變電所設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、鄂爾多斯市昊華精煤有限責(zé)任公司高家梁煤礦2-2中煤大巷膠帶機(jī)變電所安裝工程施工組織設(shè)計(jì)（措施）施工單位： 編制日期：二00九年七月二十日目 錄第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 工程施工承包目標(biāo)第三節(jié) 主要施工方案 第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)第六節(jié) 施工總平面規(guī)劃及勞動(dòng)力組織第七節(jié) 材料、設(shè)備和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃第八節(jié) 質(zhì)量管理及保證措施第九節(jié) 安全管理及保證措施 第十節(jié) 施工進(jìn)度及工期保證措施 第十一節(jié) 專項(xiàng)施工安全保證措施第十二節(jié) 文明、環(huán)保施工及防風(fēng)、防雨雪措施第十三節(jié) 資源配置計(jì)劃附表：附表一、擬投入用本工程的主要施工設(shè)備表附表二、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三、勞動(dòng)

2、力計(jì)劃表附表四、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五、施工場(chǎng)地布置平面圖附表六、臨時(shí)用地表第一節(jié) 工程概況高家梁煤礦2-2中煤大巷膠帶機(jī)變電所安裝工程由中煤西安設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)，主要參數(shù)及工程量如下：1.礦用一般型單層手車式高壓真空開關(guān)柜 KGS1 8臺(tái)2.低壓固定式開關(guān)柜 KDC1G 5臺(tái)3.礦用隔爆型干式變壓器 KBSG9-315/10 1臺(tái)4.礦用一般型PLC柜 1臺(tái)5.膠帶機(jī)綜合保護(hù)裝置 KTC101 1套6.礦用高壓電纜敷設(shè) 480米7.礦用低壓電纜敷設(shè) 1180米8.礦用控制電纜敷設(shè) 1835米9.所內(nèi)照明安裝LED燈 10盞第二節(jié) 主要施工方案一、施工階段的劃分 1、根據(jù)本

3、工程的特點(diǎn)和工期要求，本變電所設(shè)備安裝劃分為以下四個(gè)階段：施工準(zhǔn)備期、變電所設(shè)備及電纜敷設(shè)安裝期、設(shè)備調(diào)試期、竣工收尾期。 2、平行或交叉作業(yè)： 鉆孔電纜與變電所設(shè)備安裝平行作業(yè)。二、變電所設(shè)備安裝 （一）施工工序：設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收高低壓盤柜的基礎(chǔ)槽鋼找平找正盤柜就位安裝變壓器的安裝盤柜母線的安裝主副接地系統(tǒng)安裝動(dòng)力、控制電纜敷設(shè)動(dòng)力電纜做頭接線二次控制電纜校線接線成套配電裝置試驗(yàn)調(diào)整送電運(yùn)行（二）技術(shù)準(zhǔn)備：1、熟悉施工圖紙和進(jìn)行圖紙會(huì)審。2、施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備安全技術(shù)措施準(zhǔn)備。4、編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。（三）具體施工方案及要求：1、盤柜安裝（1）盤柜的搬運(yùn)盤柜的運(yùn)輸應(yīng)

4、由起重工作業(yè)電工配合，根據(jù)設(shè)備的重量、外形尺寸選擇設(shè)備裝運(yùn)車輛。本工程租賃礦方井下專用運(yùn)輸車輛逐臺(tái)下放設(shè)備至安裝位置。設(shè)備吊裝時(shí)，盤柜頂部有吊環(huán)者，吊索應(yīng)穿在吊環(huán)內(nèi)，盤柜頂部無(wú)吊環(huán)應(yīng)掛在四角主要承力結(jié)構(gòu)處，不得將吊索吊在設(shè)備部件上，吊索的繩長(zhǎng)一致，以防柜體變形或損壞部件，帶有包裝底座的盤柜可以吊裝包裝底座，就位后再拆除外包裝及底座。運(yùn)輸中必須用軟繩將設(shè)備與車身固定牢固，防止磕碰，以免儀表文件或油漆損壞。搬運(yùn)盤柜順序按施工圖的位置進(jìn)入變配電室，以先里后外的順序搬運(yùn)至設(shè)備基礎(chǔ)附近，以便安裝。（2）盤柜的穩(wěn)裝盤柜的安裝應(yīng)按施工圖位置順序排列在已經(jīng)找平找正好了的型鋼基礎(chǔ)上，柜的安裝，先找正兩端的柜，然

5、后在距柜和柜底各200mm處的兩端柜之間繃兩根小線作為穩(wěn)裝成到盤柜的基準(zhǔn)線，其他柜以第一臺(tái)柜為基準(zhǔn)比對(duì)基準(zhǔn)線逐臺(tái)找正，找正時(shí)采用鐵片在柜體和型鋼基礎(chǔ)之間進(jìn)行調(diào)整，每處墊片最多不得超過(guò)3片，穩(wěn)裝到最后兩臺(tái)柜時(shí)，可將最后一臺(tái)柜子移開后將兩柜子順序排列在型鋼基礎(chǔ)上，以成排柜為基礎(chǔ)進(jìn)行找正。找平找正后，按照?qǐng)D紙要求將高低壓柜在底端點(diǎn)焊接在10#基礎(chǔ)槽鋼底座上。 盤柜穩(wěn)裝應(yīng)橫平豎直，連接緊密、牢固，無(wú)明顯間隙，其允許偏差不得超過(guò)下表： 盤柜穩(wěn)裝時(shí)的允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差mm1垂直度 每米1.52水平度相鄰兩柜頂部2成列柜頂部23不平度相鄰兩柜面 成列柜面14柜間隙2盤柜接地，每臺(tái)柜應(yīng)單獨(dú)與接地干線連接

