建筑工程某項目監(jiān)理工作總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié)某某工程監(jiān)理工作總結(jié)批準： 年 月 日審核： 年 月 日編寫： 年 月 日新苑建筑工程監(jiān)理有限責任公司某某工程監(jiān)理項目部前 言xx工建設監(jiān)理有限公司受xx建設單位的委托，對xxx工程實施監(jiān)理工作。工程于xx年5月26日開工，經(jīng)建設、施工、設計、監(jiān)理單位的共同努力，于xx年11月20日順利竣工。現(xiàn)將工程施工階段監(jiān)理工作做如下總結(jié)。一、工程概況（一）工程建設概況1.1 建設單位:×××××有限公司 1.2 勘察單位:×××勘察設計院 1.3  設計單位:××

2、×××建筑設計所 1.4  監(jiān)理單位:xx建設工程監(jiān)理有限公司1.5  施工單位:×××××工程有限公司 1.6 監(jiān)督機構(gòu)：武漢×××質(zhì)量監(jiān)督站（二）工程設計概況1.7 建筑面積：房屋東西長×××××m，南北寬×××××m，建筑面積××××× m2 

3、1.8 樓層結(jié)構(gòu)：×層帶閣樓斜屋面:1F高×××××m, 2F/3F高×××××m, 閣樓斜屋面高××××××××××m，總高度××m。 1.9 外墻裝飾：涂料 1.10 結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土構(gòu)造柱磚房，底層餐廳有兩榀框架。 1.11  基礎(chǔ)類型：1.12 （

4、三）工程施工及驗收情況1.13 分部工程開工日期情況 表：分部工程開工日期情況一覽表棟號樁基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)電梯安裝屋面防水裝飾裝修水電安裝1×××××××××××××××××××××××××××××××××××2×

5、5;×××××××××××××××××××××××××××××××××3××××××××××××××××

6、15;××××××××××××××××××4×××××××××××××××××××××××××××××××&#

7、215;×××1.14 階段驗收情況如下表：表：階段驗收情況一覽表棟號樁基驗收基礎(chǔ)驗收主體結(jié)構(gòu)驗收電梯驗收竣工驗收1×××××××××××××××××××××××××2××××××××××××

8、;×××××××××××××3×××××××××××××××××××××××××4×××××××××××

9、15;×××××××××××××二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員、投入的監(jiān)理設施（一）監(jiān)理組織機構(gòu)的形式監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表投資控制組織、協(xié)調(diào)信息、合同管理進度控制質(zhì)量控制暖衛(wèi)工程土建工程電氣工程（二）監(jiān)理人員配備情況項目監(jiān)理機構(gòu)人員情況一覽表序姓 名職 稱職 務專 業(yè)監(jiān)理崗位證號進駐階段1×××××工程師總監(jiān)理工程師工程技術(shù)xx）監(jiān)證書××樁基階段2××&#

10、215;××工程師專業(yè)監(jiān)理工程師工程地質(zhì)xx）監(jiān)證書××樁基階段3×××××工程師專業(yè)監(jiān)理工程師工民建xx）監(jiān)證書××結(jié)構(gòu)階段4×××××工程師專業(yè)監(jiān)理工程師給排水建（鄂）監(jiān)工字第××號裝修階段5×××××高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師電氣設備建（鄂）監(jiān)工字第××號裝修階段6×××××工程師專業(yè)監(jiān)理工程師

11、采 暖xx）監(jiān)證書第××號結(jié)構(gòu)階段7×××××高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師造 價建（鄂）監(jiān)工字第××號建（造）××流 動8×××××高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師測 量xx）監(jiān)證字××流 動9×××××助理工程師監(jiān)理員旁站建 筑xx）監(jiān)證書××結(jié)構(gòu)階段10×××××助理工程師監(jiān)理員見證信息與合同管理城建工程x

12、x）監(jiān)證書××鄂建檢培字××××常 駐（三）投入的監(jiān)理設施為本工程投入的主要檢測設備一覽表表序號設備或儀器名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地備注1蘇光激光經(jīng)緯儀YGJ2-JD一臺中國2水準儀一臺中國3游標卡尺兩幅中國4鋼卷尺50m三幅中國5放大鏡一副中國6檢測尺一套中國7檢測工具包（水、電組合）一幅中國8吊線錘、小錘等一副中國9砼坍落度筒二套中國10砼抗壓試模三套中國11照像機一部中國12惠普激光打印機一臺日本13電腦聯(lián)想1+1一部中國14焊接檢查儀器二套北京三、監(jiān)理合同履行情況（一）目標控制情況根據(jù)監(jiān)理合同約定，本項目監(jiān)理工作主要通過對工程的

