201-年度廉潔從業(yè)教育月活動總結(jié)

1、201*年度廉潔從業(yè)教育月活動總結(jié) 201*年度清廉從業(yè)教育月活動總結(jié) 201*年度清廉從業(yè)教育月活動總結(jié) 為進一步落實*黨風建設和肅貪倡廉建設，依據(jù)集團、所上級組織要求，按照關(guān)于開展201*年度清廉從業(yè)教育月活動的通知的文件要求，*在9月份開展了以“抓制度，促清廉為主題的清廉從業(yè)教育月活動，主要從以下幾個方面開展了清廉從業(yè)教育工作： 一、開展教育月活動動員，強化支部黨員清廉從業(yè)意識 接到通知后，公司黨委制訂了活動計劃，對馬上開展的多項活動進行了時間和進度以及責任人的初步落實，開展專項活動： 1、組織參觀集團201*年肅貪倡廉教育圖片巡展 9月25日，公司黨委組織在滬黨員85人含關(guān)鍵崗位人員觀

2、看了集團201*年肅貪倡廉教育圖片巡展，此次圖片展是對黨員同志的一次形象生動的案例教育，觀展后，有近20多名同志提交了書面觀后感。 2、組織觀看警示教育片“潛規(guī)則使他毀滅-李人志腐敗案警示錄通過觀看，并通過網(wǎng)絡收集甘肅李人志受賄案的相關(guān)材料，組織了網(wǎng)絡分析交流。甘肅窯街煤電集團有限公司原黨委書記、董事長李人志，隨著職位升遷而慢慢動搖信念，放松自律，最終置黨紀國法于不顧，亂用職權(quán)瘋狂斂財，陷入腐敗犯罪深淵的過程。究其發(fā)生腐敗案件的原因，主要是李人志世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀上發(fā)生了嚴重的扭曲和錯位。李人志案件再次說明，腐敗行為的發(fā)生都是從思想蛻變開始的，領導干部的職位越高，肩上的擔子越重，越

3、是要強化世界觀的改造。 3、組織開展了集團清廉理念詮釋文字、所清廉理念、清廉格言警句以及“清廉小故事征集活動。 4、通過支部黨建專欄開展清廉從業(yè)宣揚。 支部以部門宣揚欄為平臺，開拓黨建專欄，9月配合清廉從業(yè)教育月開展了“防微杜漸，勿使小節(jié)成大惡；肅貪倡廉，長將警鐘鳴心頭為主題的清廉從業(yè)專欄。 5、緊抓班子建設，提升領導能力。 通過五星班子建設，結(jié)合三重一大機制、基層組織建設等其他要求，打造優(yōu)秀基層班子，通過言傳身教、用心傾聽，做到“公平、勤勉、專業(yè)、寬容、關(guān)懷，從而贏得員工的信賴和認同、促進員工協(xié)作、增進與員工之間的感情交流，強化領導班子號召力，提升綜合領導能力。 6、清廉承諾工作。 4月公司

4、組織開展肅貪倡廉教育月活動，組織35名中層干部含關(guān)鍵崗位人員簽訂清廉承諾書。 二、進行清廉文化建設，營造學習教育氛圍 一是開展了201*年度第三次中心組學習，專題學習了集團黨委書記、董事長*在中國海運201*年年中經(jīng)理書記會議暨財經(jīng)會議上的講話材料保證安全保證效益，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。 二是匯編學習材料下發(fā)，學習了集團總經(jīng)理*在201*年年中經(jīng)理書記會議暨財經(jīng)會議上的講話材料堅定信心，排除萬難，爭取勝利，在*清廉教育月動員大會暨檢企協(xié)作簽字揭牌儀式的講話材料，充分領會會議精神，結(jié)合當前行業(yè)形勢和實際工作，齊心協(xié)力，堅定方向，努力工作以及各項黨風建設責任制實施辦法、關(guān)于開展清廉風險

