(完整word版)淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文3篇(word文檔良心出品)

1、淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文3篇項目名稱:學(xué) 校:院 系:專業(yè)班級:項目負(fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:小組成員:1、投資安排2、網(wǎng)店基本情況3、 網(wǎng)店的宗旨 速度、質(zhì)量、價位做到最快最好最低。4、 網(wǎng)店簡介資料本網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)是秋林里道斯食品，包括塑封肉灌食品、特產(chǎn)干 斯飲料以及其他附屬產(chǎn)品。1.負(fù)責(zé)人:2.經(jīng)營團(tuán)隊及職能:三、市場調(diào)查概況分析1、隨著生活質(zhì)量的不斷提高，人們的消費水平也在不斷地上漲 食品作為哈爾濱甚至于北方特產(chǎn)，其有著很大的消費市場。在哈爾濱和東北、華北地區(qū)有著多達(dá) 銷售則成為不可缺少的消費市場。由于食品保質(zhì)期的原因，南方地區(qū)基本上買不到地地道道的秋林里道斯食品。而有很多北方人在南方打拼，平

2、時喜歡吃里道斯食品貨、秋林格瓦秋林里道斯150家門店。網(wǎng)絡(luò)的則會選擇通過網(wǎng)站，快遞公司，買到正宗的產(chǎn)品。 我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問 卷，調(diào)研南方市場的消費力。2、目標(biāo)市場的設(shè)定:著重于年輕的消費者群體，年齡在20至40之間的年輕朋 友們，他們是最大的消費群體，不僅僅熟悉網(wǎng)絡(luò)購物，同時他們回家的時候也會帶 給父母這樣的禮品。3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物，因為網(wǎng)上購 物可以節(jié)省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。而且由于商品地域性的特殊，這對我們的網(wǎng)店有很大 的優(yōu)勢，會為我們提供大量

3、的商機(jī)。4、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況:市場狀況趨于良好，產(chǎn)品處于新開發(fā)階 段，經(jīng)過我們的調(diào)查，這類產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間，正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。5、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會:經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，對行業(yè)的分析和對網(wǎng) 絡(luò)購物的具體了解。目前，淘寶商城對食品的檢查力度在不斷地提高，對于相關(guān)手 續(xù)以及簽訂的保證上要求更加嚴(yán)格。我們有各種齊全的手續(xù)，是秋林里道斯經(jīng)貿(mào)有 限責(zé)任公司唯一授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)旗艦店，這對于我們很有優(yōu)勢。四、競爭分析1、 有無行業(yè)壟斷:無行業(yè)壟斷。2、未來可能出現(xiàn)的競爭情況：價格戰(zhàn)將會是我們店最大的問題，隨著B2C市場

4、的不斷壯大，快遞公司的不斷興起以及營銷策略的不斷更新，會有商家比我們有更 大的價格優(yōu)勢。五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)1、戰(zhàn)略目標(biāo):一直以來，我們堅定與執(zhí)著于一個目標(biāo)以全網(wǎng)最低的價位做 全網(wǎng)最優(yōu)的產(chǎn)品。2、階段目標(biāo):慢慢深入市場，開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初 期，應(yīng)進(jìn)行營銷推廣，但只限于淘寶商城是不夠的，要采取與廣告公司合作進(jìn)行團(tuán) 購業(yè)務(wù)，讓全網(wǎng)用戶看到店鋪的推廣。3、階段安排:第一個階段:與秋林里道斯經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司簽訂合同，市場調(diào)研，分析問卷第二個階段:淘寶商城開店、裝修、維護(hù)第三個階段:宣傳推廣第四個階段:進(jìn)入正軌運營網(wǎng)店六、項目獨特性:對于客戶來說，購買特產(chǎn)多數(shù)為了

5、佳節(jié)饋贈。秋林里道斯以其在全國的品牌影 響力和產(chǎn)品質(zhì)量，得到了多數(shù)人群的認(rèn)可。四.已投入的資金及用途裝修和推廣:主要的資金將用來店鋪的裝修和推廣。加盟費用:秋林里道斯公司加盟費五.網(wǎng)店目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹1、產(chǎn)品生產(chǎn):資源及原材料供應(yīng):秋林里道斯食品有限責(zé)任公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:此事宜全部由生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé) 包裝與儲運:此 事宜由快遞公司按照行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理2、產(chǎn)品價格介紹及方案:定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu):按照秋林里道斯經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司對加盟商制定的統(tǒng)一 定價標(biāo)準(zhǔn)影響價格變化的因素和對策:由于產(chǎn)品原料的價格變化會帶來成品價格的變 動，我們會依據(jù)公司制定的價位隨時調(diào)整產(chǎn)品價格與市場統(tǒng)一。