6、，接地線選用50mm2鍍錫扁銅線。手車式高壓柜安裝應(yīng)做到：1）手車推入與拉出靈活，主回路隔離觸頭應(yīng)準(zhǔn)確地插入觸頭座。2）在手車推入時(shí)，開關(guān)接地部位必須和車體接觸良好，接觸處如有油漆或銹污必須用砂紙擦凈。3）安全擋板能隨手車的進(jìn)出而靈活升降，不得卡住。成排布置的配電柜，其柜前和柜后的通道寬度不應(yīng)小于有關(guān)規(guī)范規(guī)定的寬度。配電柜安裝完畢后，漆層應(yīng)完整，無(wú)損傷，固定支架應(yīng)刷漆。配電柜安裝完畢后進(jìn)行檢查并做好檢查記錄，盤，柜檢查記錄作為竣工資料之一，在竣工交接時(shí)提交建設(shè)單位。2、變壓器的安裝（1）、變壓器的運(yùn)輸應(yīng)由符合下井要求的起重工作業(yè)，電工配合，采用912多功能車運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)必須用鋼絲繩固定牢固，并

7、應(yīng)行車平穩(wěn)，盡量減少震動(dòng)。變壓器在搬運(yùn)或裝卸前應(yīng)核對(duì)高低壓的方向，以免安裝時(shí)調(diào)換方向困難。（2）、變壓器的連接變壓器的一二次連線、接地線、控制線的安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)化要求。變壓器的一二次連線的安裝不應(yīng)使變壓器絕緣套管直接承受壓力或拉力。變壓器安裝好后，送電前應(yīng)做耐壓試驗(yàn)，及有關(guān)項(xiàng)目測(cè)試。3、母線安裝及技術(shù)要求（1）、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的銅制母線應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行核檢，一般設(shè)備母線為廠家隨機(jī)配帶。（2）、母線表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有裂紋、折皺、夾雜物及變形和扭曲現(xiàn)象。（3）、各種金屬支架，構(gòu)架的安裝螺絲孔不應(yīng)采用氣焊割孔。（4）、母線與母線、母線與分支線、母線與電器接線端子搭接時(shí)，其搭接面用細(xì)牙銼刀

8、銼平，搭接面應(yīng)符合規(guī)范要求。（5）、母線的相序排列應(yīng)按規(guī)范要求及設(shè)備排列要求進(jìn)行，一般按從左至右、從上至下、從內(nèi)到外分別為A相、B相、C相（黃、綠、紅）相序排列。（6）、母線的涂漆要按規(guī)范要求進(jìn)行，接線螺栓處的兩側(cè)1015mm均不刷漆。相序刷漆要符合：A、B、C為黃、綠、紅，中性不接地為紫色，中性接地為淡藍(lán)色，直流母線正極為黃色，負(fù)極為藍(lán)色。（7）、母線安裝的最小安全距離要符合規(guī)范要求，確保安全運(yùn)行。（8）、母線現(xiàn)場(chǎng)加工時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，母線調(diào)直必須在下面墊道木進(jìn)行，使用木錘或橡膠錘敲打母線，切斷時(shí)要用手鋸，不得用電焊或氣焊進(jìn)行切斷，母線的切斷面要平整，母線扭彎時(shí)，平彎及立彎的彎曲徑要

9、符合規(guī)范要求。（9）、絕緣子安裝前要搖測(cè)絕緣，絕緣電阻值必須符合規(guī)范要求。（10）、母線安裝后的試驗(yàn)低壓母線用1000V兆歐表?yè)u測(cè)試驗(yàn)，各相母線對(duì)地及各相母線之間的絕緣電阻不得小于0.5M。高壓母線連同高壓瓷瓶必須做工頻耐壓試驗(yàn)，一般可同高壓設(shè)備一同委托符合資質(zhì)要求的試驗(yàn)單位試驗(yàn)。4、接地裝置安裝 本變電所接地系統(tǒng)為在變電所兩端分別設(shè)置局部接地極，并于礦井接地網(wǎng)連接。接地極為2塊3000mm×200mm×4mm鍍鋅鋼板制作，輔助接地母線為40mm×4mm鍍鋅扁鋼，與設(shè)備連接地線為50mm2裸銅線。 2塊接地極分別放在硐室50米外的水溝內(nèi)，輔助接地母線沿電纜溝底部敷

10、設(shè)并與最下層電纜托架焊接，輔助母線的連接采用焊接并防腐處理，所有電氣設(shè)備的金屬外殼、鎧裝電纜的鋼絲或鋼帶通過(guò)單獨(dú)的連接導(dǎo)線與輔助接地母線直接連接，嚴(yán)禁串聯(lián)連接。 接地極安裝完畢后，用接地?fù)u表進(jìn)行接地電阻的測(cè)量，接地網(wǎng)上任意一點(diǎn)的接地電阻不得超過(guò)2歐姆。5、井下大巷內(nèi)電纜敷設(shè) 變電所動(dòng)力電纜進(jìn)線經(jīng)鉆孔沿1-2煤主運(yùn)大巷利用電纜掛鉤及過(guò)頂部橋架敷設(shè)至中央變電所，在變電所內(nèi)沿電纜溝敷設(shè)至配電柜，電纜在過(guò)防火門壁時(shí)要用鋼管保護(hù)，鋼管與電纜之間的間隙要用瀝青或樹脂封堵。 主要技術(shù)要點(diǎn)：（1）電纜要用電纜掛鉤懸掛，不得用鐵絲懸掛，在過(guò)巷道交叉口處或翻巷道時(shí)按要求安裝電纜橋架。（2）電纜懸掛要整齊，不應(yīng)交叉

