對我國中小企業(yè)市場競爭力的研究

1、    對我國中小企業(yè)市場競爭力的研究    黃璽摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)的地位和作用也越來越突出，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中有著重要的促進(jìn)作用。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)之間的競爭也更加激烈，而且中小企業(yè)自身還存在著一些問題，這些都不利于我國中小企業(yè)的發(fā)展，因此當(dāng)前最重要的就是如何提高我國中小企業(yè)市場競爭力。本文就是對我國中小企業(yè)市場競爭力的提高進(jìn)行了具體的研究。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；市場競爭力；有效措施：f270 文獻(xiàn)識別碼：a ：1001-828x（2017）013-0-01中小企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其在

2、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位是不可替代的，通過相關(guān)數(shù)據(jù)可知中小企業(yè)不但能夠提高我國的經(jīng)濟(jì)水平，而且在維護(hù)社會穩(wěn)定方面的作用也是非常重要的1。但是中小企業(yè)自身存在的一些問題對提高市場競爭力產(chǎn)生了不利的影響，從而使其面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。所以具體研究中小企業(yè)市場競爭力的提高有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、我國中小企業(yè)在市場競爭力方面存在的問題（一）戰(zhàn)略因素企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和潛在的生產(chǎn)力就是企業(yè)的戰(zhàn)略問題。中小企業(yè)在市場競爭中自身的發(fā)展方向就是通過實(shí)際制定的發(fā)展戰(zhàn)略來明確的，是當(dāng)前我國大多數(shù)的中小企業(yè)沒有充分的認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，更多的是對短期的利益過于關(guān)注，對于長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略并沒有制定2。許多中小企業(yè)為了對最大

3、化的利潤進(jìn)行追求，沒有明確經(jīng)營方向，從而使市場上的產(chǎn)品具有極高的相似性，而且中小企業(yè)沒有對開展調(diào)研活動，從而對消費(fèi)者的實(shí)際需求沒有重視，致使企業(yè)對自身的定位不能明確。（二）創(chuàng)新因素企業(yè)的活力是通過創(chuàng)新來保證的，如果企業(yè)沒有創(chuàng)新精神，則會走向衰敗。勞動密集型是我國許多中小企業(yè)的類型，因此其具有很低的高新技術(shù)比重，而且我國中小企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題是具有較低的創(chuàng)新能力，造成這種現(xiàn)象的主要原因是中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神和具有較低的技術(shù)水平。（三）資金因素企業(yè)的正常運(yùn)行都是靠資金來維持的，但是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中面臨的重要問題就是融資難，造成這種現(xiàn)象的主要有兩個(gè)原因：1.由于中小企業(yè)專門的融資渠道并沒有形成

4、，而且加上滯后的證券市場，使中小企業(yè)的融資不能通過證券直接進(jìn)行3。2.我國中小企業(yè)沒有健全的財(cái)務(wù)制度，而且也沒有足夠的信用等級，從而難以從銀行進(jìn)行貸款。（四）企業(yè)文化因素良好的企業(yè)文化是中小企業(yè)市場競爭力提升的重要基礎(chǔ)，中小企業(yè)要想提高市場競爭力，就要對良好的企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)。但是當(dāng)前我國中小企業(yè)對企業(yè)文文化的建設(shè)并沒有重視，對企業(yè)文化的重要性沒有充分的意識到，誤以為企業(yè)文化就是企業(yè)的規(guī)章制度，從而使企業(yè)具有薄弱的內(nèi)部凝聚力，進(jìn)而對企業(yè)市場競爭力的提升產(chǎn)生不利影響。二、我國中小企業(yè)市場競爭力進(jìn)行提升的措施（一）對戰(zhàn)略規(guī)劃意識進(jìn)行樹立企業(yè)的經(jīng)營觀念和發(fā)展方向在一定程度上是由戰(zhàn)略性的規(guī)劃決定的。因