6、篇二:創(chuàng)業(yè)計劃書 淘寶網(wǎng)店淘寶網(wǎng)店“小天鵝服裝店”創(chuàng)業(yè)計劃書一、 前言網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán) 境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。以大 學(xué)生為代表的年輕一代開始頻繁的網(wǎng)絡(luò)上尋找他們喜歡的商品，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)在全 世界成為了一種新的潮流。所以選擇在“淘寶網(wǎng)”這個平臺開設(shè)“小天鵝服飾”旗 艦店。二、 項目基本情況（一）項目介紹項目名稱:小天鵝服飾淘寶網(wǎng)店初期經(jīng)營模式:以女式打底衫、打底褲及配飾為主的網(wǎng)絡(luò)店鋪模式進(jìn)行經(jīng)營，針對鄭州大學(xué) 生、教師消費群體，集中主力于女大學(xué)生，充分利用當(dāng)?shù)毓┴浬特浽雌贩N及價格的 優(yōu)勢，采用直接下

7、單、供應(yīng)商待發(fā)、自身零庫存的方式合作。進(jìn)行品牌推廣，將 “小天鵝”的虛擬形象深入人心，形成“買衣服，找小天鵝”的口碑，力爭在 三年內(nèi)把網(wǎng)店品牌做大做強(qiáng)，推動“小天鵝”網(wǎng)店的規(guī)模擴(kuò)張。（二）項目背景衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對 于我們的 重要性。作為衣食住行之首，女式服裝只要符合潮流和消費者的口味， 都有人愿意掏錢捧場。隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著很大的市 場，每人都必須的。據(jù)CNNIC在其發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)熱點調(diào)查報告中顯示：在我國有17.9%的 網(wǎng)民在半年內(nèi)有過網(wǎng)絡(luò)購

8、物經(jīng)歷，在瀏覽過購物網(wǎng)站的網(wǎng)民中，有29.6%的人在半年內(nèi)有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷，有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷的被訪者中有超過90%的人今后會繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物，有63.7%沒有購物經(jīng)歷的網(wǎng)民表示今后會嘗試網(wǎng)絡(luò)購物。這些數(shù)據(jù) 都表明了我國網(wǎng)上購物市場是龐大的而且潛力巨大的。（三）市場調(diào)查和分析網(wǎng)購市場調(diào)查根據(jù)CNNIC對網(wǎng)絡(luò)購物者的個人情況最新的一次抽樣調(diào)查顯示：性別比例：男性占39，女性占61;年齡比例：20歲以下1 9，20-30占53，30-40占22，40-50占6;職業(yè)比例：學(xué)生占47，公司職員占25，干部占6，自由職業(yè)者占1 1 ,公務(wù)員占3，其它職業(yè)者占7;收入比例：1000元以下者占47,1000

9、-2000元收入者占33%,2000-3000元收入 者占14,3000-4000元收入者占3,，5000元以上收入者占3,從基本資料分析不難看出，調(diào)查對象多為女性，主要是40歲以下的學(xué)生和公 司職員，且收入在2000元以下的中低收入人群為主。可見網(wǎng)上購物已經(jīng)比較普及了，而且仍有很大的市場。另外單論購買過的人， 其中女性占75,，女性購買者較多，是目前網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍。學(xué)生購買比例占到50,，也是一個較大的群體，他們的消費觀念超前。調(diào)查分析：通過將以上兩項調(diào)查的結(jié)果重疊比對后,我們得出了“小天鵝”網(wǎng)店的主要客 戶群體18-35的年輕女性。她們擁有前衛(wèi)的購物新觀念，新習(xí)慣，擅長而喜愛在網(wǎng)絡(luò)上淘買

10、她們喜歡的商 品。而她們又擁有一定的經(jīng)濟(jì)能力，能消費我們網(wǎng)店主推的各類時尚商品。而其中 兩個最大的群體:女大學(xué)生和年輕女白領(lǐng)又是我們重點關(guān)注，并進(jìn)行重點營銷攻略 的目標(biāo)。(四)創(chuàng)業(yè)項目的可行性 選擇開網(wǎng)絡(luò)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn) 入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感 興趣，算是興趣與學(xué)業(yè)相結(jié)合吧。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪，輔助以QQ手機(jī) 等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系，在線上，主要面向一切網(wǎng)上購物者;在線 下，主要是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生團(tuán)體、老師、學(xué)生個人等等。開設(shè)這樣的網(wǎng)店，可能有千千萬萬，但是我