5、防控工作的指導看法和關(guān)于深入推動清廉文化建設的實施看法的制度規(guī)定學習，提升黨員清廉文化素養(yǎng)。 三、推動清廉風險防控和制度梳理，規(guī)范公司各項工作一開展制度建設，明確責任規(guī)則 一是搭建體系框架，編制完善：搭建部門在項目、質(zhì)量、行政、安全等方面的體系框架，針對缺失、不準確的制度進行自查、補充和完善，實施步驟如下： 1梳理：查閱公司自201*年至今所有發(fā)文和制度規(guī)范； 2搭建：結(jié)合部門相關(guān)工作要求，搭建部門行政、質(zhì)量、安全體系框架；3自查：分析并整理部門層面需補充和細化的制度規(guī)范； 4計劃：由綜合管理部牽頭，制定體系文件編制計劃，明確各項工作的責任人、估計完成時間、完成內(nèi)容等，將任務分解至各二級部門有

6、序?qū)嵤?實施：截至9月25日，已完成體系框架搭建，補充制定16項制度，完善8項已有制度。 6監(jiān)控：針對已頒發(fā)制度的后續(xù)執(zhí)行，跟蹤抽檢落實狀況，針對存在問題，一旦發(fā)現(xiàn)，馬上溝通整改，并跟蹤處理一至兩次，進行針對性程序化學習，保證制度的剛性化和慣性化。 二是固化辦事流程：梳理固定的事務性工作，固化辦事步驟，制定作業(yè)指導書，并給出范例。 二強化項目實時、規(guī)范管理，部門及時控制風險偏差 一是注重經(jīng)營細節(jié)：通過每周周報和例會，以及與分公司的溝通，匯總潛在市場信息建立潛在市場項目經(jīng)營臺賬，跟蹤管理；并制定部門合同管理細則，規(guī)范商務報價、合同審核及管理流程，以審核單的形式與經(jīng)發(fā)部開展業(yè)務聯(lián)系；為保證經(jīng)營信

7、息統(tǒng)計一致。 二是建立項目臺賬：按時間進度，縱向建立項目臺賬，便于日后查詢項目進度沿革；且通過準確、量化獲取一線基礎數(shù)據(jù)，方便部門對項目數(shù)據(jù)的查詢、分析和統(tǒng)計工作，例如可依據(jù)項目周報中的工時數(shù)據(jù)，統(tǒng)計分析部門中各類項目的工時進行度量；同時，項目周報以進度、收款、質(zhì)量等匯報內(nèi)容為導向，催促項目經(jīng)理的全面管理職責，尤其有助于對收款、質(zhì)量等弱項管理的關(guān)注跟進。三是進行工作節(jié)點的事前提醒、事后監(jiān)督：依據(jù)項目進度、收款等計劃，將收款的時間節(jié)點事前提醒至項目經(jīng)理和部門分管負責人，避免工作延遲；并針對偏差狀況進行每周統(tǒng)計，超期未作處理則部門通報，從而強化監(jiān)管力度，改善收款管理短板； 四是強調(diào)組織級部門管理：

8、通過個人周報項目周報二級部門周報部門周報的報送機制，實現(xiàn)各層級對生產(chǎn)管理的上報、匯總，及時發(fā)現(xiàn)風險、偏差數(shù)據(jù)，通過項目糾偏、部門糾偏、公司糾偏的方式，區(qū)分風險偏差級別，準確落實。五是建立組織級項目管理臺賬，定期總結(jié)分析：由項目周報為基礎，建立部門級項目管理總表和流水賬表，每周統(tǒng)計、更新偏差風險等異動數(shù)據(jù)，使部門生產(chǎn)工作風險可控，及時與其他部門溝通解決需協(xié)調(diào)問題；此外，每季度匯總部門在冊項目信息，通報所有相關(guān)員工，公開、透明化管理部門項目，數(shù)據(jù)共享。 三重視成本管理，細化預算，嚴控非公報銷 一是細化項目成本立項核算，嚴控模糊預算：依據(jù)立項核算表，針對部門運行成本費，在立項初期進行具體預估，從立項