13、三個控制、兩個管理、一個協(xié)調(diào)，達到施工合同中所規(guī)定的目標。質(zhì)量目標：市優(yōu)；工期目標：××年××月××日開始破土動工，××年××月××日完工；投資目標：據(jù)施工合同，結(jié)算方式為招標范圍內(nèi)的工作按中標價，招標范圍外的工作根據(jù)現(xiàn)行定額和有關(guān)文件規(guī)定按合同條款結(jié)算。安全目標：武漢市安全優(yōu)良樣板現(xiàn)場文明施工目標：武漢市文明施工樣板工地對目標控制情況,分述如下:1、工程質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理人員進場后，首先協(xié)助業(yè)主配合代建方完善建管和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的審報工作，之后我們認真熟悉圖紙和各種規(guī)范、規(guī)程的要求

14、，結(jié)合××××××××工程特點，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和質(zhì)量計劃，并制定切實可行的監(jiān)理方法及監(jiān)理制度。同時要求施工單位建立質(zhì)保體系，認真審核施工組織設計，工藝標準和技術(shù)交底。由于工程存在邊出圖邊審核修改的現(xiàn)象，對每次收到圖紙后，我們都及時組織人員進行審核，通過圖紙會審，監(jiān)理工作聯(lián)系單以及和設計單位溝通等方式，共提出61條修改意見，由設計單位進行修改。在審批施工組織設計時，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查報驗制度，為質(zhì)量控制建立牢固的組織技術(shù)基礎(chǔ)。監(jiān)理活動開展后，依據(jù)擬定的監(jiān)理文件、設計圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、標準和有

15、關(guān)法律、法規(guī)，采用旁站、巡視、平行檢查等不同方式，對該工程實施監(jiān)理。在工程質(zhì)量控制中，主要按分部分項工程進行控制，而質(zhì)量控制又以預防為主，重點作好預控。為此，施工前對分部工程每一施工過程，視其特點，難易程度及易出質(zhì)量問題部位事先設置質(zhì)控點，對質(zhì)控點的施工要求及質(zhì)量標準，均以口頭或文字的形式向施工單位進行交底。施工監(jiān)理的過程中，對質(zhì)控點加大監(jiān)理力度，發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的因素及時整改，以求把質(zhì)量和安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。與此同時，在質(zhì)量監(jiān)控中，嚴格把守施工用材、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，作到材料進場進行檢查驗收，對主要材料按見證取樣的有關(guān)規(guī)定，及時取樣送檢，防止和杜絕不合格的材料用于工程。堅

16、持嚴格材料報驗制度，進場的材料及時報驗，首先我們都進行外觀檢查，經(jīng)過見證檢驗合格后才準許用到工程上，外觀檢查不合格或經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，決不允許用到工程上，不給建筑物留下任何隱患。例如：發(fā)現(xiàn)16、19鋼筋表面脆斷，砂含泥量多，加氣塊破損多，一層花崗巖地板尺寸超標翹曲，還有DN114、DN40、DN32、DN25等鋼管因規(guī)格不符、銹蝕等原因，L30*4、3.2T因厚度不符合等均被清退出場。12、20鋼筋未經(jīng)試驗就加工使用，被及時制止。另外在工程質(zhì)量控制中，還認真貫徹執(zhí)行必要的工程自檢、報檢、簽證制度，隱蔽工程隱蔽前必須辦理簽認手續(xù)，當某一施工過程自檢不到位或復檢不合格，絕不允許進入下一施工

17、過程。作好事先控制對于每一項工程開工前，及時發(fā)出監(jiān)理通知（截止11月底已發(fā)出監(jiān)理通知88份）提出要求和施工中應注意的事項，對于特殊工程和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，比如：鋼筋直螺紋連接，地下室底板防水砼及SBS防水層的施工及屋面SBS防水層的施工等，作到現(xiàn)場只要有施工人員，就有監(jiān)理人員在，作到合理安排輪換休息，全天24小時值班。加大巡視力度，嚴格按照施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標準和要求，在巡視當中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出監(jiān)理通知和整改通知（截止11月底已發(fā)出整改通知41條），并對改進工程質(zhì)量方面提出了建議，比如：提出打砼墊層表面用鐵抹子壓光，作到光滑平整，省去了找平層一道工序。針對建筑物超常未設伸縮縫，容易造

18、成砼構(gòu)件出現(xiàn)裂縫，我們組織專家商討，提出了關(guān)于水泥水化熱的解決辦法，施工時砼及砂石骨料含泥量的要求，以及分段澆筑增加后澆帶的辦法。并在以后多次觀察，只在地下室發(fā)現(xiàn)不足0.2毫米的裂縫七處，并且沒有再發(fā)展。根據(jù)砼澆筑量大、接茬較困難的情況，建議縮小工作面，根據(jù)梁、柱砼標號不同分二次澆筑建議改為同標號的砼一次澆筑。即保證了質(zhì)量又加快了施工進度，節(jié)省了原材料，并結(jié)合ISO9000族標準的貫徹，運用了統(tǒng)計技術(shù)排列圖，找出影響鋼筋連接，綁扎質(zhì)量的主要原因，制定了糾正和預防措施，要求施工單位健全質(zhì)保體系加大檢查力度，職責分明，訂立獎懲制度等，解決了鋼筋錨固長度不夠、缺筋及鋼筋間距不準等質(zhì)量問題。在巡視中發(fā)

