201-年度校長(zhǎng)述職述廉工作報(bào)告

1、201*年度校長(zhǎng)述職述廉工作報(bào)告 201*年度校長(zhǎng)述職述廉工作報(bào)告 校長(zhǎng)述職述廉工作報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 大家好。201*學(xué)年度，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以“德育為首，教學(xué)為主、素養(yǎng)為重、育人為本為辦學(xué)理念，圍繞教育局年度工作計(jì)劃重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門的教育政策方針，深入課程改革，強(qiáng)化學(xué)生素養(yǎng)教育，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w教師的齊心協(xié)力，克服了種種的困難，使我校得到了和諧穩(wěn)定的發(fā)展。下面本人對(duì)201*年的工作作如下述職： 一、愛(ài)崗敬業(yè)，率先垂范。 作為學(xué)校一把手，我隨時(shí)嚴(yán)格要求自己。踏踏實(shí)實(shí)地做事，堂堂正正地做人，我以坦誠(chéng)的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，安教樂(lè)教，吃苦在前，為教師做表率。我保持理

2、論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，與時(shí)俱進(jìn)。在思想上，努力強(qiáng)化自己的政治修養(yǎng)，不斷提升思想覺(jué)悟，加強(qiáng)黨性觀念，保持原則，顧全大局，與上級(jí)堅(jiān)持一致；在學(xué)習(xí)上，常常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提升自身的理論水平和工作能力；在工作作風(fēng)方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益，理清工作思路，勇于克服困難；在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步。在我的帶動(dòng)下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成和諧的校園氛圍。 二、以人為本，科學(xué)管理。 1、建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，依據(jù)教育局指示要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，相繼出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，包括部門職

3、責(zé)、教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等，進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定。通過(guò)制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 2、將管理責(zé)任具體化、明確化。一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，教研組長(zhǎng)到教師層層落實(shí)責(zé)任，做到人人都管理，到處有管理，事事見(jiàn)管理，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的工作管理網(wǎng)絡(luò)，成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我意識(shí)到，學(xué)校管理就是對(duì)人的管理，學(xué)校確立了“校長(zhǎng)總指揮德育處全面負(fù)責(zé)班級(jí)分級(jí)管理班主任包班課任教師全員配合的責(zé)任鏈，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作齊抓共管的優(yōu)良局面。 3、強(qiáng)化后勤管理。在財(cái)務(wù)管理方面，我們建立健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財(cái)務(wù)管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核

4、銷，及時(shí)公開(kāi)，增加財(cái)務(wù)工作的透明度。 4、抓好安全管理。在安全管理上，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人管，制定各種應(yīng)急預(yù)案，和班主任簽訂安全責(zé)任書，執(zhí)行安全責(zé)任追究制。此外常常開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，保證學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。 三、身體力行，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。 本人能較好地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，保持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班領(lǐng)導(dǎo)打招呼。平日里，對(duì)工作勤于思索，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通，征求教師看法。日常工作里我還勤于動(dòng)手，上課、寫材料等等我都身體力行，一所

5、學(xué)校，歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話，要用教學(xué)質(zhì)量來(lái)向社會(huì)、向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠全體教師在各自崗位上業(yè)業(yè)兢兢，踏踏實(shí)實(shí)的工作。因此，我強(qiáng)化了對(duì)教師“五認(rèn)真工作的檢查與考核力度。在做到每月一次定期檢查的基礎(chǔ)上，我還不定期進(jìn)行抽檢，并利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及時(shí)通報(bào)狀況，使教師能及時(shí)改正工作中存在的疏漏和不夠。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，我都跟蹤、抽檢、監(jiān)督。考后我對(duì)各門學(xué)科，各位老師認(rèn)真分析，找到存在的問(wèn)題及癥結(jié)，為提升教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。 除此之外，我常常深入課堂聽(tīng)課，參加各教研組的活動(dòng)，對(duì)學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀，教師的課堂教學(xué)能力掌握好第一手資料，做到發(fā)言有主動(dòng)權(quán)，幫助教師提升

