物業(yè)保安述職報(bào)告經(jīng)典集錦

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！物業(yè)保安述職報(bào)告經(jīng)典集錦 述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的局部，有助于理解自身的工作力量，有利于自己的職業(yè)進(jìn)展。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于物業(yè)保安的述職報(bào)告，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 物業(yè)保安述職報(bào)告1 敬重的中心各位指導(dǎo)同事們： 本人自20_年10月份來恒大名都，而后擔(dān)當(dāng)恒大名都客服中心保安部三中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的指導(dǎo)的部署帶著保安人員全力做好名都客服中心的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r良好。 一.加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上程度。 欲

2、先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)程度才能勝任管理工作帶著隊(duì)伍安康穩(wěn)定的向前進(jìn)展，而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特別的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把隊(duì)伍當(dāng)中不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時(shí)為了能盡快熟識(shí)崗位狀況，理清工作思路。我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)方案，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)展學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)平安保衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問，先后自學(xué)了金碧物業(yè)長(zhǎng)春分公司治安管理?xiàng)l理消防法消防管理保安管理等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是主動(dòng)參

3、與金碧物業(yè)長(zhǎng)春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。三是虛心向其他工程管理形式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊(duì)、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理學(xué)問及閱歷，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門日常管理平安保衛(wèi)等工作。 二.愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保平安 我們恒大名都工程擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)著要開盤銷售工程任務(wù)重大，又肩負(fù)著開盤前聘請(qǐng)及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場(chǎng)銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而轉(zhuǎn)變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必需時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意

4、識(shí)。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自擔(dān)當(dāng)保安管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保平安無事故。得到了各級(jí)指導(dǎo)的確定。 三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升效勞質(zhì)量 部門員工多為90后且大多是第一次參與工作，自我約束力差，理解力量不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為進(jìn)步隊(duì)伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)展有方案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)依據(jù)不同人員狀況進(jìn)展針對(duì)性的訓(xùn)練培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)程

5、度，效勞質(zhì)量和處理問題的力量有了明顯的進(jìn)步，獲得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。 四.下一步主要從以下幾個(gè)方面綻開工作 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)覺狀況做到第一時(shí)間到位，準(zhǔn)時(shí)處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的根底上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。 2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守;做到“事事有著落，件件有回音;在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)狀況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的首先我自己必需要 作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，

6、對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為進(jìn)步保安隊(duì)員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。協(xié)作經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)展績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步進(jìn)步隊(duì)員的工作主動(dòng)性。 4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)懷愛惜隊(duì)員，理解隊(duì)員的思想、工作、等的狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)懷，思想上信任，工作上教育，生活上愛護(hù)。 5、不斷進(jìn)步隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查催促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 6、加強(qiáng)小區(qū)消防平安管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防平安和車輛的有序停放。 7、堅(jiān)持查崗、查

7、哨制度，把握人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，重大大事準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。 雖然在指導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同志們的關(guān)心下我在工作中獲得了肯定的成果，但是，離指導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對(duì)平安保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)汲取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。在新的崗位上在中心各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的平安保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保平安無事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。 以上報(bào)告，請(qǐng)審查! 物業(yè)保安述職報(bào)告2 審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作

8、位置，時(shí)刻保持“虛心、“慎重、“律己的看法。在指導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的關(guān)心支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。在部門吳經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素分開，本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作，現(xiàn)將今年的工作總結(jié) 一、形象保安方面 形象保安是一項(xiàng)特別性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作看法，做好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)

9、指導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓指導(dǎo)放心。詳細(xì)工作 1、正常維護(hù)公司與售樓部設(shè)施設(shè)備平安，削減不必要的損失 2、協(xié)作營銷部完成外展相關(guān)的物料預(yù)備 3、因今年工程停工，維護(hù)好案場(chǎng)平安性，并維護(hù)好案場(chǎng)人員的平安 4、在工作之余，我們進(jìn)展了形象保安員隊(duì)列及禮儀訓(xùn)練，堅(jiān)持完成預(yù)期目的，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案。 二、保潔方面 保潔是公司的名片，每天重復(fù)進(jìn)展的工作彰顯質(zhì)量與效勞力量，保潔人員本著主動(dòng)肯干，不怕苦、不怕累的原那么，保證公司與售樓部的衛(wèi)生潔凈，圓滿完本錢職工作，在完本錢職工作的同時(shí)，協(xié)作銷售部完成各類活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生。 回憶公司的進(jìn)展歷程，我們也深切的感動(dòng)，我們每獲得一點(diǎn)成果是與公司指導(dǎo)細(xì)心培育