11、，不得落地，水平巷道內(nèi)電纜懸掛應(yīng)有適當(dāng)?shù)鸟Y度，下垂度一般為3050mm，能在意外受力時(shí)自由墜落。（3）電纜懸掛點(diǎn)的間距，在水平巷道內(nèi)不得超過(guò)3m（一般為1.5m，具體間距按照礦方要求施工）。（4）電纜不應(yīng)懸掛在壓風(fēng)管和水管上，不得遭受淋水，電纜上嚴(yán)禁懸掛任何物件，電纜與壓風(fēng)管、水管在巷道同側(cè)敷設(shè)時(shí)，必須敷設(shè)在管子上方，并保持0.3m以上的距離，在有瓦斯抽放管路的巷道內(nèi)，電纜必須與瓦斯抽放管道分掛在巷道兩側(cè)。（5）不同電壓等級(jí)的電纜在同側(cè)敷設(shè)時(shí)，電話和信號(hào)電纜應(yīng)敷設(shè)在距電力電纜上方100mm以上的地方，高壓電纜應(yīng)在低壓電纜的上方，間距應(yīng)大于100mm；同等電壓等級(jí)電纜的間距不小于50mm。（6）

12、電纜中間接線盒的固定點(diǎn)應(yīng)較兩側(cè)電纜懸掛點(diǎn)高出100mm。（7）鎧裝電纜的彎曲半徑應(yīng)不小于外徑的15倍，橡套電纜的彎曲半徑應(yīng)不小于電纜外徑的6倍。（8）電纜沿線每隔200m、拐彎處、穿墻電纜的兩側(cè)均懸掛標(biāo)志牌，標(biāo)志牌應(yīng)指明電纜供電方向（箭頭），注明電纜的編號(hào)、型號(hào)、電壓等級(jí)、截面積、長(zhǎng)度、用途、起止點(diǎn)等項(xiàng)目。第三節(jié) 工程施工承包目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量為合格工程。二、工期施工目標(biāo)嚴(yán)格按合同約定開竣工日期執(zhí)行，總工期為55天。三、施工安全目標(biāo)本工程確保無(wú)重傷和重大設(shè)備安全事故，預(yù)防輕傷事故發(fā)生。四、文明施工、環(huán)保目標(biāo)本工程文明環(huán)保施工目標(biāo)達(dá)到礦區(qū)文明環(huán)保施工工程的目標(biāo)。第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制依

13、據(jù)一、根據(jù)招標(biāo)文件及工程設(shè)計(jì)施工圖紙和神東礦區(qū)井下生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行編制。二、工程施工質(zhì)量執(zhí)行規(guī)范：煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)MT501095（上、下冊(cè)）煤礦安全規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范GB50194-93電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ148-90）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（GB50150-91）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50168-92）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50169-92）以及神東礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件。第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置為了提高管理水平，本項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安組、技術(shù)組、物資組、財(cái)務(wù)組，為

14、保證工程管理的延續(xù)性和有效性，項(xiàng)目經(jīng)理及其他成員在施工過(guò)程中始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，不兼職、不調(diào)換。二、機(jī)構(gòu)成員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、法令、法規(guī)，以及本企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)與職工個(gè)人的利益關(guān)系。（2）、對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行承包合同中的各項(xiàng)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、組織人員編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，健全安全質(zhì)量保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效控制和對(duì)其全面負(fù)責(zé)。（4）、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，搞好成本核算，合理使用勞動(dòng)力和設(shè)備，大力降低原材料消耗，充分發(fā)揮資金和設(shè)備效益。（5）、加

15、強(qiáng)職工隊(duì)伍的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。（6）、加強(qiáng)政治思想工作，搞好精神文明建設(shè)。（7）、組織竣工文件的編制和工程驗(yàn)交，接受財(cái)務(wù)審計(jì)，寫出工作總結(jié)，工程小結(jié)。（8）、積極推廣新技術(shù)，新工藝，組織開展群眾性的技術(shù)質(zhì)量公關(guān)和小改小革活動(dòng)。（9）、對(duì)所管項(xiàng)目的后續(xù)性和區(qū)域性項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)負(fù)責(zé)。 2、工程技術(shù)組職責(zé)（l）、在項(xiàng)目部副經(jīng)理和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理工作。（2）、編制技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，檢查技術(shù)交底在班組和工隊(duì)的執(zhí)行情況，制止和糾正違反操作規(guī)程的行為，并做好整改措施記錄。（3）、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程日志的填寫，并將重點(diǎn)問(wèn)題及

16、時(shí)向項(xiàng)目總工匯報(bào)。（4）、做好工地試驗(yàn)工作，及時(shí)填寫試驗(yàn)臺(tái)帳，上報(bào)試驗(yàn)單。（5）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程初驗(yàn)時(shí)檢查證的填寫、分類、收集。（6）、負(fù)責(zé)單位工程測(cè)量、放線、技術(shù)交底工作。（7）、做好竣工文件的收集整理工作。（8）、深入工地，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)安全質(zhì)量措施，了解施工過(guò)程，解決有關(guān)問(wèn)題。（9）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并把標(biāo)準(zhǔn)貫徹到日常的施工管理工作中。（10）、按時(shí)完成項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的其它工作。3、質(zhì)安組職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)指示，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持每月組織召開一次安全生產(chǎn)

17、分析會(huì)，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，查找薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，制定措施，狠抓落實(shí)。（3）、制定安全生產(chǎn)階段目標(biāo)，并圍繞這一目標(biāo)，結(jié)合“三不傷害”，經(jīng)常對(duì)干部職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，落實(shí)班班、班前講人身安全活動(dòng)，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)及班組安全員工作。（4）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全月檢、旬檢制度。落實(shí)冬、夏兩季施工安全技術(shù)措施，查處施工中的違章作業(yè)、違章指揮，消除事故隱患，狠抓落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。（5）、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄，做到資料齊全，填寫規(guī)范。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地的安全標(biāo)識(shí)工作。（6）、參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析、上報(bào)處理工作，并制定本項(xiàng)目部汲取事故教訓(xùn)、預(yù)防事故再次發(fā)生的防范措施，并進(jìn)行復(fù)查。 4、物資組職責(zé)