6、業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效率。我還利用周前會(huì)，教研活動(dòng)時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行教育，強(qiáng)化教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，催促教師全力以赴投入工作。經(jīng)過(guò)努力， 學(xué)校近幾年的畢業(yè)考試成績(jī)都在攀升，年級(jí)抽考、學(xué)科比賽成績(jī)也得到了較大的改觀。 四、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件。 一所學(xué)校辦學(xué)成功與否，首先看環(huán)境。我自調(diào)任該校之時(shí)，正是學(xué)校面臨困難最大的時(shí)期，籃球場(chǎng)破爛，教室桌椅、黑板殘舊、校舍、教師宿舍門窗破爛不堪、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一片荒涼.面對(duì)困難，我并沒(méi)有因此而卻步，而是千方百計(jì)想辦法，在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張的狀況下擠出一大部分投入學(xué)校的建設(shè)。201*學(xué)年度，學(xué)校設(shè)備設(shè)施不斷得到修理、更新，部分學(xué)生桌椅，殘舊黑板，用電線路，校舍門窗進(jìn)行了更新，電腦設(shè)備

7、也得到了修理。我還積極爭(zhēng)取了各級(jí)部門，以及友學(xué)校的大力支持和幫助，建造了？個(gè)價(jià)值共？多元的文化宣揚(yáng)櫥窗，重修了？個(gè)價(jià)值近？萬(wàn)元的水泥籃球場(chǎng)，修建了100米跑道，平整了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和環(huán)形跑道，大力開(kāi)展校園綠化、美化建設(shè)，購(gòu)置了一套音響設(shè)備等等。校園建設(shè)一個(gè)學(xué)期一個(gè)樣，一個(gè)學(xué)年大變樣，使學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境得到了較大的改變。 此外，招生，畢業(yè)送生，防流控輟等工作，學(xué)校都嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門要求認(rèn)真落實(shí)。我從-年擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一例-事件，沒(méi)有出現(xiàn)教師上訪或非法游行、違法生育等狀況，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一例師生違法犯罪和安全事故，201*年學(xué)校成功創(chuàng)建為縣“-示范學(xué)校。 本人201*年被評(píng)為“-文明先進(jìn)個(gè)人

8、，201*年被評(píng)為“-。 五、樹(shù)立形象，努力執(zhí)行民主管理。 我是一名共產(chǎn)黨員，在清廉自律方面，保持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在日常工作中，我珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情，常常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益，用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己，始終堅(jiān)持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時(shí)隨時(shí)刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，清廉自律，堅(jiān)持清醒的頭腦。 我校從沒(méi)有出現(xiàn)亂收費(fèi)、亂開(kāi)支的行為。為規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理，我校保持校務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)，民主監(jiān)督，執(zhí)行教代會(huì)制度，學(xué)校的人事安排、財(cái)務(wù)等

9、重大事項(xiàng)，都由領(lǐng)導(dǎo)班子研究，始終保持“公開(kāi)、公平、公正的原則。為了把校務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，我組織成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)效等方面進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)議，并及時(shí)聽(tīng)取反映教職工看法，保證校務(wù)公開(kāi)規(guī)范有序地進(jìn)行。 六、今后的工作設(shè)想： 回首方知群山峻，舉目又見(jiàn)峰更高。下一步，我校將持續(xù)保持以人為本，以德治校，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心， 以課堂教學(xué)改革為突破口，以全面提升教師素養(yǎng)為重點(diǎn)，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，積極探究“雙語(yǔ)教學(xué)新思路，完善和實(shí)施教職工考核管理機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，提升工作效率，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，保證校產(chǎn)及師

