企業(yè)電工終工作總結(jié)

1、企業(yè)電工終工作總結(jié)（二）時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近一年.在這一年里，我 在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情 的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識.為機電組 和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績但還存在一些不 足，有待提髙和改進.現(xiàn)將一年來有關(guān)工作情況總結(jié)一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作.機電組工作1:組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作；2：參與巡檢和重點維護、維修工作；3：負責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；科室工作1：安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、 安全季報表；2：

2、質(zhì)量工作：整理維護設(shè)備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變 配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設(shè)備完好率 和監(jiān)視測量裝置有效率；3：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；二、主要成績1：在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2：公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；3：組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修，保障 了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行；4：組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工 作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備；5：參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行；6:在qlO機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了 qlO機的液位控制系統(tǒng) 的改造、并修復(fù)原液位控制

3、器，恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常， 至今無異常；7:參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；&參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工 作；9：完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10：做好安全工作的各種記錄、報表；11：做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的 收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計；三、經(jīng)驗體會1：塌實刻苦提髙專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本.搞技術(shù)是學(xué)無止境的， 還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神.不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實 際，在實際中不斷摸索、不斷積累.同時，也要虛心求教，掌握各種相 關(guān)專業(yè)

4、知識.2：努力鉆研提髙管理能力對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富 有挑戰(zhàn)的.就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書 籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得.而運用這些 管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵” 了，我在這 方面還做得夠，還需加大力度.重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人 就處理得草率.作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時 碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題.同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自 己的看法，及部門存在的問題.以便及時改善！3：注重細節(jié)逐步成長在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗.所以 要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好.學(xué)會記錄每一