工單位在開展簽證時,可能會產(chǎn)生弄虛作假、以次充好、不盡快等情形,使項目量增長,還容易產(chǎn)生推卸責(zé)任的情形。個別施工單位在開展簽證時,要點不分明,敘述不分明明確,如此亦會引起結(jié)算審核時間層次工作難度增強。二、項目審計在項目造價控制中的使用1.項目施工準(zhǔn)備時間層次的使用第一項目審計人員要對項目項目工程設(shè)計計劃開展審查,對項目施工的資料以

5、及設(shè)備等層面開展規(guī)劃,評價該施工計劃的科學(xué)性,保證項目接下來能順利開展。第二對招投標(biāo)進程的合法切實性開展審查,在堅持公平、公開標(biāo)準(zhǔn)的根本原理上,嚴(yán)格貫徹招投標(biāo)制度的關(guān)聯(lián)規(guī)定,最大限度到達資料和素材的完善使用,確保施工項目工程的質(zhì)量、費用支出控制要求,保證項目造價控制的鞏固性。2.項目施工進程時間層次的使用第一項目審計人員總需綜合監(jiān)督項目項目工程施工中的施工進度,這亦是施工進程中審計工作中的重要環(huán)節(jié),在該進程中審計人員關(guān)鍵對項目進度以及項目的現(xiàn)金流收支進度開展切實的控制,按照施工方具備的關(guān)聯(lián)施工項目工程材料,嚴(yán)格審核報告中各項項目的進度,比照施工方檢測報告的項目進度以及現(xiàn)金流收支情形是否合乎現(xiàn)實

6、情形,按照項目施工的進度情形,對項目項目工程總體上的工期開展預(yù)判;定期對項目施工中每個項目工程開支費用支出開展合理的計算復(fù)核,確保施工進程中各局部款項得到最優(yōu)使用。只要發(fā)現(xiàn)施工項目工程中存在偏差,要制訂相應(yīng)的方法加以完善,以保證項目項目工程中的現(xiàn)金流得到合理運用。第二是做好施工質(zhì)量管理,對各個工序資料設(shè)備的質(zhì)量開展嚴(yán)格把關(guān),避免因為施工進程中質(zhì)量不過關(guān)返工而給費用支出控制和施工進度帶來不良影響。3.項目竣工決算時間層次的使用第一審計人員要按照項目設(shè)計以及施工時間層次的圖紙對數(shù)據(jù)開展確切的核算,在確定項目量數(shù)據(jù)確切的根本原理上,合理分辨出項目施工中每個環(huán)節(jié)現(xiàn)金流的開支情形。第二,要做好對項目中各個施工資料價格、質(zhì)量等審查工作,保證項目施工中運用的各種資料價格合理并適應(yīng)設(shè)計要求。第三,對程序的合理合法性開展審查,如撐持設(shè)計圖紙核實項目工程簽證的科學(xué)性、項目決算書的標(biāo)準(zhǔn)性、是否存在隱蔽項目等。綜上所述,項目審計是項目造價控制中的重要環(huán)節(jié),項目項目工程審計人員要清晰本身職責(zé),對每個環(huán)節(jié)開展相應(yīng)控制,切實施展項目審計的作用,進而更加提高項目造價的鞏固性和科學(xué)性。參考文獻:【1】王曉梅試論建

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