10、生人身安全，力爭(zhēng)中考和各類檢測(cè)實(shí)現(xiàn)新的突破。重點(diǎn)做好以下工作：1、不斷深入師德教育，建設(shè)高素養(yǎng)教職工隊(duì)伍。2、加大科研興校力度，著力推動(dòng)課堂教學(xué)改革。3、切實(shí)強(qiáng)化安全工作，保證師生校產(chǎn)平安。4、提升學(xué)校管理品味，努力提升工作效率。 今后，我將持續(xù)努力，克服不夠，帶好全體教師，把我校辦成安全、和諧的規(guī)范化學(xué)校。 擴(kuò)大閱讀：201*-201*學(xué)年度校長(zhǎng)述職述廉工作報(bào)告 201*-201*學(xué)年度校長(zhǎng)述職述廉工作報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 大家好。201*-201*學(xué)年度，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以“德育為首，教學(xué)為主、素養(yǎng)為重、育人為本為辦學(xué)理念，圍繞教育局年度工作計(jì)劃重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門

11、的教育政策方針，深入課程改革，強(qiáng)化學(xué)生素養(yǎng)教育，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w教師的齊心協(xié)力，克服了種種的困難，使田畔中學(xué)得到和諧穩(wěn)定的發(fā)展。下面本人對(duì)201*-201*年的校長(zhǎng)工作作如下述職： 一、愛(ài)崗敬業(yè)，率先垂范。 作為學(xué)校一把手，我隨時(shí)嚴(yán)格要求自己。踏踏實(shí)實(shí)地做事，堂堂正正地做人，我以坦誠(chéng)的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，安教樂(lè)教，吃苦在前，為教師做表率。我保持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，與時(shí)俱進(jìn)。在思想上，努力強(qiáng)化自己的政治修養(yǎng)，不斷提升思想覺(jué)悟，加強(qiáng)黨性觀念，保持原則，顧全大局，與上級(jí)堅(jiān)持一致；在學(xué)習(xí)上，常常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提升自身的理論水平和工作

12、能力；在工作作風(fēng)方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益，理清工作思路，勇于克服困難；在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步。在我的帶動(dòng)下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處， 形成和諧的校園氛圍。 二、以人為本，科學(xué)管理。 1、建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，依據(jù)教育局指示要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，相繼出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，包括部門職責(zé)、教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等，進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定。通過(guò)制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 2、將管理責(zé)任具體化、明確化。一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，年級(jí)組長(zhǎng)到教師層層落實(shí)責(zé)任，做到人人都管理，到處有管理，事事見(jiàn)管理，各項(xiàng)

13、工作開(kāi)展順利。建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的工作管理網(wǎng)絡(luò)，成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我意識(shí)到，學(xué)校管理就是對(duì)人的管理，學(xué)校確立了“校長(zhǎng)總指揮政教處全面負(fù)責(zé)級(jí)組分級(jí)管理班主任包班課任教師全員配合的責(zé)任鏈，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作齊抓共管的優(yōu)良局面。 3、強(qiáng)化后勤管理。在財(cái)務(wù)管理方面，我們建立健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財(cái)務(wù)管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時(shí)公開(kāi)，增加財(cái)務(wù)工作的透明度。 4、抓好安全管理。在安全管理上，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人管，制定各種應(yīng)急預(yù)案，和班主任簽訂安全責(zé)任書，執(zhí)行安全責(zé)任追究制。此外常常開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，保證學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。 三、

14、身體力行，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。 本人能較好地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)能成 為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，保持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班領(lǐng)導(dǎo)打招呼。平日里，對(duì)工作勤于思索，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通，征求教師看法。日常工作里我還勤于動(dòng)手，上課、寫材料等等我都身體力行，一所學(xué)校，歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話，要用教學(xué)質(zhì)量來(lái)向社會(huì)、向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠全體教師在各自崗位上業(yè)業(yè)兢兢，踏踏實(shí)實(shí)的工作。因此，我強(qiáng)化了對(duì)教師“五認(rèn)真工作的檢查與考核力度。在做到每月一次定期檢查的基礎(chǔ)上，我還不定期進(jìn)行抽檢，