10、分不開，每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水，融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神和事業(yè)精神，我們肯定會(huì)安心做好本職工作，不斷加強(qiáng)自己，使2021年的工作在上一個(gè)新臺(tái)階，在觀察成果的同時(shí)，經(jīng)過深化體會(huì)和反復(fù)分析，還存在以下的缺乏方面 1、效勞意識(shí)不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待進(jìn)步,儀表著裝有待改良。 2、在工作中主動(dòng)性、處理問題的敏捷性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。 3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺，團(tuán)結(jié)觀念不夠 4、因地方因素總體素養(yǎng)有所欠缺，工作細(xì)致化較差。 在今后的工作中主動(dòng)改正，不斷進(jìn)步，以公司利益為首要，以下是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴柰瓿杉皥?zhí)行的 1、提升個(gè)人綜合思想素養(yǎng),以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。 2、

11、加強(qiáng)各類培訓(xùn),在管理中表達(dá)效勞的親情及溫馨氣氛。 3、提升效勞禮儀,真正表達(dá)動(dòng)身自于內(nèi)心的施與受。 4、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員到達(dá)工作共識(shí)。 5、加強(qiáng)對(duì)公司與售樓部衛(wèi)生清掃及日常設(shè)備的保管,避開不必要的損失。 在這段時(shí)間，我自己也學(xué)習(xí)并積累了許多學(xué)問和閱歷，熬煉和進(jìn)步了業(yè)務(wù)力量，更讓自己的人生多了一份興奮、一份喜悅，最重要的是增加了一份人生的閱歷，可以說，在昊潤華泰的這段理論中，收貨頗多、感受頗多，在這里特別感謝公司的每一位指導(dǎo)和同事賜予的關(guān)心和指導(dǎo)，如今已能獨(dú)立完本錢職工作，但我時(shí)刻提示自己要不斷提升自己，為公司做出更大奉獻(xiàn)，自己也針對(duì)2021年自身做了

12、以下總結(jié) 1、堅(jiān)決服從指導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。 2、仔細(xì)對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，主動(dòng)幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建立出謀劃策。 3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主動(dòng)適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)自己的才能;并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目的，不斷追求更大的進(jìn)步。 4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，不斷積累，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)留意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，

13、進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培育自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織力量、機(jī)靈的分析力量、果敢的處事力量、廣泛的社交力量;并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng)，汲取他們的勝利閱歷，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目的。 以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下缺乏之處，懇請(qǐng)指導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 1、工作當(dāng)中有松懈。 2、工作閱歷和相關(guān)管理力量仍需進(jìn)一步進(jìn)步。 2021年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來2021年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司指導(dǎo)的英明決策下公司的

14、明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意為公司的不斷進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。 物業(yè)保安述職報(bào)告3 一、主要工作業(yè)績(jī)： 1、確保了小區(qū)過去的一年無平安治理事故。 保安部在過去的一年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好常常性的平安大檢查，全國確保了過去的一年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。 2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。 針對(duì)每階段的狀況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提早做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和方案，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工

15、作得到平安有序的開展。 3、主動(dòng)跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。 保安部在過去的一年與各相關(guān)部門協(xié)作主動(dòng)跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作，出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度，制定停車收費(fèi)治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營答應(yīng)證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已根本完成。 4、保安治理工作順當(dāng)開展。 依據(jù)公司進(jìn)展需要，我部在3月13日開頭支配保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛開頭進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順當(dāng)開展。 5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員職能。 保安部在做好日常平安治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢，對(duì)各類存在問題進(jìn)展記錄匯總，清

16、潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改狀況。 同時(shí)保安部主動(dòng)協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。保安部事實(shí)上已根本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員的職責(zé)，在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。 6、治理制度的調(diào)整和修改完善。 為適應(yīng)治理狀況的改變和形勢(shì)的進(jìn)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了根底。 7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。 (1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，