18、（1）、執(zhí)行物資歸口管理有關(guān)規(guī)定，按照物資計(jì)劃保證物資質(zhì)優(yōu)量足，并及時(shí)組織物資到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和施工進(jìn)度，提報(bào)月份低值易耗品計(jì)劃，二、三類物資計(jì)劃。（3）、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量有效控制，做好產(chǎn)品的調(diào)查工作。（4）、負(fù)責(zé)提貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ?，并做好記錄。?）、材料、財(cái)務(wù)手續(xù)帳務(wù)清楚，按月清算，及時(shí)報(bào)銷，不留尾巴，一責(zé)到底。（6）、物資采購(gòu)堅(jiān)持二人采購(gòu)制，本著貨比三家，就地、就近的原則，質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉合理選擇實(shí)施，需做技術(shù)簽定的物資，應(yīng)通知并會(huì)同技術(shù)部門共同驗(yàn)收，需做材質(zhì)檢驗(yàn)試驗(yàn)的物資，填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)通知單并及時(shí)通知技術(shù)部門現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。（7）、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

19、 5、財(cái)務(wù)組職責(zé) （1）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的銀行存款和現(xiàn)金管理制度，及時(shí)正確辦理貨幣資金的收入，支出業(yè)務(wù)，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，保證貨幣資金的完整。 （2）、管理庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。（3）、管理現(xiàn)金計(jì)劃、銀行收付憑證。（4）、登記現(xiàn)金和銀行日記帳。（5）、保管用于現(xiàn)金和銀行存款的付款業(yè)務(wù)的收訖與付訖等有關(guān)印章。（6）、保管各種空白收據(jù)和空白支票。6、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。（2）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）、

20、根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。（4）、依靠廣大職工，采取一切措施，建立安全、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量和人身安全，杜絕各類事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)一般事故以上的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)處理。（5）、參加辦理變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。（6）、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。（7）、負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工要點(diǎn)計(jì)劃與主要材料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。（8）、負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施

21、工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。（9）、辦理項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。7、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。（2）、主持工程設(shè)計(jì)文件審核，主持復(fù)測(cè)、控制測(cè)量及竣工測(cè)量，督促并檢查技術(shù)人員作好技術(shù)交底。（3）、負(fù)責(zé)編制施工方案，參與重大方案的編制。（4）、編制施工計(jì)劃、物資計(jì)劃，定期對(duì)工隊(duì)完成的實(shí)物工作量進(jìn)行核對(duì)和簽認(rèn)。（5）、負(fù)責(zé)收集工程的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。（6）、負(fù)責(zé)收集工程技術(shù)資料，編制所承擔(dān)工程的技術(shù)總結(jié)，主持工程竣工文件編制。（7）、組織技術(shù)人員研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技

22、術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。（8）、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。第六節(jié) 施工總平面規(guī)劃及勞動(dòng)力組織一、 現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖（后附圖）二、 通訊設(shè)施布置項(xiàng)目部與外界聯(lián)系采用手機(jī)，每人配備一臺(tái)，施工駐地范圍內(nèi)采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。三、 施工勞動(dòng)力組織本工程計(jì)劃投入施工力量56人，其中，特殊工種13人，普工29人，駕駛員3人，瓦檢員3人，安全員3人，管理人員5人。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)安組物資組技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長(zhǎng)施工班組項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)組技術(shù)組第七節(jié) 材料、設(shè)備和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃 一、材料管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和要求1、 機(jī)構(gòu)圖見下圖：材料管理機(jī)構(gòu)圖質(zhì)安組項(xiàng)目經(jīng)理甲方物資組技術(shù)組材料員監(jiān)理施工

23、班組 2、一般要求各施工段設(shè)備及材料管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格退領(lǐng)料手續(xù)，嚴(yán)禁不合格品混入施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)到貨材料及設(shè)備及時(shí)進(jìn)行核對(duì)、報(bào)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、解決，以保證施工正常有序進(jìn)行。二、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度要求，合理制定設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與進(jìn)場(chǎng)順序。本工程大部分設(shè)備材料為甲供，部分材料為乙供，材料應(yīng)在施工前5天到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，入井前要對(duì)所有設(shè)備材料進(jìn)行開箱驗(yàn)收檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。三、施工機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃（詳見后附表）第八節(jié) 質(zhì)量管理及保證措施 一、質(zhì)量方針本工程項(xiàng)目部將采取科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理方法，精心組織施工，施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量一流工程。 二、質(zhì)量目標(biāo)

24、1、 竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，符合驗(yàn)收規(guī)范要求。2、 做到整個(gè)工程不返工、不給業(yè)主單位留下任何隱患。3、 工程做到一次驗(yàn)收合格，一次啟動(dòng)成功。4、 施工記錄做到齊全、準(zhǔn)確、清潔、整齊。 三、質(zhì)量管理及保證體系質(zhì)量檢查工作要堅(jiān)持專業(yè)檢查與施工班組檢查相結(jié)合的制度，技術(shù)組除固定23個(gè)有質(zhì)檢證的人經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)外，要經(jīng)常配合各施工隊(duì)的質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督、檢查（驗(yàn)收）以及現(xiàn)場(chǎng)檢查簽收工作，它必須與各施工隊(duì)的質(zhì)檢員形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理方法，做到人人重視質(zhì)量，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不交工。四、質(zhì)量管理與控制程序1、嚴(yán)格執(zhí)行“施工質(zhì)量一次否決制

