谷歌的SWOT分析

1、Google 公司(第三章)SWOT戰(zhàn)略分析s? Google 是全世界最大的搜索引擎， Google 搜索引擎占全球搜索引擎市場(chǎng)份額的 84.93? 充足的資金支持? 良好的企業(yè)和品牌形象? 技術(shù)力量雄厚? 廣告平臺(tái)服務(wù)形式? 獨(dú)特的企業(yè)文化? 使用有效的產(chǎn)品W? 缺乏產(chǎn)品整合? 管理混亂，缺乏管理人員及商業(yè)技術(shù)人員? 沒(méi)有固定用戶(hù)? 缺乏全球戰(zhàn)略本土化精選文庫(kù)O? 互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，使其生存和發(fā)展的空間不可限量。? 新產(chǎn)品和服務(wù)的推出? 收購(gòu)戰(zhàn)略? 成長(zhǎng)的移動(dòng)廣告市場(chǎng)T? 全方位的激烈競(jìng)爭(zhēng)? 推廣壁壘? 行業(yè)政策及版權(quán)問(wèn)題? 客戶(hù)偏好改變? 政策與企業(yè)理念的沖突? 技術(shù)更新加快? 突發(fā)事件的

2、發(fā)生SO? 充分利用其雄厚的資金、技術(shù)力量，與圖書(shū)館、出版商合作，為廣大讀者提供海量數(shù)字信息資源；? 提供免費(fèi)網(wǎng)上查詢(xún)閱覽服務(wù)，營(yíng)造良好的公司形象，贏(yíng)得更多的網(wǎng)絡(luò)潛在用戶(hù)；-2精選文庫(kù)? 利用公司強(qiáng)大的技術(shù)，繼續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流；? 注重新產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度，并且利用公司多產(chǎn)品所形成的渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳；WO? 提高 android 在市場(chǎng)的占有率，讓流動(dòng)客戶(hù)以及潛在客戶(hù)成為忠誠(chéng)客戶(hù)；? 提升舊產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，增加顧客數(shù)? 利用自身互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，打出招聘廣告，招收高層管理人員ST? 協(xié)調(diào)相關(guān)版權(quán)問(wèn)題，保護(hù)作者知識(shí)產(chǎn)權(quán)；? 堅(jiān)持企業(yè)自身立場(chǎng)不變的情況下，盡量與全球各地區(qū)當(dāng)?shù)卣呦噙m應(yīng)，作出

3、相應(yīng)調(diào)整? 整合產(chǎn)品，申請(qǐng)版權(quán)，保護(hù)自身技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)? 多招收培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)工作人員，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新WT? 各國(guó)所在分公司招聘部分高級(jí)管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)精英，在不改變美國(guó)總公司全球戰(zhàn)略的情況下，提出更加貼切本地的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；-3精選文庫(kù)? 采用收購(gòu)戰(zhàn)略，整合市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品，并且進(jìn)一步與公司自身產(chǎn)品進(jìn)行重組和并以進(jìn)行提升；? 根據(jù)客戶(hù)主流偏好，對(duì)公司提供的服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化，鞏固本有的顧客，發(fā)展新顧客。? 組員：? 李黎、? 李興發(fā)、? 李嗣瑩、? 朱斌、? 喬林博（）、? 鄭才獻(xiàn)、? 鄧留強(qiáng)（）、? 黃永寶（、? 韋航（）、? 唐安定? PPT 制作：李興發(fā)? PPT 演講：?jiǎn)塘植?、朱? 資料搜集： 李黎、李嗣瑩、鄧