9、初期，精打細算，盡量提升項目利潤率，強化立項預算對項目組成員的消費導向性，避免隨意開銷、低效出差；建立部門預算臺賬，統(tǒng)籌管理。 二是部門定期監(jiān)控項目成本使用狀況：每季度將統(tǒng)計所有在冊項目的成本使用狀況，進行部門公布；與原預算計劃對比，針對超額發(fā)生費用的項目，顏色標注提醒，強化項目成本控制； 三是記錄項目非實際成本，便于統(tǒng)計真實的項目成本數(shù)據(jù)：原則上部門保證所有項目實報實銷，不同意串項目報賬，因此部門建立專門的報銷內(nèi)部臺賬，進行流水記錄，以便項目真實成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。 四是嚴謹制定非項目預算計劃，嚴格控制支出：針對非項目預算，在每年年初計劃制定和年中修訂時，每一項費用的申報均需要依據(jù)上一年的

10、使用狀況，結(jié)合來年需求，提供明細依據(jù)，經(jīng)部門討論后嚴謹制定；平常以季度為單位，嚴格審核每一筆費用的支出；針對水票、廢品處理等與金錢收支的相關(guān)工作，需綜合管理部2人以上簽字確認方為有效。 五是嚴格監(jiān)管部門商務接待活動：所有部門員工，凡需因公開展商務接待活動，需在事發(fā)之前向部門主任申請，說明接待事由、接待對象及職務、接待金額范圍，經(jīng)部門主任批準后方可進行；針對部門業(yè)務招待費的使用狀況，每季度統(tǒng)計并部門內(nèi)公示，起到領導班子和關(guān)鍵崗位的廉政監(jiān)督作用。 六是嚴把報銷關(guān)，杜絕以公謀私：各類消費類發(fā)票報銷，需提供采購清單或收據(jù)；差旅費報銷，需提供出差申請依據(jù)文件和出差結(jié)果文件；會務費請款與報銷，需盡量細化所

11、有會務細節(jié)，提供簽到表或會議紀要等支撐類文件。 通過此次清廉從業(yè)教育月活動，公司各支部全面強化了清廉從業(yè)意識，學習了相關(guān)廉政制度規(guī)范。隨后，我們將繼續(xù)開展清廉從業(yè)活動，將廉政建設作為公司建設的一個重要方面，結(jié)合“五星班子創(chuàng)建活動和實際生產(chǎn)工作，繼續(xù)、有效地持續(xù)推動。 二零一二年十月十一日 擴大閱讀：201*年黨風廉政教育月系列活動總結(jié) 201*年黨風廉政宣揚教育月活動總結(jié) 4月份，礦紀委在黨委行政的正確領導下，在相關(guān)部門大力配合下，不斷強化黨風廉政宣揚教育，完善懲治和預防腐敗體系，努力實現(xiàn)201*年紀檢工作目標，即構(gòu)建清廉文化建設格局，營造風清氣正從業(yè)環(huán)境，規(guī)范管理人員從業(yè)行為，促進管理人員清

12、廉從業(yè)。黨風廉政宣揚月期間，全面圍繞黨風廉政教育主題，依托廣播、電視、網(wǎng)絡等宣揚平臺，開拓清廉文化公園、廉政園地等廉政文化陣地，開展廉政主題教育、清廉從業(yè)承諾、清廉從業(yè)宣誓等形式多樣的教育活動，黨風廉政建設成效顯著，進一步提升了黨員干部的思想政治素養(yǎng)和清廉從業(yè)知識水平，筑牢思想道德防線，營造風清氣正清廉從業(yè)環(huán)境，為礦區(qū)的和諧發(fā)展提供紀律保證。 一、開展廉政主題教育活動，積極營造全礦學廉、尊廉、崇廉、守廉的清廉從業(yè)氛圍。 1、為進一步加強黨員干部清廉自律意識，提升政治理論素養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀。在廉政園地舉辦廉政主題教育圖片展、懸掛廉政宣揚條幅等，并將廉政主題教育展板分別在生產(chǎn)1