11、覺得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天 時:時代在變化，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮，其中隱藏著巨大的商機(jī)。地利:同時你在本地有一定的人脈， 服裝可以確保質(zhì)量和價格的優(yōu)勢。 人和:對于網(wǎng)店已經(jīng)具 有初步了解。(五)項目的進(jìn)度和安排1、網(wǎng)店業(yè)務(wù)經(jīng)營(1)網(wǎng)店運營模式進(jìn)/發(fā)貨模式NiuNiu小世界與上級供應(yīng)商通過進(jìn)寶網(wǎng)()的平臺實現(xiàn)進(jìn)貨與發(fā)貨的整合。進(jìn)寶網(wǎng)是一個網(wǎng)上B2B平臺，是供應(yīng)商 和分銷商之間的橋梁。2、在線客服管理我們在每個時間段都安排了固定的人員進(jìn)行旺旺值班。對于光顧“小天鵝”的每一位客戶，無論他是不是最終能購買我們的商品，我們一定竭盡所能的給予細(xì)致入微的服務(wù)。此外，對于每一位“小天鵝”的成員，我們

12、都會安排出時間來熟悉店 里所賣的商品，力爭以最專業(yè)的服務(wù)，最和藹的服務(wù)來對待每一位買家。2、市場營銷策略（一）宣傳戰(zhàn)略1，前期廣告宣傳（1）平面媒體宣傳:宣傳單和海報的鋪散關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的名片推廣針對學(xué)生的書簽推廣公共場所知名度擴(kuò)張娛樂場所聯(lián)合宣傳（2）流動媒體宣傳: BBS營銷 聊天工具營銷 交友網(wǎng)站營銷 博客營銷（3）活動宣傳:看樣品征訂單女生節(jié)推廣活動（4）店鋪宣傳:聯(lián)合與廣告交換2、中后期宣傳（部分融入促銷活動中）1（定期為網(wǎng)店會員發(fā)放調(diào)查問卷，了解顧客及市場的需求。2（為顧客和網(wǎng)店會員定期舉行一些活動和沙龍，培養(yǎng)忠實顧客群。（二）促銷活動:開業(yè)期間或節(jié)假日期間采取一定的促銷活動（三）價格戰(zhàn)

13、略:本店提供高、中、低不同價格和檔次的產(chǎn)品來適應(yīng)不同消費能力的群體。七、資金管理（一）資金來源與運用網(wǎng)店初期屬于小資本經(jīng)營，啟動資金約為12000元，將由幾個人合作集資開 店。一部分資金6000元作為最初的運營資本，另一部分的6000元用作流動資金墊 付貨款。宣傳單每周貼發(fā)一次，根據(jù)大學(xué)城的人數(shù)布局，決定為每次960張，即每月接近4000張。按7分一張來計算，每月280元。 海報為兩個月重新貼發(fā)一次，每次40張，每張10元，為400元。分?jǐn)偟絻?個月內(nèi)為200元/月。書簽在每單生意的快遞中附加一張，同時每3個月在學(xué)生中大規(guī)模散發(fā)1500張。按照每天20比生意，每月600來計算，再將3個月的15

14、00張分?jǐn)偟矫總€月， 即為1100張每月。價格為30元100張書簽，每月投入的成本330元?？傮w分析:每月凈投入為6520元。 月周轉(zhuǎn)費用為12520元。（六）管理團(tuán)隊 網(wǎng)店每日設(shè)在線客服人員兩名，“鐵鷹”團(tuán)隊成員分時段值班。網(wǎng)店設(shè):經(jīng)理一名，其職責(zé)是店內(nèi)的全面管理，產(chǎn)品選擇，市場宣傳和業(yè)務(wù)聯(lián)系;客服主管一名，其職責(zé)是掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準(zhǔn)點 情況、服務(wù)態(tài)度，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作;財務(wù)主管一名，其職責(zé)是記錄網(wǎng)店的管理費用、前期投入資金、進(jìn)貨費用等賬 目的記錄，每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。在非常時期，招收大學(xué)城附近的高素質(zhì)的兼職大學(xué)生，主要是在旺季需要 人員補充的時候，擔(dān)任

15、業(yè)務(wù)宣傳和產(chǎn)品經(jīng)營等活動，也可以以二級代理的身份 加入。篇三:淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書范文綜述:社會在發(fā)展，人類在進(jìn)步，人們的追求更多的從物質(zhì)層面上升到精神層面，對 個人服飾、房屋擺設(shè)的要求也不僅僅限于便宜、耐用，而更多的關(guān)注它們是否大 方、美觀，對贈送的禮品也更加注重其內(nèi)在含義，正所謂“禮輕情意重”。然而，人們在服飾搭配、房屋擺設(shè)、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘。他們 每天關(guān)心的不再是吃什么、喝什么，而是穿什么、怎么穿，送什么，怎么送。我們從這一現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了市場，我們將以淘寶網(wǎng)店的形式，為人們提供服飾搭 配、房屋擺設(shè)、禮品組合的各種創(chuàng)意，為人們的生活帶來方便，增添色彩。一、店鋪介紹開辦于2011年9