25、”即工作再苦再難、工期再緊、經(jīng)費(fèi)控制再好、只要施工質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，則一次否決，責(zé)令其返工并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償和懲罰；2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢驗(yàn)制度”，實(shí)行質(zhì)量保證金制度與工資獎(jiǎng)金掛鉤，重獎(jiǎng)重罰；3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量簽證制度，每一程序均要嚴(yán)格把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，保證質(zhì)量狀態(tài)的清晰、可控；4、在編制施工技術(shù)安全措施及具體工序作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定所要達(dá)到的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；5、所有特殊作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗，如電工、焊工、起重工等；6、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”，每道工序完成后，須提前申報(bào)監(jiān)理，經(jīng)驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序；7、應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的作好質(zhì)量記錄工作并有針對(duì)性地做好自查

26、自糾工作，保證工序的全過(guò)程受控；8、及時(shí)聽取甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位代表的質(zhì)量改進(jìn)建議和要求，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作；9、對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及處理情況和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按甲方和監(jiān)理的要求進(jìn)行處理并做好詳細(xì)的記錄，永久性缺陷報(bào)業(yè)主備案并列人工程移交資料；10、工程竣工移交前的保管期及貳年的保修期內(nèi)，不論由何原因造成的質(zhì)量缺陷，均由我方負(fù)責(zé)及時(shí)處理，以實(shí)現(xiàn)為用戶服務(wù)的宗旨，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的保修承諾；11、如發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交事故報(bào)告，事故分析和處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。工程質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工班組技術(shù)組物資組質(zhì)安組五、質(zhì)量保證措施（一） 建立健全的質(zhì)

27、量管理系統(tǒng)建立健全的質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量措施的核心所在。本工程管理體系為項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，下設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)具體的分項(xiàng)、分部工程的施工工作。本工程專門組織一個(gè)質(zhì)量、安全檢查部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工種的施工質(zhì)量，做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，使施工和過(guò)程始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)（1）、基本職責(zé)：強(qiáng)化監(jiān)控，宏觀控制，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，搞好協(xié)調(diào)。（2）、加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督檢查，保證各分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）、編制和落實(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，選聘合格的操作人員上崗。（4）、重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真

28、履行合同。負(fù)責(zé)提供物資保障和技術(shù)支持。（5）、編制和實(shí)施工程的總體管理方案和施工計(jì)劃，制定和落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)科學(xué)管理措施，嚴(yán)格管理、合理計(jì)劃、組織和調(diào)度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理主要內(nèi)容針對(duì)工程特點(diǎn)和合同要求，根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量策劃，設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。編制以質(zhì)量第一要素的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量職責(zé)分配，建立質(zhì)量責(zé)任制度及考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作的工藝標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、控制。完成質(zhì)量記錄，建立質(zhì)量檔案，做

29、到質(zhì)量責(zé)任可靠追蹤。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，妥善保管，合理利用。建立質(zhì)量成本制度，保證工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，不存在返工現(xiàn)象。接受業(yè)主、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（7）、負(fù)責(zé)工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項(xiàng)目成本，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)（1）、對(duì)本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級(jí)人員行使質(zhì)量責(zé)任。（2）、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級(jí)編制審定工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、特殊工程的施工方案。（3）、組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材、新工藝、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。（4

30、）、不斷改進(jìn)施工方案和施工方案，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。（5）、對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（6）、重視用戶意見和投拆處理：負(fù)責(zé)組織不合格工程的原因分析、評(píng)定和糾正，預(yù)防措施的制度、實(shí)施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理與改進(jìn)。3、施工技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，審核施工組織設(shè)計(jì)及開復(fù)工報(bào)告。（2）、檢查測(cè)量復(fù)核情況，對(duì)工程組織測(cè)量復(fù)線。（3）、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)器具的使用情況檢查、配置能力分析。（4）、對(duì)工程質(zhì)量不合格進(jìn)行處置。（5）、負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。

31、下發(fā)不合格的整改通知單。（6）、參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作。（7）、下達(dá)雨季施工措施，并組織實(shí)施。（8）、負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的檢查、指導(dǎo)工作。（9）、負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識(shí)管理、檢查工作，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)文件的制定。（10）、負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過(guò)程的控制管理工作，收集各種資料進(jìn)行過(guò)程能力的認(rèn)可。（11）、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄的管理工作。（12）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、防護(hù)和交付的管理工作。（13）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付的服務(wù)工作，進(jìn)行質(zhì)量加訪、處理、調(diào)查客戶意見的組織管理工作。4、技術(shù)管理員質(zhì)量職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)圖紙審和技術(shù)交底工作。（2）、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)、各種技術(shù)組織措施的制定工作

32、。（3）、負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。（4）、負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。（5）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作。（6）、負(fù)責(zé)施工管理技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書的編制、更改、實(shí)施工作。（7）、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管理和指導(dǎo)工作。5、資料管理員質(zhì)量職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)識(shí)和收發(fā)工作。（2）、負(fù)責(zé)竣工文件收集、整理和建檔工作。（3）、負(fù)責(zé)合理化建議和科研項(xiàng)目的資料整理。（4）、負(fù)責(zé)描圖、曬圖及各種臺(tái)帳的建立工作。6、試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)、配件和施工過(guò)程的檢

33、驗(yàn)、試驗(yàn)工作、保管試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，及時(shí)上報(bào)總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班級(jí)糾正。（2）、負(fù)責(zé)糾正措施所必須的試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。（3）、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、保養(yǎng)與管理。7、計(jì)量人員質(zhì)量職責(zé)（1）、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)計(jì)量法和各項(xiàng)管理制度。（2）、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。（3）、負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實(shí)施，確保量值傳遞準(zhǔn)確，測(cè)試誤差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。8、安質(zhì)員質(zhì)量職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量檢查記錄。（2）、經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。（3）、按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原始記錄，及時(shí)向上級(jí)反饋質(zhì)量信息