17、有效緩解了聘請(qǐng)壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了_年新的一年至_年3月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問題，單個(gè)崗位每月可節(jié)省費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)省人事開支超過5萬元。 同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對(duì)局部治理制度進(jìn)展了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。 (2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。_年過去的一年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，主動(dòng)加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)進(jìn)步治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年過去的一年人員流淌率相

18、比照降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。 (3)過去的一年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原那么性與敏捷性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步到達(dá)“理與“禮相結(jié)合，“原那么性與“敏捷性相結(jié)合，獲得了肯定的成效。 二、主要存在的缺乏和問題 1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原那么性與敏捷性結(jié)合的嚴(yán)峻缺乏，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深入的教訓(xùn)，在大事后，雖經(jīng)過一系列強(qiáng)迫性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但局部員工在實(shí)操力量上仍比擬欠缺。 2、作為安防

19、治理部門，在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞看法，以及處理問題的主動(dòng)性、原那么性與敏捷性是打算一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在過去的一年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目的與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，根底不扎實(shí)，營造的氣氛仍不堅(jiān)固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問題的要害所在，這對(duì)于保安部來講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。 3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。 一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非但凡可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能照實(shí)得到用法，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，

20、這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。 4、地下停車場(chǎng)工程問題仍未得實(shí)在得到解決。 二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)峻，雖經(jīng)屢次修理整改，但仍未得到實(shí)在的解決。 三、新的一年工作思路 1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn)，理解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。 2、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步治理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。 3、主動(dòng)協(xié)作公司行政治理工作，實(shí)行績(jī)效治理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此進(jìn)步員工的工作主動(dòng)性與競(jìng)爭(zhēng)力。 4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的方案

21、地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞看法及處理崗位問題的主動(dòng)性和敏捷性為主，從而進(jìn)步部門的整體素養(yǎng)，使保安部在整體上有所打破。 5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強(qiáng)保安治理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安治理工作有序開展，對(duì)外將主動(dòng)樹立保安形象、效勞與治理窗口。 6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi)，逐步完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛治理。 7、加強(qiáng)小區(qū)消防平安治理工作，確保小區(qū)消防平安。 8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的修理整改和用法治理工作，“人防與“技防相結(jié)合，確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。 9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢(shì)，對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作各部門的工作，使保安崗位作為“治理員的職能盡量得到發(fā)

22、揮與打破。 物業(yè)保安述職報(bào)告4 本人王剛，行政部保安員。入職時(shí)間2021年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個(gè)多月的時(shí)間。可以來到銀泰工作。在這個(gè)布滿關(guān) 懷，布滿愉悅氣氛的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個(gè)多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，承受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了 許多學(xué)問，得到了很大的進(jìn)步。根本把握了作為一個(gè)保安員的工作職責(zé)。現(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工作述職做如下匯報(bào)。 一、努力進(jìn)步自身整體素養(yǎng) 1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé)，根據(jù)指導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動(dòng)仔細(xì)完成工作。 2、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和進(jìn)步自己的各項(xiàng)素養(yǎng)。 3、熟識(shí)并且嫻熟的把握工作流程，做到認(rèn)真仔細(xì)，不

23、出過失。 4、聽從指導(dǎo)以及主管的工作支配，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務(wù)。 5、注重自身儀容儀表，在 崗期間端正看法，對(duì)于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐煩說明。 二、嫻熟的把握啟閉店的流程 1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)展開門啟店。 2、啟店過程中嚴(yán)格要求，并且檢查工牌的佩戴狀況，制止其別人進(jìn)入賣場(chǎng)。準(zhǔn)時(shí)做出相關(guān)的紀(jì)錄，并上報(bào)主管。 3、每天閉店按時(shí)對(duì)各個(gè)樓層的門進(jìn)展鎖閉，并且確認(rèn)無誤前方可連續(xù)進(jìn)展。以確保夜間的商場(chǎng)平安。 4、閉店時(shí)做到確定樓層無顧客時(shí)方可連續(xù)至下一層，如有專柜盤點(diǎn)人員，準(zhǔn)時(shí)通知夜間值班人員看管 三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防平安隱患 1、每周定期在主管的帶著下對(duì)商場(chǎng)進(jìn)展