16、月15日。主營創(chuàng)意家居、飾品等新奇特東西。本著誠信的經(jīng) 營態(tài)度，想顧客之所想，以顧客的角度出發(fā)的經(jīng)營理念。二、經(jīng)營環(huán)境1、行業(yè)分析(1)市場調(diào)查截至2006年6月30日，中國網(wǎng)民總數(shù)為1。23億人，與去年同期相比增加2000萬人;2001年中國網(wǎng)購用戶數(shù)僅為208萬人，到2005年中國網(wǎng)購用戶數(shù)已高 達(dá)1855萬人，到2010年中國網(wǎng)購市場用戶將達(dá)到7400萬人，交易額將可能達(dá)到1800億元。美國、德國等發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)用戶占網(wǎng)民比例已遠(yuǎn)超30%，而在中國，這個 數(shù)字是40%。2007年中國約有15萬人在網(wǎng)上全職或兼職經(jīng)營網(wǎng)店，據(jù)估算，他們 每月從中獲利超過了2000元，這一數(shù)字遠(yuǎn)高于2006

17、年中國城鎮(zhèn)居民月均收入，收 入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元。(2)選擇本行業(yè)的主要原因:成本少、風(fēng)險低:與傳統(tǒng)的店鋪相比，網(wǎng)上開店不用租賃門面，不用繳納稅金、水電費，只收取很少的商品上架費與交易費，有的甚至免費。而且按 需進(jìn)貨，不用擔(dān)心貨物積壓。人工成本低。經(jīng)營方式靈活:網(wǎng)店不受傳統(tǒng)的營業(yè)時間、營業(yè)地點的限制。經(jīng)營者可以全職 也可以兼職經(jīng)營，不需要投入大量時間去看店。快捷，能節(jié)約時間成本。網(wǎng)絡(luò)店鋪 能面向全球、24小時365天不間斷營業(yè)，輔助以IM工具、手機(jī)等通信方式和發(fā)達(dá) 的物流配送體系。消費群體廣泛:因為網(wǎng)店是開在互聯(lián)網(wǎng)上的，面向的是所有可能 看到商品的網(wǎng)民或消費者，

18、這個群體可以是全國的網(wǎng)民，乃至全球的網(wǎng)民。很多賣 家有獨特資源或渠道。比如賣品牌商品，很多人的朋友甚至自己就是專柜員工，以 批發(fā)價、內(nèi)部價拿到網(wǎng)上賣。2、客戶分析，目標(biāo)市場 據(jù)調(diào)查，通過網(wǎng)絡(luò)購買商品的人多具有以下特點:年輕、富裕、有理想、關(guān)心 社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐心等。他們大多是學(xué) 生、公司白領(lǐng)、政府辦公人員等，一項調(diào)查表明，中國在網(wǎng)上購物的網(wǎng)民一般網(wǎng)齡 在2年以上，占總數(shù)的92。4%，其中，3,4年網(wǎng)齡的最多。因此，本店的商品主要銷售對象是學(xué)生和公司白領(lǐng)。3、風(fēng)險因素:與實體店經(jīng)營不同，網(wǎng)店經(jīng)營雖然也面臨一些風(fēng)險，但相對而 言，風(fēng)險要低的多。(1)競爭者 有經(jīng)

19、營就有同行競爭，網(wǎng)店存在很大比例的重復(fù)貨品銷售問題，你賣我也可以 賣，看誰競爭得過誰，且受信用高低的驅(qū)使影響，要接受顧客貨比三家、淘汰優(yōu)劣 的選擇考驗。但由于投入小，不少網(wǎng)店如果經(jīng)營一段時期毫無起色，還有個改換門 面的靈活性，很快就又可以嘗試經(jīng)營另一新品。(2)投入成本既然投入了資金，那么就希望有所回報，但生意場上沒有僥幸，所以就存在資 金投入風(fēng)險。但目前網(wǎng)店的經(jīng)營稅費、租金、管理費都較低，因此風(fēng)險較低。(3)淡旺季節(jié)由于貨品的季節(jié)轉(zhuǎn)換、淡旺季之分等問題的存在，經(jīng)營存在壓貨風(fēng)險。但四通 八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)卻不受地域的限制，且網(wǎng)店的淡旺季并沒有很大的差異，因為上網(wǎng)是隨 時隨地的，并不受季節(jié)、節(jié)假日的影響。(4)技術(shù)風(fēng)險Internet網(wǎng)絡(luò)速率的風(fēng)險;技術(shù)能力的限制;技術(shù)開發(fā)和商品化周期過長;國內(nèi)外軟件的競爭和沖擊。三、公司戰(zhàn)略1