19、現(xiàn)的質(zhì)量問題，如：砌磚留母槎，不設拉結(jié)筋，鋁合金表面污染，輕質(zhì)隔墻連接處裂縫，電渣壓力焊氣泡較多，通風管道平整度不符合要求，電纜橋架焊接長度不夠，焊渣不清除，漏刷防銹漆等我們及時發(fā)出監(jiān)理通知、整改通知或在協(xié)調(diào)會上提出，均及時得到了改正。總之在工程質(zhì)量監(jiān)控方面，由于得到業(yè)主和施工單位的積極支持與配合，本項目在整個建設過程中，未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，竣工驗收工程質(zhì)量均達到武漢市優(yōu)良工程標準。2、投資控制：針對本工程施工合同中關(guān)于合同價的約定條款，制定本項目監(jiān)理工作中投資控制的重點是：進行風險分析，避免索賠。因為圖紙收到較晚，房主的要求等情況，造成設計變更、工程簽證、工程聯(lián)系單較多，由于施工單位耗用

20、工料有很多不實的地方，給我們簽定費用增加很大難度，我們采取了預控的方法，對凡是牽扯到發(fā)生費用的地方，我們均本著公平公正的原則，作為預控工作。如：地下室雙層底板筋，中間的鋼筋支架，施工單位在施工組織設計中明確用圓22鋼筋，間距1M，我們發(fā)現(xiàn)施工中做法不符，間距都在1.2M左右，本著實事求是的原則進行清點，共計6678根，全部用的是圓22鋼筋，此項為業(yè)主節(jié)省費用約5萬元。同時對施工單位每月的驗工月報，進行認真審核，通過核對設計圖紙、查看現(xiàn)場實際情況、計算工程量，實地量測，以建設工程監(jiān)理規(guī)范為工作的準則，對未報驗或未通過監(jiān)理工程師驗收的項目不計量，作到有理、有據(jù)、科學公正。3、進度控制 我項目監(jiān)理部

21、自進場以來，認真熟悉合同，認真審閱施工單位提出的施工進度總計劃和月計劃，并及時向施工單位提出了若干進度保障措施建議，在建設單位的大力支持，施工單位配合下，前期基坑、地下室、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、進度都處于合同約定受控狀態(tài)。在進度控制上，本著工期緊，施工單位多（30多家），交叉作業(yè)，工序倒置，以及冬施等特點，我們重點作好以下幾方面工作：1） 認真審核施工單位月施工進度計劃，凡有不符合總進度計劃要求的建議進行了修改，為了便于月計劃的實施和檢查，我們建議增加旬計劃的編制，施工隊實行日計劃。2） 為了搞好平面流水、立體交叉作業(yè)，針對地下室主體分四段，地面以上分三段的基礎(chǔ)上，我們進行分段報驗，小段驗收的辦法，

22、即每段工程分幾段驗收，在巡視和旁站當中發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，避免了在驗收當中出現(xiàn)返工或較大的返修，從而加快了工程進度，達到主體工程每月進度完成二層。3） 由于施工單位較多，交叉作業(yè)，為搶工期工序倒置等情況，我們充分地考慮可能出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)和解決設計、圖紙、材料、設備進場等問題并在監(jiān)理協(xié)調(diào)會上，或由甲方組織的三天進度協(xié)調(diào)會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會上進行協(xié)調(diào)。本年度（截止11月底）共召開監(jiān)理協(xié)調(diào)會25次。4） 我們本著對業(yè)主負責的精神,為業(yè)主服好務,及時同業(yè)主溝通情況和匯報，并根據(jù)當時存在的問題進行分析，提出解決問題辦法，供業(yè)主參考決策。截止11月底我們共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單24份。4、安全文明施工監(jiān)理

23、15;×××××××工程在施工監(jiān)理活動中，按監(jiān)理合同約定安全文明施工也是監(jiān)理工作范圍的主要內(nèi)容。為搞好安全文明施工，我監(jiān)理人員反復學習中華人民共和國建筑法、湖北省建筑市場管理條例、武漢市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、武漢市城鄉(xiāng)建設管理委員會關(guān)于對建筑工地文明施工實行開、竣工的通知等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在對安全文明施工認識提高的基礎(chǔ)上，不僅把安全文明施工納入監(jiān)理工作的范圍，而在跟蹤監(jiān)理過程中，不斷加大對安全文明施工的監(jiān)理力度，同時協(xié)助各承建單位建立健全安全文明施工管理的組織體系，制訂針對性強的安全文明施工技術(shù)措施和必要的檢查管理