24、消防平安檢查，并準(zhǔn)時(shí)做好紀(jì)錄。 2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)覺問題隨時(shí)進(jìn)展通知并整改。 3、定期對(duì)商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展檢驗(yàn)并且登記。 4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的狀況下，準(zhǔn)時(shí)與主管匯報(bào)。 四、在崗期間發(fā)覺的缺乏以及改正的方向 經(jīng)過這幾個(gè)月的工作和磨練，雖然做出了些許的奉獻(xiàn)，但依舊存在著許多缺乏。需要準(zhǔn)時(shí)的改正。努力改正懶散懶散的現(xiàn)象，嚴(yán) 格根據(jù)公司的要求標(biāo)準(zhǔn)自己。仔細(xì)聽從指導(dǎo)和主管的工作支配，并且快速的去完成工作任務(wù)。在崗期間標(biāo)準(zhǔn)自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內(nèi) 工作的同時(shí)，幫助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的缺乏之處。在工作中請(qǐng)

25、指導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)展監(jiān)視。如有不對(duì)之處請(qǐng)指導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)展批判、訓(xùn)練。我肯定虛心承受。 物業(yè)保安述職報(bào)告5 我，轉(zhuǎn)瞬已在招行度過兩個(gè)春秋。我雖是一名一般的保安員，但在我心中，支行就是我的家，指導(dǎo)是我的家長(zhǎng)，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要細(xì)心守護(hù)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)招行、保衛(wèi)我家的職責(zé)重大。銀行平安保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃以前說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。因此，我

26、們務(wù)必秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)指導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓指導(dǎo)放心。隨著招行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常常思考：如何才能更進(jìn)一步地做好平安防范工作，如何進(jìn)步我們警員的自身的素養(yǎng)和工作潛力!現(xiàn)總結(jié)如下 一、立足本職工作，處理好每向任務(wù) _年我來到招商鳳起支行直到此刻，我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī)，押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到招行時(shí)，為了能快速進(jìn)入主角，熟識(shí)工作.我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到不明白的地方就馬上向班長(zhǎng)及老同志請(qǐng)教.在支行大廳值班時(shí)見到有客戶向大堂經(jīng)理詢問時(shí)我就在一邊認(rèn)真的聽著，然后悄悄的

27、登記來，遇到不明白的地方準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請(qǐng)教，為進(jìn)步自己的工作潛力和效勞程度，在平常工作中，我學(xué)會(huì)了塌實(shí)，勤奮，務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作，所以我很快就熟識(shí)了工作技巧。贏得了很多客戶的好評(píng).我記得第一次被客戶表揚(yáng)時(shí)是一次我在支行大廳值班，當(dāng)時(shí)客戶許多，我見到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望，我就主動(dòng)上前問到:“您好，先生，請(qǐng)問您需要辦什么業(yè)務(wù)客戶答復(fù)說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個(gè)伴侶那里，要填什么單子嗎我說：“要填的，請(qǐng)問你要匯的金額大嗎客戶說：“三十多萬吧，我說：“那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。也許需要1000多元的手續(xù)費(fèi)客戶驚訝的說，“以前不是50元就夠了嗎于是我耐煩的向客戶說明說：“不好

28、意思，我們那里系統(tǒng)剛晉級(jí)過，匯款方式有所變動(dòng)，以前透過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要其次天才能到賬，系統(tǒng)晉級(jí)后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取 消了。之后我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告知他假如透過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費(fèi)只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時(shí)，他立即就填寫了開護(hù)申請(qǐng)書和網(wǎng)上專業(yè)版申請(qǐng)書，使該客戶削減了等待時(shí)間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí)，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安效勞看法很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿足。然后走到客戶看法簿上寫道：“保安效勞看法非常好，效勞也比擬專業(yè)，請(qǐng)指導(dǎo)賜予表揚(yáng)。雖然是短短的兩行字，但但確是對(duì)我工作的最大確定! 二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素養(yǎng) 無論做任何事，務(wù)心竭盡全力