34、。（4）、負(fù)責(zé)組織開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。（5）、負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)工作。（6）、掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算、分析、運(yùn)用。（7）、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的特殊工種人員上崗工作。（8）、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。（二） 施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制1、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。2、搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。3、按施工組織設(shè)計(jì)和施工總平面布置進(jìn)行場(chǎng)地布置和建點(diǎn)工作。經(jīng)理部全部管人員配齊并履行自己質(zhì)量職責(zé)。4、做好技術(shù)交底工作，對(duì)于總的施工控制，各分項(xiàng)、分部工程都要做好技術(shù)交底工作，使各級(jí)管理人員和施工人員做

35、到心中有數(shù)。5、材料采購(gòu)力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立供方檔案?jìng)洳?，?duì)不合格產(chǎn)品杜絕使用。進(jìn)場(chǎng)材料不僅要有出廠合證明文件，并要有專人、專帳、專庫(kù)管理，建立相應(yīng)的管理制度。6、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)。本工程所選機(jī)械設(shè)備均為性能優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。7、做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確各工程的開工時(shí)間和要求完成時(shí)間，并明確其質(zhì)量要求和施工技術(shù)要求領(lǐng)。（三）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量管理點(diǎn)的原則：在工期、工序交接、測(cè)量放線管理點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理小組，由專人控制各管理點(diǎn)的施工質(zhì)量。2、根據(jù)各管理小組工作特性不同，確定各小組的質(zhì)

36、量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。3、建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策構(gòu)機(jī)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量異常情況信息迅速作反應(yīng)，將新的指令信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部門、調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的開放工信息網(wǎng)。4、在施工中，對(duì)每道工序，每個(gè)操作人員，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”。（1）、施工前，施工管理人員必須對(duì)施工組織進(jìn)行書面技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書，使每個(gè)操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。（2）、施工過(guò)程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢查結(jié)合進(jìn)行，合質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。（

37、3）、每道工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格、下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)施工組及操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。5、采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖；使質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。6、嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理程序的循環(huán)過(guò)程，有秩序地開展質(zhì)量管理活動(dòng)，其步驟是：（1）、找出問(wèn)題；（2）、分析問(wèn)題；（3）、找出主要影響因素；（4）、擬訂措施；（5）、認(rèn)真執(zhí)行措施；（6）、檢查效果；（7）、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)；（8）、處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)；（9）、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、管理。7、發(fā)揮我總公司計(jì)量、試驗(yàn)、科研方面的優(yōu)勢(shì)，并用于施工

38、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮成效。（1）、保證所有測(cè)量、計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。（2）、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制度，在分項(xiàng)工程進(jìn)入施工狀態(tài)的前兩周由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員復(fù)審的辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)業(yè)主協(xié)商解決。（3）、實(shí)行開工許可制、工序工作條件認(rèn)可制、施工過(guò)程監(jiān)控制和工程質(zhì)量樣板制，確保工序能力和作業(yè)質(zhì)量符合質(zhì)量目標(biāo)要求。（4）、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)物資除要求合格證外，還應(yīng)送有關(guān)試驗(yàn)單位復(fù)驗(yàn)合格。對(duì)不合格物資做好標(biāo)識(shí)、拒收或組織退場(chǎng)，防止流入工序之中。（5）、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的施工設(shè)備，按三級(jí)保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的持續(xù)生產(chǎn)能力。（6）、施工過(guò)程中使用的測(cè)量和檢測(cè)儀器，必須是經(jīng)計(jì)量檢獨(dú)立核算部門檢驗(yàn)合格并與施工精度要求相一致

39、的儀器，保證測(cè)量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效性。（7）、參加施工的技術(shù)的工人的技藝水平均與本工程的要求相一致，并按有關(guān)規(guī)定持證上崗。（8）、嚴(yán)格按施工圖及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。屬設(shè)計(jì)問(wèn)題必須立即報(bào)告設(shè)計(jì)部門，待有明確指示后方可實(shí)施。（9）、凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢的制度，施工人員必須做好預(yù)檢、隱檢記錄，質(zhì)量檢查員做好復(fù)檢工作，并請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)終檢和確認(rèn)。（10）、在本工程的施工中，積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理考評(píng)活活，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法，分施工管理、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工管理和業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)管理5個(gè)單項(xiàng)，對(duì)本施工進(jìn)行全方位控制，保證工程質(zhì)量。（四）技術(shù)組織的的保證措施1、

40、工程施工執(zhí)行質(zhì)量掛牌制度，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。2、嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查驗(yàn)收制度。由班組自檢，填寫原始記錄，再由經(jīng)理部復(fù)檢，校核原始記錄，最后由質(zhì)檢專職和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員組織驗(yàn)收。3、堅(jiān)持所有作業(yè)人員持證上崗，焊接、電工、起重作業(yè)人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際操作考核。4、設(shè)備開箱時(shí)，相關(guān)人員必須在場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。出廠資料連同備品備件由專人妥善保管，并做好開箱記錄。5、工程開工前，對(duì)施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，重要工序與分部工程進(jìn)行技術(shù)交底，編制相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。6、施工記錄按統(tǒng)一記錄表格填寫。要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，符合實(shí)際。電氣試驗(yàn)報(bào)告按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。（五）質(zhì)量管理與控制程序1、嚴(yán)格執(zhí)行“施工質(zhì)量一次否決制

41、”即工作再苦再難、工期再緊、經(jīng)費(fèi)控制再好、只要施工質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，則一次否決，責(zé)令其返工并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償和懲罰；2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢驗(yàn)制度”，實(shí)行質(zhì)量保證金制度與工資獎(jiǎng)金掛鉤，重獎(jiǎng)重罰；3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量簽證制度，每一程序均要嚴(yán)格把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，保證質(zhì)量狀態(tài)的清晰、可控；4、在編制施工技術(shù)安全措施及具體工序作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定所要達(dá)到的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；5、所有特殊作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗，如電工、焊工、起重工等；6、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”，每道工序完成后，須提前申報(bào)監(jiān)理，經(jīng)驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序；7、應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的作好質(zhì)量記錄工作并有針對(duì)性地做好自查