13、、2號辦公樓及清廉公園進行展覽，五次組織員工觀看接受教育，搭建員工廉政學習教育平臺，營造全礦學廉、尊廉、崇廉、守廉的清廉從業(yè)氛圍。 2、確立4月份員工素養(yǎng)提升學習主題為黨風廉政專題學習，并將黨風廉政專題學習內(nèi)容公布在員工素養(yǎng)提升知識專欄，并掛在在思想政治網(wǎng)-黨風廉政版。各基層黨支部利用黨員學習、安全例會、班前會等，進行支部集中學習和個人分散學習，礦紀委4月24日在九 樓會議室分兩場組織隊長以上管理人員269人進行廉政知識測試，提升管理人員廉政知識水平，加強清廉從業(yè)意識，促進管理人員清廉從業(yè)。 二、開展清廉從業(yè)承諾活動，圍繞崗位職責，進行層層承諾清廉從業(yè)，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，讓清廉從業(yè)承諾成

14、為黨員干部自我教育和強化監(jiān)督的有效手段。 1、4月中旬組織19名新提拔中層管理干部在礦清廉主題公園接受實地廉政教育。期間進行清廉從業(yè)宣誓、觀看廉政主題教育展、書寫教育心得，進一步強化黨風黨紀和清廉從業(yè)教育，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，加強清廉自律意識，樹立為民、務實、廉潔的形象，提升管理人員廉政勤政水平。 2、依據(jù)基層支部排定的計劃，紀委安排人員到科(區(qū))班前會上組織隊級以上管理人員進行清廉從業(yè)承諾宣誓、簽訂。截止4月20日，全礦29個支部共185位管理人員簽訂承諾書，并進行公示，其中68位黨政負責人清廉從業(yè)承諾書在廉政園地進行公開展示，接受全礦干部職工的監(jiān)督，讓清廉從業(yè)承諾成為黨員干部自

15、我教育和強化監(jiān)督的有效手段。 三、開展廉政文化三進活動，構(gòu)建班組、區(qū)隊、全礦的大眾化、立體化宣教格局 1、結(jié)合礦五宣講、三走進活動，紀委成立廉政文化三進宣講小組，認真組織編排宣講計劃和內(nèi)容，深入科區(qū)、班組、家庭進行理想信念、職業(yè)道德、廉政法規(guī)等知識宣講，形成覆蓋班組、區(qū)隊、 全礦的大眾化、立體化宣教格局，讓員工親身感受廉政文化教育，對廉政文化知識入腦、入心，自覺參加礦區(qū)肅貪倡廉工作，營造起人人思廉，人人保廉，人人督廉的清廉文化氛圍。 2、紀委工作人員以廉政文化三進活動為契機，圍繞職工反映的熱點、難點問題廣泛開展深入基層、深入一線，開展職工調(diào)查和走訪活動，認真搜集、整理、梳理、運用調(diào)研中的信息，

16、及時發(fā)現(xiàn)和改正錯誤苗頭，引導和調(diào)整他們的思想和行為，防患于未然；發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，認真組織調(diào)查，查實后按照相關(guān)文件依法進行嚴懲。4月份進行6次走訪，走進29間單身宿舍，累計走訪職工49人，涉及12個基層單位，征集有效信息建議10條，未有反映違規(guī)違紀問題，并針對信息建議反饋給有關(guān)部門進行整改落實，切實維護職工的利益。 四、開展家庭助廉活動，共筑拒腐防變的家庭防線。為充分發(fā)揮家庭成員在肅貪倡廉建設中的重要作用，礦紀委配合基層黨支部，在全礦黨員干部范圍內(nèi)，開展家庭助廉活動。組織發(fā)放家庭助廉倡議書，簽訂廉政家庭承諾書，舉辦夫妻廉政培訓班、組織班隊長以上管理人員夫妻共同學習廉政知識、觀看廉政警示教育片，