15、并利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及時(shí)通報(bào)狀況，使教師能及時(shí)改正工作中存在的疏漏和不夠。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，我都跟蹤、抽檢、監(jiān)督?？己笪覍?duì)各門學(xué)科，各位老師認(rèn)真分析，找到存在的問(wèn)題及癥結(jié)，為提升教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。 除此之外，我常常深入課堂聽(tīng)課，參加各教研組的活動(dòng)，對(duì)學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀，教師的課堂教學(xué)能力掌握好第一手資料，做到發(fā)言有主動(dòng)權(quán)，幫助教師提升業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效率。我還利用周前會(huì)，教研活動(dòng)時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行教育，強(qiáng)化教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，催促教師全力以赴投入工作。經(jīng)過(guò)努力，學(xué)校近幾年的中考實(shí)考成績(jī)列全縣前茅，基礎(chǔ)年級(jí)抽考、學(xué)科比賽成績(jī)也處于全縣上游。 四、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件。 一所學(xué)校辦學(xué)

16、成功與否，首先看環(huán)境。我自調(diào)任田畔中學(xué)之時(shí)，正是學(xué)校面臨困難最大的時(shí)期，籃球場(chǎng)破爛，教室桌椅、黑板殘舊、 學(xué)生宿舍、教師宿舍門窗破爛不堪、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一片荒涼，而學(xué)校又債臺(tái)高筑，面對(duì)困難，我并沒(méi)有因此而卻步，而是千方百計(jì)想辦法，在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張的狀況下擠出一大部分投入學(xué)校的建設(shè)。201*-201*學(xué)年度，學(xué)校設(shè)備設(shè)施不斷得到修理、更新，部分學(xué)生桌椅，殘舊黑板，用電線路，師生宿舍門窗進(jìn)行了更新，電腦設(shè)備也得到了修理。我還積極爭(zhēng)取了家鄉(xiāng)熱心人士、校友們的大力支持和幫助，建造了7個(gè)價(jià)值共6萬(wàn)多元的文化宣揚(yáng)櫥窗，重修了2個(gè)價(jià)值近10萬(wàn)元的水泥籃球場(chǎng)，修建了100米跑道，平整了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和環(huán)形跑道，修建了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地下

17、排水溝，購(gòu)置了一套音響設(shè)備等等。校園建設(shè)一個(gè)學(xué)期一個(gè)樣，一學(xué)年大變樣，使學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境得到了較大的改變。 此外，中職招生，高中送生，防流控輟等工作，學(xué)校都較好地完成了任務(wù)。我從201*年擔(dān)任田畔中學(xué)校長(zhǎng)以來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一例師生集體食物中毒事件，沒(méi)有出現(xiàn)教師上訪或非法游行、違法生育等狀況，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一例師生違法犯罪和安全事故，201*年學(xué)校成功創(chuàng)建為縣首批“德育示范學(xué)校。本人201*年被評(píng)為“陽(yáng)東縣四個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人，201*年被評(píng)為“陽(yáng)東縣優(yōu)秀校長(zhǎng)。 五、樹(shù)立形象，努力執(zhí)行民主管理。 我是一名共產(chǎn)黨員，在清廉自律方面，保持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在日常工作中，我珍重自己的言行，人格、和

18、名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情，常常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益，用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己，始終堅(jiān)持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時(shí)隨時(shí)刻按黨員的 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，清廉自律，堅(jiān)持清醒的頭腦。 我校從沒(méi)有出現(xiàn)亂收費(fèi)、亂開(kāi)支的行為。為規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理，我校保持校務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)，民主監(jiān)督，執(zhí)行教代會(huì)制度，學(xué)校的人事安排、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng)，都由領(lǐng)導(dǎo)班子研究，始終保持“公開(kāi)、公平、公正的原則。為了把校務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，我組織成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)效等方面進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)議，并及時(shí)聽(tīng)取反映教職工看法，保證校務(wù)公開(kāi)規(guī)范有序地進(jìn)行。 六、今后的工作設(shè)想： 回首方知群山峻，舉目又見(jiàn)峰更高。下一步，我校將持續(xù)保持以人為本，以德治校，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)改革為突破口，以全面提升教師素養(yǎng)為重點(diǎn)，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，完善和實(shí)施教職工考核管理