201-年事業(yè)單位工會工作總結(jié)

1、201*年事業(yè)單位工會工作總結(jié) 201*年事業(yè)單位工會工作總結(jié) 201*年事業(yè)單位工會工作總結(jié) xx公司工會在中國公司工會和xx公司黨委的直接領(lǐng)導下，認真貫徹落實xx公司一屆五次職代會精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參加、維護、建設(shè)、教育四大職能，切實維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。 一、落實職代會和廠務(wù)公開制度，強化民主管理xx公司不斷革新和健全民主管理機制，暢通言路，增進了解，保持廠務(wù)公開，為促進企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。 公司十分注重保持領(lǐng)導班子聯(lián)席基

2、層制度。班子成員保持定期深入所分管的基層部門，就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設(shè)施、住房等關(guān)系職工切身利益的問題和職工面對面交談，及時、準確了解職工疾苦，傾聽職工心聲，及時解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實事。在此基礎(chǔ)上，公司打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門，同時還要深入生產(chǎn)、基建一線，及時了解掌握基層職工的思想動態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。與此同時，公司一貫保持廠務(wù)公開，對公司的重大決策、 發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動、任免、勞資分配等事項，都及時通過公司oa系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予以公開，主動接受職工監(jiān)督，加強了公司管理的透明性。 在今年年初的職工代表大會期間，部分中層

3、以上領(lǐng)導干部在職工代表大會上就思想、學習、工作、清廉等狀況做述職述廉報告，促進職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監(jiān)督考評。與會職工代表在認真聽取了各部門主要負責人的述職述廉報告之后，按照公司民主評議領(lǐng)導干部管理辦法對公司領(lǐng)導班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評。 通過強化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進了企業(yè)內(nèi)部的互相理解和支持，為進一步提升員工思想熟悉，針對新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動作用。 二、為職工辦實事、辦好事，特別維護職能 為切實維護公司職工的合法權(quán)益，公司工會把為職工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作，要

4、求各分工會、兼職工會主席當好困難職工的知情人、落實人。201*年全年，工會通過送溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動，工會把關(guān)愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實解決好職工最關(guān)心問題。針對流域特點，常常性開展職工慰問座談，強化了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進 公司安全運營和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進行慰問，發(fā)放慰問金8100元。 公司專兼職工會干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護公司的整體利益，又維護了員工的具體利益。公司保持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案

5、。 三、積極開展勞作比賽，促進安全生產(chǎn) 今年xx日，機組檢查性大修期間，為充分引導好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性，激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神，促進科學管理，提升檢修質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù)，開創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的嶄新局面。公司工會組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費用為主題的大修勞作比賽活動，大力推動了大修進度，提前11天完成大修任務(wù)，為公司完成全年經(jīng)營目標做出積極貢獻。 公司按照xx公司工會統(tǒng)一安排布暑，為充分凝集廣大職工的聰慧才智，在全公司開展“xxx職工合理化建議征集活動。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻

6、策，目前共到合理化建議55條。 四、積極開展工會活動，提升職工隊伍凝集力 針對公司移民單位特點，且點多面廣，基礎(chǔ)條件差、道路交通困難，公司各電站現(xiàn)場管理困難較大，職工現(xiàn)場業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內(nèi)集中組織開展文體活動難度又較大。我們針對流域電站實際狀況，以發(fā)電部分工會和維護部分工會為主，著重開展以電站為單元的文體活動，因地制宜組織籃球、羽毛球、棋牌、拔河、登山活動等文體活動，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時也增進了同事之間的感情，凝集了職工隊伍，促進和諧發(fā)展。 傳統(tǒng)佳節(jié)期間，公司工會主席都會親自安排現(xiàn)場慰問活動，并于廣大干部員工在現(xiàn)場共度佳

7、節(jié)。今年以來，共組織開展了迎新春慰問活動、“三八節(jié)慶?；顒?、“共建和諧、同慶五一文體活動、“弘愛國正氣，促和諧發(fā)展共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶文體活動等大型工會活動，充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，加強企業(yè)的向心力。 五、提升員工綜合素養(yǎng)，凸顯教育職能 圍繞公司中心工作，促進公司和諧發(fā)展，充分調(diào)動廣大員工主觀能動性，公司工會結(jié)合形勢任務(wù)教育宣貫和二星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建，大力開展職工思想政治工作，常常性到生產(chǎn)第一線了解職工的工作和生活狀況，及時向公司黨委反映職工的思想動態(tài)和存在的問題，并結(jié)合流域特色，革新職工思想政治工作方式方法，起到了很好的。 公司工會十分重視工會干部的培訓工作，強化工會干部的培

8、訓和學習，不斷提升工會干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時，派出工會干部參加xx公司舉辦的工會干部培訓班，提升了工會干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力。 回憶一年來，xx公司工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不夠，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善；各分工會主席全部都是兼職，日常工作繁重，造成分工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺；職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查等工作需進一步深入；針對移民單位，如何開展好職工關(guān)懷行動還需進一步探究等。 201*年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，xx公司工會有決心克服和彌補工作中的不夠，發(fā)揚好的做法，改善和探究流域電站工會工作新方法，切實履行工會組織的四項基本職能，充分發(fā)揮工會組織密

9、切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動公司穩(wěn)定快速發(fā)展。 一是強化工會自身建設(shè)。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。 二是多形式地強化工會專兼職干部的學習培訓，提升工會干部隊伍的綜合素養(yǎng)，更好地為工會工作服務(wù)，建立一支思想文化素養(yǎng)高的工會干部隊伍。 三是更為深入細致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為員工服務(wù)，并在各站建立職工之家。 四是持續(xù)圍繞公司中心任務(wù)開展各項勞作比賽活動，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。 五是保持以人為本，大力探究，建立健全關(guān)懷機制，營造和諧大家庭。 六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng)建工作，強化作業(yè)前安全“三查工作力度，充分發(fā)揮職工主力軍作用。 七是進一步強化廠務(wù)公開民主

