萊州安聯三山逸海景觀工程工地施工情況

1、萊州安聯三山逸海景觀工程逾園部分施工情況說明萊州三山逸海工程位于三山島附近，綠化面積約40000平方米。包括 園林、廣場、綠化、水電等項目的施工，為創(chuàng)建小區(qū)精品工程，我公司中 標后，認真組織人員，積極籌劃施工方案。由于本工程面積大，硬質景觀 工程量比較分散，不能集中施工，綠化種植及水電齊頭跟進。根據現場實 際情況由于木工程室外給排水管網未完工，土建部分有一半工程同水系工 程進度有關，只有水系右邊碗岸做好后才能展開施工，大部分綠化都在瀝 青路，路沿石兩側只有做完路基后才能換土。所以本工程開工日期無法確 定，暫定7月25開工，根據實際情況開工日期可做相應調整，開工日期最 終以開工通知單為準，但總工

2、期37天不變，在施工中還可根據總包進度及 甲方安排，靈活調整進度安排。但因種種原因，致使我單位遲遲未能動工，下面對該事項做如下表述: 1、施工階段7月22 h8月24日7月22日到工地，與建設單位張巖經理對接工作。7月25日從萊蕪來 第一批工人15人安排在賓館住下。7月25、26日組織工人施工放線，因土方及建筑垃圾未清理，工作面無 法展開，給甲方發(fā)聯系單編號001,反映該問題，協(xié)調工作面。7刀27、28 日等待甲方協(xié)調工作面。7月30日再次放線，市政管網及現場垃圾、土方影響施工，無法按照進 度計劃安排施工，給甲方發(fā)聯系單編號002反映相關問題，協(xié)調工作面。 當日工人因沒有工作面無法施工撤回萊蕪

3、。7刀31日再次聯系甲方，協(xié)商施工場地問題，發(fā)聯系單編號003,督促甲方協(xié)調工作面，以便施工。8刀1日，召開現場調度會議，建設單位管理人員和相關施工單位參加， 我單位向建設單位張巖經理反映工作面的事宜。8月2日一8月10日，我單位人員在施工現場，因無工作面無法開工。8月11日，因上述問題一直未予解決，又發(fā)聯系單編號008,等待甲方 協(xié)商處理工作面的問題。8月12日一18日，等待工作面，問題一直未解決。8月19日因土建和市政管網尚未完成，各建筑場地土方和施工機械未 拆除，且我方各工作面都位于各樓區(qū)通行的主要路口，又無法提前施工， 根據現場情況給甲方發(fā)聯系單編號009,要求處理以上問題。截止到8月

4、底，我單位進場已一個多月，建設單位一直未給我方提供 工作面，我單位根據實際向甲方發(fā)聯系單編號010,反映相關問題。2、施工階段8月25 h10月24日因工地現場進行市政管網的開挖，各廣場無法進行施工，土建相關的 工作也尚未完成，本該進行的土方回填無法進行，我單位根據實際向甲方 發(fā)聯系單編號011,反映相關問題。截止到10月底，季節(jié)變冷，土建、綠化無法施工，各樓散水及煤氣管 道尚未完成，我單位一直無法按照進度計劃施工，各工作面不具備施工條 件，根據實際情況向甲方發(fā)聯系單編號012,反映相關問題。經甲方張巖經 理同意，我公司撤離工地等待通知。截止到10月24日共計3個月，雖然 一直沒有工作面無法施

5、工，為更好的配合甲方的工作，一直堅持駐守在工 地，期間發(fā)生的各項費用共計15萬元。3、施工階段11月14 011月15日甲方安裝工程師郝杰打電話通知公司，公司安排賀浩、馬志全和兩名 水電工到萊州工地，協(xié)助市政道路施工單位敷設過路穿線管。與負責工程 師管君對接相關工作，管君已安排好市政單位提起預埋好穿線管道。與負 責安裝的工程師郝杰對接完成管線工作。因甲方已落實好過路管線的工作, 臨行前，同甲方溝通沒有其他工作安排，我單位撤回所有施工人員。4、施工階段11月23日一12月1日甲方給公司王總打電話要求我們單位安排人員協(xié)助甲方控制標高（本 項目內容不在合同工作范圍之內）。11月23日，我單位安排馬志

6、全、陶雙到萊州工地，與土建工程師王新 慶對接，要求我單位測各樓區(qū)標高，準備土方開挖和回填。11月24 h,完成現場標高測量工作，將測量記錄交給甲方土新慶，讓 我單位人員2人回賓館等通知準備土方挖運和標高控制。截止到11月27日，一直未接到甲方的通知。11月28 h,萊州總工潘徳亮打電話要求我方人員去工地現場安排土方 換填工作，張巖經理也在現場，一是要求近期完成逾園各廣場及木棧道混 凝土墊層工作，二是近期完成小區(qū)內土方換填工作。因已進入冬季，冬季 施工一是難以保證質量，二是反季節(jié)施工必然造成成本增加。因季節(jié)問題 我單位決定年前暫不進行土建施工。截止到11月30日，一直未接到甲方的 通知，土方一直未換填。12月1日，找到萊州總工潘德亮，說明相關問題：一是我單位決定年 前暫不進行土建施工，土方換填工作因張巖經理和土建工程師王新慶一直 沒有通知，我單位人員來到