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文檔簡介

1、幼兒教師培訓方案 為進一步貫徹落實幼兒園教育指導綱要,依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,幫助幼兒園轉崗教師樹立幼教專業(yè)思想,掌握基本技能的方法,使有經(jīng)驗的青年教師能夠得到第二次發(fā)展,增強我園的骨干力量。結合我園教師發(fā)展基本現(xiàn)狀和教師隊伍實際,特制定實施培訓方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“德育為首,突出骨干,整體推進”的原則,建立以幼兒教師發(fā)展為根本,以幼兒教師有效學習為導向的培訓體系,努力建設一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,全面提升幼兒園教育教學的效能和質(zhì)量。 二、培訓目標 通過培訓,更新辦園理念,提高幼兒園教師的師德修養(yǎng)、 專業(yè)知識及技能、教育教學及管理水平。 三、培訓任務:

2、 (一)注重師德教育,努力建設一支符合時代要求,具有較高職業(yè)道德素養(yǎng)的師資隊伍。 (二)加快學歷培訓,保證師資隊伍學歷達到本市一流水平。 (三)參加提升學歷層次的學習是教師的權利和義務,是教育改革及發(fā)展教師職業(yè)的要求。 (四)以問題為中心,案例為載體,將專題學習及案例研討 相結合,增強培訓的針對性及實效性。 (五)為我園培養(yǎng)一批在促進學前教育發(fā)展,開展幼兒教師培訓中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革。 四、培訓對象: (一)幼兒園園長、教學園長、教務主任的培訓(10年以上教齡); (二)轉崗教師、聘用教師的培訓(17年教齡); (三)年輕專業(yè)教師的培訓(510年教齡) (四)青年

3、骨干教師的培訓(8-15年教齡); 五、培訓內(nèi)容: (一)對外培訓需求: 1、為了使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,希望上級領導能請省內(nèi)外知名幼教專家來我市,為教師指點迷津。 1、建議多進行寒暑假培訓學習。 2、我園教師大多積極上進,勤奮好學,愛崗敬業(yè),望上級領導能夠為我園多增培訓名額。 (二)園本培訓需求: 1、如何優(yōu)化活動設計。 2、區(qū)域活動的組織及實施。 3、如何克服幼兒教師的職業(yè)倦怠? 4、繪本教學的初探。 5、幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)形成中的問題及對策 6、五大領域教學活動中的問題及對策 7、教學活動觀摩及評析 8、幼兒教師基本功 六、培訓方式: 采取“送出

4、去”、“請進來”、“園本培訓”結合專題講座、實踐觀摩、交流討論、活動設計以及案例分析等方式進行。 10月14日,我有幸及公司高管及子公司負責人一行共9人參觀了德勝(蘇州)洋樓有限公司。德勝公司的總部設在蘇州工業(yè)園區(qū)的波特蘭小鎮(zhèn),幾十幢美式洋樓成了一個獨具異國情調(diào)的小區(qū),洋樓前插著不同的國旗,每個人的臉上都帶著發(fā)自內(nèi)心的真誠、友好的笑容,令人如沐春風,旅途的疲憊一掃而空。 在趙素梅女士的引領下,我們開始了這次德勝之旅,盡管出發(fā)前已經(jīng)做足了功課,拜讀了德勝員工手冊、德勝管理、德勝世界,瀏覽了德勝網(wǎng)站,對德勝的文化及管理有了粗略的了解,但身臨現(xiàn)場,仍不禁對德勝的人本管理和精細化管理再次折服。 一間兼

5、具公司高管辦公室、行政中心、接待中心、商務中心、員工休息中心、小型會議中心的咖啡室,沒有專人負責,輪流值班,負責調(diào)度車輛、接聽電話、上傳下達、待人接物等,吧臺一側的墻上,貼有公司管理人員及汽車明日動向表,管理人員動向一目了然,每一處客人可能到達的地方都掛上了歡迎詞,這些細節(jié)背后,是一套完整、極具可操作性的程序。程序管理在德勝是一個極為重要的概念,比如德勝員工每天都要擦桌子,即使沒有灰塵,員工的解釋是每天擦桌椅是個程序,是程序就必須嚴格執(zhí)行,不可以打折扣,遵守制度及流程已經(jīng)深入到每位普通一線員工的心里,并在工作中隨處可見,比如大量的戶外水龍頭上,每一個都有友情提示牌:用完水龍頭請隨手關緊,以免滴

6、水;從咖啡屋到行政樓,再到餐廳、客房樓道、客房內(nèi),所有裝空調(diào)的地方,它的溫度都一樣;物品擺設也是整齊有序的、標準化的;客房的公共吧臺上,整齊地擺放著一排物品,共有10個,擺放的順序是按使用頻率大小依次排列的等等。 從趙素梅女士的講解中,我了解了德勝的制度得以準確實施的一些原因: 1、凡德勝制訂的制度(制度、政策、法規(guī)),都有詳細的可操作的執(zhí)行細則和檢查程序,特別是監(jiān)督檢查程序,是德勝制度執(zhí)行機制中的重中之重。如設有質(zhì)量監(jiān)督官,專職負責對各項工作執(zhí)行情況的檢查,嚴格按照制度和流程的規(guī)定,違規(guī)必有處罰。 2、重視制度的學習,德勝人每月1日、15日都要組織學習制度兩次,一年二十多次。德勝對制度學習的