10、管理工作。 八是依據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求，成立各種興趣小組，開展多種多樣的群眾性活動。 擴大閱讀：201*年事業(yè)單位工會工作總結(jié) 201*年事業(yè)單位工會工作總結(jié) xx公司工會在中國公司工會和xx公司黨委的直接領(lǐng)導下，認真貫徹落實xx公司一屆五次職代會精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參加、維護、建設(shè)、教育四大職能，切實維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。 一、落實職代會和廠務(wù)公開制度，強化民主管理xx公司不斷革新和健全民主管理機制，暢通言路，增進了解，保持廠務(wù)公

11、開，為促進企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。 公司十分注重保持領(lǐng)導班子聯(lián)席基層制度。班子成員保持定期深入所分管的基層部門，就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設(shè)施、住房等關(guān)系職工切身利益的問題和職工面對面交談，及時、準確了解職工疾苦，傾聽職工心聲，及時解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實事。在此基礎(chǔ)上，公司打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門，同時還要深入生產(chǎn)、基建一線，及時了解掌握基層職工的思想動態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。與此同時，公司一貫保持廠務(wù)公開，對公司的重大決策、 發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動、任免、勞資分配等事項，都及時通過公司oa系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予以公開，主動接

12、受職工監(jiān)督，加強了公司管理的透明性。 在今年年初的職工代表大會期間，部分中層以上領(lǐng)導干部在職工代表大會上就思想、學習、工作、清廉等狀況做述職述廉報告，促進職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監(jiān)督考評。與會職工代表在認真聽取了各部門主要負責人的述職述廉報告之后，按照公司民主評議領(lǐng)導干部管理辦法對公司領(lǐng)導班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評。 通過強化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進了企業(yè)內(nèi)部的互相理解和支持，為進一步提升員工思想熟悉，針對新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動作用。 二、為職工辦實事、辦好事，特別維護職能 為切實維護公司職工

13、的合法權(quán)益，公司工會把為職工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各分工會、兼職工會主席當好困難職工的知情人、落實人。201*年全年，工會通過送溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動，工會把關(guān)愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實解決好職工最關(guān)心問題。針對流域特點，常常性開展職工慰問座談，強化了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進 公司安全運營和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進行慰問，發(fā)放慰問金8100元。 公司專兼職工會干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護公司的整體利益，又維護了員工的具

14、體利益。公司保持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。 三、積極開展勞作比賽，促進安全生產(chǎn) 今年xx日，機組檢查性大修期間，為充分引導好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性，激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神，促進科學管理，提升檢修質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù)，開創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的嶄新局面。公司工會組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費用為主題的大修勞作比賽活動，大力推動了大修進度，提前11天完成大修任務(wù)，為公司完成全年經(jīng)營目標做出積極貢獻。 公司按照xx公司工會統(tǒng)一安排布暑，為充分凝集廣大職工的聰慧才智，在全公司開展“xxx職工合理化建議征集活動。廣

15、大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻策，目前共到合理化建議55條。 四、積極開展工會活動，提升職工隊伍凝集力 針對公司移民單位特點，且點多面廣，基礎(chǔ)條件差、道路交通困難，公司各電站現(xiàn)場管理困難較大，職工現(xiàn)場業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內(nèi)集中組織開展文體活動難度又較大。我們針對流域電站實際狀況，以發(fā)電部分工會和維護部分工會為主，著重開展以電站為單元的文體活動，因地制宜組織籃球、羽毛球、棋牌、拔河、登山活動等文體活動，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時也增進了同事之間的感情，凝集了職工隊伍，促進和諧發(fā)展。 傳統(tǒng)

16、佳節(jié)期間，公司工會主席都會親自安排現(xiàn)場慰問活動，并于廣大干部員工在現(xiàn)場共度佳節(jié)。今年以來，共組織開展了迎新春慰問活動、“三八節(jié)慶祝活動、“共建和諧、同慶五一文體活動、“弘愛國正氣，促和諧發(fā)展共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶文體活動等大型工會活動，充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，加強企業(yè)的向心力。 五、提升員工綜合素養(yǎng)，凸顯教育職能 圍繞公司中心工作，促進公司和諧發(fā)展，充分調(diào)動廣大員工主觀能動性，公司工會結(jié)合形勢任務(wù)教育宣貫和二星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建，大力開展職工思想政治工作，常常性到生產(chǎn)第一線了解職工的工作和生活狀況，及時向公司黨委反映職工的思想動態(tài)和存在的問題，并結(jié)合流域特色，革新職工思想政治工作方

17、式方法，起到了很好的。 公司工會十分重視工會干部的培訓工作，強化工會干部的培訓和學習，不斷提升工會干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時，派出工會干部參加xx公司舉辦的工會干部培訓班，提升了工會干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力。 回憶一年來，xx公司工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不夠，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善；各分工會主席全部都是兼職，日常工作繁重，造成分工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺；職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查等工作需進一步深入；針對移民單位，如何開展好職工關(guān)懷行動還需進一步探究等。 201*年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，xx公司工會有決心克服和彌補工作中的不夠，發(fā)揚好的做法，改善和探究流域電站工會工作新方法，切實履行工會組織的四項基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動公司穩(wěn)定快速發(fā)展。 一是強化工會自身建設(shè)。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。 二是多形式地強化工會專兼職干部的學習培訓，提升工會干部隊伍的綜合素養(yǎng)，更好地為工會工作服務(wù)，建立一支思想文化素養(yǎng)高的工會干部隊伍。 三是更為深入細致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為員工服務(wù)，并在各站建立職工