17、讓妻子參加對丈夫的廉政行為進行監(jiān)督，隨時為配偶吹“廉風、念廉經(jīng)、敲“廉鐘，當好廉政監(jiān)督員，共筑拒腐防變的家庭防線。 五、啟動廉政談話工作，進行清廉從業(yè)提醒，促進管理人員清廉從業(yè)。 為提升隊級以上管理人員及重要崗位工作人員清廉自律意識，養(yǎng)成自覺遵紀遵守法律、清廉從業(yè)習慣，實施廉政談話提醒活動。依據(jù)工作實際需要，礦紀委制定談話計劃和方案，從4月起分別對科級、班隊長及重要崗位人員進行廉政談話，建立廉政談話檔案，正科級干部由紀委書記、副書記主談；副科級干部、隊級管理人員與重要崗位人員由紀委副書記、紀委工作人員進行廉政談話。 六、協(xié)助、監(jiān)督、考核基層黨支部廉政四個一活動，即上一堂廉政課，讀一篇廉政文章，

18、寫一篇廉政學習體會，開一場勤廉專題討論會，促進基層黨支部廉政建設。 為完善基層黨支部廉政建設，結(jié)合實際，確立基層黨支部廉政四個一主題活動，完善監(jiān)督考核機制，形成制度并長期保持下去。截止4月底各基層黨支部都按照要求有效開展廉政四個一活動，及時報送了隊級以上管理人員廉政教育個人心得體會，有效提升個人清廉從業(yè)意識。 七、認真開展工資、工分分配及公積金的監(jiān)督檢查，保證公平、公正、公開，切實維護職工權(quán)益。針對職工關(guān)注的工資、考勤、獎金分配及公積金使用等焦點問題，進行集中檢查和不定期抽檢，保證全年檢查覆蓋全礦所有工資分配權(quán)單位。檢查基層單位的原始工分記錄，要求計分公平、公正、公開，加減分做到有理有據(jù)；公積

19、金使用必須保持用之于職工的原則，依據(jù)單位實際制定詳盡使用計劃，建立公積金臺賬，嚴格按照任煤紀(201*)101號文件規(guī)定合理使用公積金。201*年4月份對4家基層有工資分配權(quán)力單位的工資、考勤、 獎金分配及公積金使用狀況進行檢查、抽檢，并將檢查結(jié)果在月度安全生產(chǎn)會上進行通報，將問題反饋相關(guān)單位，限期整改，跟蹤落實，切實維護職工權(quán)益。此外，通過在井下和地面設置廉政看法箱、舉報 及對職能科室行風進行問卷調(diào)查，嚴肅查處業(yè)務及商業(yè)賄賂、違反財經(jīng)紀律、私設小金庫、利用職權(quán)以權(quán)謀私等行為，對有關(guān)責任人嚴格按照規(guī)定給予紀律處分，形成有效威懾，維護集團公司及礦規(guī)章制度的嚴肅性。 八、開展清廉從業(yè)自查自糾，自我剖析，認真整改，不斷提升清廉自律意識，加強抵抗腐敗免疫力，促進各級管理人員清廉從業(yè)。 為深入吸取集團公司經(jīng)濟案件教訓，進一步規(guī)范各級管理人員清廉從業(yè)行為，切實抓好企業(yè)黨風廉政建設，做到警鐘長鳴，4月25日礦紀委組織召開全礦黨支部書記、工會主席參加的廉政專題會議，傳達二季度紀委書記會議精神，安排各黨支部就工資分配、克扣截留、獎金發(fā)放、小金庫等方面是否存在違規(guī)違紀問題進行自查自糾，自我剖析，認真整改，并報送自查自糾報告。全礦各基層單位按期進行自查自糾，及時上報自查報告和整改看法。通過自查各單位均能認真