5、此中小企業(yè)要樹立戰(zhàn)略規(guī)劃意識進(jìn)行，準(zhǔn)確判斷市場的環(huán)境變化情況，對本行業(yè)的變化方向要準(zhǔn)確的掌握，發(fā)展戰(zhàn)略要根據(jù)自身的發(fā)展情況進(jìn)行制定，而且要根據(jù)形勢的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，形成競爭優(yōu)勢。另外，要正確定位自身的優(yōu)勢和弊端，對企業(yè)的特色產(chǎn)品進(jìn)行打造，對特色化經(jīng)營進(jìn)行實(shí)施，從而使其在激烈的競爭中占據(jù)有利地位。（二）將企業(yè)的創(chuàng)新意識進(jìn)行提高中小企業(yè)市場競爭力的高低是由企業(yè)的創(chuàng)新能力和投入的科技水平?jīng)Q定的。因此中小企業(yè)的創(chuàng)新意識要加強(qiáng)，對科技的投入力度要不斷加強(qiáng)，對先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備要積極的引進(jìn)。同時(shí)為了對員工的創(chuàng)造性進(jìn)行調(diào)動以及使自身科技創(chuàng)新能力不斷提高，要對有效的激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)研發(fā)中心進(jìn)行建立4。中小企業(yè)要

6、想使市場競爭力得到提高，就要對高新技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用。（三）將融資渠道進(jìn)行拓寬要從政府、銀行和企業(yè)三個(gè)方面解決中小企業(yè)融資難的問題。政府要對中小企業(yè)融資服務(wù)體系進(jìn)行建立和健全，對證券市場進(jìn)行完善，同時(shí)對符合我國國情的中小企業(yè)信貸擔(dān)保制度進(jìn)行制定。銀行與中小企業(yè)的對接范圍要不斷拓展，與中小企業(yè)的溝通要加強(qiáng)。中小企業(yè)要對自身的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行完善，將監(jiān)管和預(yù)算資金的工作做好，使資金的使用效率得以提高，同時(shí)要對良好的企業(yè)形象進(jìn)行樹立，使企業(yè)的信譽(yù)可以不斷提高。（四）對先進(jìn)的企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)建對企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行反映的就是企業(yè)文化，是提高企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)，因此中小企業(yè)要從以下幾點(diǎn)對先進(jìn)的企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)建：1

7、.我國中小企業(yè)要充分的認(rèn)識企業(yè)文化的作用，將企業(yè)自身的獨(dú)特文化進(jìn)行建立，同時(shí)要對企業(yè)員工的積極性進(jìn)行充分的調(diào)動，這樣才能使團(tuán)隊(duì)的凝聚力不斷提高。2.對于企業(yè)已經(jīng)存在的文化，中小企業(yè)要對好的企業(yè)文化繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對不利的企業(yè)文化進(jìn)行淘汰，在本企業(yè)文化中要融合國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)文化，從而使企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化得以創(chuàng)建。3.要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，企業(yè)文化的創(chuàng)建要將新的價(jià)值觀作為支撐點(diǎn)，從而使其在企業(yè)市場競爭力提升的過程中發(fā)揮積極的作用。三、結(jié)語綜上所述，面對越來越激烈的市場環(huán)境，中小企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展就要對企業(yè)的市場競爭力進(jìn)行提升。但是由于一些內(nèi)外部因素使中小企業(yè)在提升市場競爭力的過程中有著重重阻礙，因此中小企業(yè)要采取一些針對性的措施，如對戰(zhàn)略規(guī)劃意識進(jìn)行樹立，將企業(yè)自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來、將企業(yè)的創(chuàng)新意識進(jìn)行提高，對人力資源的開發(fā)進(jìn)行加強(qiáng)、將融資渠道進(jìn)行拓寬，為企業(yè)的資金提供保障以及對先進(jìn)的企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)建等，通過這些方法進(jìn)一步提高我國中小企業(yè)的市場競爭力，從而可以進(jìn)一步推動我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1劉國紅.中小企業(yè)市場競爭力的評價(jià)與提升d.蘭州理工大學(xué)，2007（2）.2黃淑萍.企業(yè)集群對提升我國中小企業(yè)出口競爭