24、制度。安全文明施工管理組織、措施、制度建立后，在監(jiān)理實施中狠抓落實，督促檢查，不留隱患，如：現(xiàn)場施工有的人把安全帽放在地上，架子工高空作業(yè)不帶安全帶。樓梯間防護欄桿有開焊及墜落現(xiàn)象，塔吊用鋼籠底部墊板未進行固定，屋頂采光屋架焊接，外墻龍骨施焊，火花四濺，差點引起火災，還有在屋面上集中堆放鋼材和地板磚等現(xiàn)象，及時進行了制止和改正，在大風大雨過后，我們及時檢查塔吊支撐，線路，倉庫，場內(nèi)排水及設備漏電等。在抓安全工作上，還特別注意抓重點施工部位的安全，比如對主樓幕墻施工，首先要求施工單位做好臨街的遮擋，并按規(guī)范要求必須安設挑出6m的水平遮擋。在設置吊籃時，要求施工單位出具安全檢查施工證明，并特別注意

25、檢查其配重裝置，并強調(diào)安全員要到位。在幕墻開始施工時安全員未到位，我們立即發(fā)監(jiān)理工程師通知要求專職安全員必須到位，否則不允許施工，于是施工單位第二天就將安全員調(diào)配到了工地，使安全員制度得以落實。由于各承建單位積極配合，經(jīng)各施工單位的努力，XXXXXX工程施工從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故，竣工驗收前，市安全站對五棟棟住宅樓的安全施工進行綜合評定，核驗安全等級均為“優(yōu)良”。文明施工經(jīng)市建管站驗收，均被評為“省安全文明施工樣板工地”。5、其 他（二）監(jiān)理合同糾紛的處理情況（根據(jù)實際情況進行填寫）四、監(jiān)理工作成效（一）目標完成情況序目標項目監(jiān)理合同約定的目標目標控制結(jié)果1質(zhì) 量市 優(yōu)正申報武漢市黃鶴

26、杯銀獎2工 期××年××月××日開始破土動工，××年××月××日完工××年××月××日開始破土動工，××年××月××日完工3投 資據(jù)施工合同，結(jié)算方式為招標范圍內(nèi)的工作按中標價，招標范圍外的工作根據(jù)現(xiàn)行定額和有關(guān)文件規(guī)定按合同條款結(jié)算4安全文明武漢市安全優(yōu)良樣板現(xiàn)場省安全文明優(yōu)良工地5其 他（二）合理化建議產(chǎn)生的實際效果情況為了改進施工方法，提高工程質(zhì)量節(jié)省

27、資金，我們提出合理化建議21條，其中主要有原地下室原有四個集中抽水井，經(jīng)過我們多次對地下水位的測量觀察，建議封掉二個已經(jīng)被業(yè)主采納，節(jié)省了大量的資金，由于砼表面積大，澆筑完縮水后表面即出現(xiàn)裂縫，針對此問題我們進行多次考察，分析后建議待砼初凝前應對砼表面沒專人用鐵抹子碾壓密實，水份擠出即不產(chǎn)生收縮裂縫，施工單位按此操作，再沒有出現(xiàn)或很少出現(xiàn)裂縫，還有原設計屋面的做法從上往下是SBS防水層、3厘米細石砼鋪6.5200鋼筋找平層，水泥爐渣找坡層水泥珍珠巖，保溫層隔氣層，我們根據(jù)規(guī)范要求，為了節(jié)約資金，避免防水層的破壞，建議改動為SBS防水層、1：2.5水泥砂漿找平層，水泥珍珠巖板保溫層，水泥爐渣找坡

28、層，隔氣層經(jīng)甲方采納，實施效果良好。經(jīng)統(tǒng)計，累計為業(yè)主節(jié)省工程投資約150萬元。 五、施工過程出現(xiàn)的問題及處理情況和建議六、工程照片 xx建設工程監(jiān)理有限責任公司 ××××項目監(jiān)理部(章)項目總監(jiān)理工程師：××××××××××年××月××日 注：監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求1根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，當監(jiān)理工作結(jié)束時，項目監(jiān)理部應向建設單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一，因此應按照本規(guī)定要求認真進行編寫。2監(jiān)理工作總結(jié)由項目總監(jiān)理工程師負責組織項目監(jiān)理人員編寫，并由項目總監(jiān)理工程師審批。3監(jiān)理工作總結(jié)應包括工程概況和監(jiān)理工作的分析、總結(jié)。具體應包括下列內(nèi)容：(1)工程概況；(2)監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；(3)監(jiān)理合同履行情況；(4