7、重視程度,高于工作、高于上班。上班可以請假,制度學習一般不能請假。員工不許帶病堅持工作,但允許帶病參加制度學習。上班不用簽到,但制度學習會必須簽到。制度已經(jīng)融入德勝員工的文化中,嚴格執(zhí)行制度是必須的,不按規(guī)章辦事是異數(shù)。 3、以人為本,用愛心來管理企業(yè),換來員工的忠誠。德勝公司每年都派送員工到歐美國家學習、交流或參加復訓,每一個人都有機會出國,包括工地上的農(nóng)民工;公車可以私用,只需象征性地交20元;真心地關心和愛護員工及他們的家屬,為他們的生活盡可能提供便利條件,如免費提供部分生活用品和設施,規(guī)定部分因私報銷費用等等,參觀過程中,我們真切感受到德勝員工的自豪感。據(jù)程序中心趙雷副總介紹,去年德勝

8、的員工中僅有一人離職,令人咋舌! 作為豐林的行政部門負責人,在參觀過程中,我一直在想,此次參觀,我們能從德勝學習什么?我想,首先,我們要改變高高在上的工作作風。德勝要求每個管理人員每月至少下一次基層,我們也要多下去,更多的體驗一線的工作,了解一線的需求,在此基礎上制訂適合豐林實際的規(guī)章制度和工作流程,在夯實作業(yè)標準的基礎上,探索輪崗及輪班制度,既能有效防止工作僵化,又有利于發(fā)掘員工潛能,找到最適合的崗位,人盡其才;其次,要學習德勝的制度文化,制度要可實施,可監(jiān)督,并加大監(jiān)督及檢查力度,獎罰分明??煽紤]從各部門或工廠抽調(diào)人手組成監(jiān)督小組,定期或不定期的進行跨部門、跨工廠的交叉檢查,逐步養(yǎng)成遵守制

9、度的習慣;第三,行政管理手段需要溫情一些,不能太生硬。比如當初我們從節(jié)能及綠色環(huán)保的角度出發(fā),下發(fā)了禁止乘坐電梯的通知,簡單粗暴,引起員工的不滿,如果我們在做工作時能再細致些,下發(fā)通知前先通過溝通取得大家的理解,并共同明確哪些時候可坐電梯哪些時候盡量走樓梯,工作就能更好的向我們預期的方向發(fā)展。 最后,借用聶圣哲先生的一句話,我們從現(xiàn)在開始要講這句話,只要對公司有好處(Its good for company)!我們一定要在全中國率先推廣這句話!如同大河有水小河滿,公司好了我自然會好,公司關愛員工及員工敬業(yè),如同一枚硬幣的兩面,永遠是相輔相成!豐林不缺關心員工的好領導,不缺認同豐林文化的好員工,

10、如何通過正確指導,形成合力,需要我們大家真正從Its good for company出發(fā)認真思考。 以上僅為個從淺見,請各位批評指正。 一、活動時間:200xx年5月15日上午 二、活動主持人:徐艷 活動小組:中班班年級組及家長委員會成員 三、活動內(nèi)容:親子趣味運動會 四、游戲項目: 1.親子游戲“坦克車”(集體游戲) 目的:在家長的指導下學習分工、溝通、創(chuàng)造;加強幼兒及幼兒,家長及家長,家長及幼兒之間的配合;練習剪及粘的技能。 準備:報紙若干、剪刀、透明膠若干。 玩法: (1)在規(guī)定時間內(nèi)制作“坦克”鏈條:將報紙連成一個大圓。 (2)家長幼兒站在報紙上,手托起上方的報紙形成一個坦克鏈條。

11、(3)手腳同時移動鏈條向前走,先到者為勝。 2、親子游戲“抱孩子”(可選游戲) 目標:鍛煉幼兒的跳躍能力,體驗及成人合作的快樂。 準備:羊角球 玩法:幼兒從指定的點跳羊角球,家長跟在后面跑,到終點后,家長快速抱起幼兒跑回原點,拍下一個人的手,依次輪流。 3、親子游戲“套圈”(可選游戲) 玩法:在一定距離內(nèi),家長跟著孩子套圈,兩人做到終點椅子上為勝利者。 4、親子游戲“兩人三足接力賽”(可選游戲) 玩法:參加游戲者排成三路縱隊(孩子站在右邊),將中間的兩條腿分別用兩根繩子捆綁在一起。兩人三足向前行走繞過障礙物返回起點線。依次進行接力。 5、親子游戲“聽話的小球”(可選游戲) 目標:發(fā)展幼兒的腿部

12、力量和控制能力。 準備:四條跑道、每個家庭一只皮球 玩法:爸爸或媽媽、小朋友分別站在場地的兩邊,游戲開始,爸爸用腳運球至小朋友處,小朋友接球后,爸爸或媽媽和小朋友背靠背,夾住皮球運至出發(fā)點,先到者為勝。 規(guī)則:爸爸必須用腳帶球走,不能用力踢球。 6、親子游戲“運氣球”(可選游戲) 目標:培養(yǎng)幼兒及成人的合作能力,發(fā)展幼兒的平衡感。 準備:未充氣的氣球若干,大箱子四只,跑道四條。 玩法:爸爸或媽媽和小朋友站在起點處,游戲開始,爸爸或媽媽用嘴把氣球吹鼓并打結(不可以小于氣球范樣),小朋友拿著氣球快速跑到指定地點,游戲反復進行,在規(guī)定時間內(nèi),以氣球數(shù)量多者為勝。 7、親子游戲“生命之旅”(集體游戲) 目標:體驗角色互動后彼此的感受;增強親子間的感情,學會信任彼此;幼兒通過語言提示家長下面的任務,促進孩子的語言發(fā)展。 準備:蒙眼的眼罩,場地布置(大約15分鐘的路程,在旅程中設置不同障礙) 規(guī)則:家長蒙上眼,幼兒牽著家長的手,帶領他們越過障礙、期間家長不能取下眼罩,只能根據(jù)幼兒的語言和肢體幫助走完

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