42、自糾工作，保證工序的全過(guò)程受控；8、及時(shí)聽取甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位代表的質(zhì)量改進(jìn)建議和要求，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作；9、對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及處理情況和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按甲方和監(jiān)理的要求進(jìn)行處理并做好詳細(xì)的記錄，永久性缺陷報(bào)業(yè)主備案并列人工程移交資料；10、工程竣工移交前的保管期及貳年的保修期內(nèi)，不論由何原因造成的質(zhì)量缺陷，均由我方負(fù)責(zé)及時(shí)處理，以實(shí)現(xiàn)為用戶服務(wù)的宗旨，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的保修承諾；11、如發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交事故報(bào)告，事故分析和處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。六、質(zhì)量控制要點(diǎn)（見下表）盤柜安裝薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施基礎(chǔ)底座拉線尺量基礎(chǔ)型鋼的頂部平直度及側(cè)面平直度盤柜

43、安裝吊線、尺量控制盤柜每米垂直度、盤面平整度及盤間接縫七、技術(shù)組織的保證為保證工程安裝質(zhì)量，項(xiàng)目部不僅從管理入手，還配備精確的測(cè)量?jī)x器儀表從技術(shù)上對(duì)安裝項(xiàng)目進(jìn)行控制。為本工程配備的測(cè)量檢測(cè)儀器儀表見下表：名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量使用部位產(chǎn)地萬(wàn)用表MF-122塊檢查故障國(guó)產(chǎn)高壓絕緣搖表ZC11D-51塊高壓電纜絕緣測(cè)量國(guó)產(chǎn)低壓絕緣搖表ZC25-41塊低壓電纜絕緣測(cè)量國(guó)產(chǎn)高壓試驗(yàn)變壓器TQSB/3KVA1臺(tái)高壓電纜試驗(yàn)國(guó)產(chǎn)變壓器電阻測(cè)試儀33911臺(tái)變壓器測(cè)試國(guó)產(chǎn)接地電阻測(cè)試儀ZC29B1臺(tái)接地電阻測(cè)量國(guó)產(chǎn)水準(zhǔn)儀1臺(tái)水平度測(cè)量國(guó)產(chǎn)調(diào)壓器TDGC/2KVA1臺(tái)高壓電纜試驗(yàn)國(guó)產(chǎn)變比測(cè)試儀JYT-A1臺(tái)移變測(cè)試

44、國(guó)產(chǎn)第九節(jié) 安全管理及保證措施一、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹神東公司安全管理文件及煤礦安全規(guī)程，從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)安全的重要性、進(jìn)一步明確該工程項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目部安全、技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為安全直接責(zé)任人，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人為安全管理執(zhí)行負(fù)責(zé)人，建立并完善以第一責(zé)任人為核心、分部門負(fù)責(zé)，層層把關(guān)的安全管理體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確、措施得力、落實(shí)到人。安全管理體系見下圖：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理甲方質(zhì)安組技術(shù)組安全員施工班組安全負(fù)責(zé)人二、安全方針貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。三、安全目標(biāo)1、杜絕重傷事故；2、杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故、交通事故、人災(zāi)事故；3、

45、杜絕高空墜落、觸電、爆炸、坍方事故；4、預(yù)防一般事故發(fā)生。四、工程安全薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)1、 材料堆放防潮、防火、防盜措施制定不齊全、管理不善；2、 井下配電硐室錨噴強(qiáng)度不夠，掉渣傷人；3、 人員材料混裝、易發(fā)生人身傷害事故；4、 冬季車輛防滑設(shè)施不全，途中沖撞巷道及井巷設(shè)施或行人；5、 起重吊裝、指揮人員技術(shù)不熟練、現(xiàn)場(chǎng)未清理；6、 超高、超長(zhǎng)件的運(yùn)輸缺少醒目標(biāo)志；7、 重件搬運(yùn)的固定方式、抬運(yùn)方式及人員搭配不合理；8、 吊裝工器具以小代大、不聽從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮；9、 絕緣用具不合格，易發(fā)生觸電事故；10、通訊不暢、造成盲目施工；11、違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工；五、安全生產(chǎn)管理制度1、安全管理

46、職責(zé)：規(guī)定安全保證體系的各部門、管理人員及其它相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。2、安全教育培訓(xùn)制度：所有施工人員在進(jìn)場(chǎng)后必須參加礦方組織的安全學(xué)習(xí)與考試，特殊工種施工人員還必須進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，持證上崗。對(duì)違反安全規(guī)章制度者，將進(jìn)行處罰。3、安全施工檢查制度：查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)生問(wèn)題，填寫安全施工問(wèn)題通知書，規(guī)定項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次、班組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查。4、安全例會(huì)檢查制度：項(xiàng)目部每月召開一次安全例會(huì)，總結(jié)上月安全工作，布置計(jì)劃下月安全工作，提出改進(jìn)措施，并作好記錄。六、安全生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和安全操作規(guī)程等安全知識(shí)、提高職工適應(yīng)多變施工環(huán)境的安全素質(zhì)、使操

47、作者自我安全意識(shí)得到強(qiáng)化、嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程及其它有關(guān)的安全規(guī)定；2、由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員組成的安全保證體系、負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、檢查和監(jiān)督、制定本工程的安全管理辦法、建立各級(jí)安全責(zé)任制、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、明確規(guī)定各責(zé)任人的責(zé)權(quán)利、并規(guī)定各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人、做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全、保證安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底；3、每位員工做到熟知礦方危險(xiǎn)源辨識(shí)卡及工作標(biāo)準(zhǔn)卡；4、實(shí)行安全保證制度與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，定期考核評(píng)比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、重獎(jiǎng)重罰；5、建立健全安全定期檢查和抽查制度，及時(shí)獎(jiǎng)罰；6、搞好安全培訓(xùn)教育工作，堅(jiān)持持證上崗制度，擺正安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與

48、效益的關(guān)系，堅(jiān)持“安全第一”的方針，做到未經(jīng)三級(jí)教育的工人、未經(jīng)培訓(xùn)發(fā)證的特種作業(yè)人員及管理人員嚴(yán)禁上崗；7、對(duì)于重要特殊、危險(xiǎn)的施工項(xiàng)目及新技術(shù)、新工藝的實(shí)施、更要制定完善的安全措施，做到萬(wàn)無(wú)一失；8、堅(jiān)持事故處理 “四不放過(guò)”原則，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大反習(xí)慣性違章的力度，提高全員的自我保護(hù)意識(shí)；9、堅(jiān)持安全活動(dòng)，項(xiàng)目部每月召開一次安全工作專題會(huì)議，各施工班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員都必須參加；10、堅(jiān)持施工前的安全技術(shù)措施交底工作；11、加強(qiáng)車輛與施工機(jī)具的安全管理，實(shí)行定人、定崗、定機(jī)制度，杜絕無(wú)證操作；12、對(duì)臨時(shí)民工也要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可使用，并要求配齊各種安全用具和勞動(dòng)保護(hù)

49、用品；13、對(duì)工程中安全薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施要定人、限時(shí)、定措施整改，真正貫徹“預(yù)防為主”的安全方針；14、甲方有權(quán)對(duì)安全嚴(yán)重失控的施工單位和個(gè)人責(zé)令其停工整頓；15、如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方并嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則執(zhí)行；16、實(shí)行每季度的安全檢查通報(bào)制度，將現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況及最新的安全精神和要求通報(bào)給職工并上報(bào)甲方、監(jiān)理。第十節(jié) 施工進(jìn)度及工期保證措施一、施工進(jìn)度安排本工程施工總工期55天。二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排表為使甲方早日獲得效益，確保工程按期、安全優(yōu)質(zhì)地完成，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制了進(jìn)度計(jì)劃安排表，詳見附表四。三、工期保證措施為保證工程按計(jì)劃完成全部施工任務(wù)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部，具體實(shí)施工期保

50、證措施，并從組織上保證本工程的順利實(shí)現(xiàn)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部工期控制的主要措施（1）為保證本工程總工期的順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程情況重新編制實(shí)質(zhì)性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并照此組織施工，且以此為依據(jù)，編制作業(yè)計(jì)劃。（2）按總計(jì)劃工期95%的日歷天數(shù)，制訂各施工工段工程目標(biāo)計(jì)劃和相應(yīng)措施。全面編制各工程總工期、階段工期和工序作業(yè)期三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并向施工班組落實(shí)。（3）每天召開由項(xiàng)目經(jīng)理工地碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)職能部門人員和施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，檢查當(dāng)天完成情況，部署第二天工作安排，對(duì)施工中提出的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)第二天可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取對(duì)策，對(duì)物資供應(yīng)和勞動(dòng)力安排作好充分準(zhǔn)備，對(duì)大干期間提前落實(shí)勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的

51、正常進(jìn)行。（4）以網(wǎng)絡(luò)法科學(xué)組織施工，根據(jù)時(shí)空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法，實(shí)現(xiàn)上下左右、前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效，并充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差，均衡資源利用，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。（5）合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作用，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并搜集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早做安排。（6）積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，不斷優(yōu)化、調(diào)整技術(shù)方案，促進(jìn)工期前提，加強(qiáng)機(jī)械化施工程序，提高工效。（7）各種材料保證及時(shí)充足供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（8）加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，以保證工

52、期。（9）協(xié)調(diào)好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系，對(duì)圖紙疑問(wèn)、設(shè)計(jì)變更、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決，以確保工程工期。（10）積極、主動(dòng)地協(xié)調(diào)好土建、安裝施工人員的密切配合。2、施工階段工期控制的內(nèi)容及措施（1）計(jì)劃進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施1）編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則。A、確定施工隊(duì)伍進(jìn)度目標(biāo)分解圖B、確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作和深度C、明確人員的具體分工，將工期目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任人。D、確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，總的工作流程，并嚴(yán)格安排實(shí)施。E、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取風(fēng)險(xiǎn)分析，從而確定應(yīng)急措施。F、確定尚待解決的有關(guān)問(wèn)題，提前做好準(zhǔn)備。2）編

53、制施工總進(jìn)度計(jì)劃，宏觀上控制總工期目標(biāo)的實(shí)施。A、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有分項(xiàng)工程進(jìn)行分析，確定開工的先后順序，B、分項(xiàng)工程的時(shí)間安排上應(yīng)同總的工期要求相一致。C、保證全工地材料物資供應(yīng)的均衡性。3）各分部和分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃要同總施工進(jìn)度計(jì)劃相一致，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、根據(jù)總工期施工進(jìn)度計(jì)劃確定各分部和分項(xiàng)工程工期。B、提前做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，滿足工程施工的需要。C、保證各分部和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)一致。D、進(jìn)度計(jì)劃的安排符合連續(xù)性、均衡性的要求。4）對(duì)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)行綜合，使各子項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃同總體進(jìn)度計(jì)劃相一致，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）以業(yè)主工程進(jìn)度投資計(jì)劃為依據(jù)，

54、編制相應(yīng)的工程計(jì)劃，以此指揮生產(chǎn)，保證分階段工期目標(biāo)的實(shí)施。（2）施工過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施1）在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況。2）及時(shí)分析各種進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，建立相應(yīng)的進(jìn)度獎(jiǎng)懲措施。4）做好工程施工進(jìn)度記錄5）對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的糾正措施。6）分析進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測(cè)，提出可行的進(jìn)度修改措施。7）重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。8）定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)度狀態(tài)，按期提供必要的進(jìn)度