赤水河航一標整治施工小結

1、赤水河航運建設航一標（香爐灘）航道整治工程全面質(zhì)量管理及qc小組活動總結航一標（香爐灘）航道整治工程于2004年11月14日開工，至2005年 4月1 口明礁工程完工并通過中間交工驗收，至2005年4月20 口暗礁工程 及圍堰拆除工程完工并通過中間交工驗收，至2005年4月25日導治工程完 工并通過中間交工驗收。共完成明礁工程34379 m3，暗礁工程26032m3,圍 堰工程1376m3,導治工程筑壩2787m3 （含壩面、壩心、護腳、護岸），壩面 平整1752. 4m2,挖基196. 6m3,o完成合同承包額436. 99萬元，變更增加投 資12. 12萬元，共計完成工程總投資449. 1

2、1萬元。為赤水河航運建設中工 程量和投資額最大的單位工程。爭創(chuàng)優(yōu)良工程是貴州黔航交通工程有限公司對中標工程的堅定承諾，爭 創(chuàng)優(yōu)良工程是公司提升企業(yè)二級資質(zhì)形象走向企業(yè)一級資質(zhì)的前提保證要 件之一，以優(yōu)良的工程交付業(yè)主是公司工程投標，多中標的信譽保證條件之 一。工程質(zhì)量控制得如何，直接維系著我黔航公司的生存與發(fā)展。在我們貴州黔航交通工程有限公司承擔的航一標（香爐灘）航道整治施 工中，我們大力推行全面質(zhì)量管理，積極開展qc小組活動，使工程質(zhì)量在 有力、有序的管理下，達到了穩(wěn)步攀升。工程完工經(jīng)過自檢和通過中間交工 驗收，達到優(yōu)良工程標準。實現(xiàn)了良好的質(zhì)量控制目標。下面就黔航公司在航一標開展qc小組活

3、動的情況作一個小結：在香爐灘航道整治施工中，我們在開工伊始就根據(jù)本標段的工程實際， 成立了以項目負責人任組長，技術負責人、安全負責人、施工隊長、工班長 為成員的qc小組。確定了重點工程：圍堰，明礁、暗礁爆破開挖，圍堰拆 除。然后組織有關管理人員、技術人員和生產(chǎn)工人進行了 qc小組活動培訓, 聘請專家對qc小組活動的程序、方法、常用的統(tǒng)計工具以及其他科學方法 進行詳盡的講解，對活動的意義深入的闡述，通過這些教育活動提高了員工 的質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識和競爭意識，為全標段的質(zhì)量 管理活動打下了堅實的思想基礎。進入施工以后，在項目部的組織號召下，各參建施工隊伍、班組根據(jù)各 自承擔任務

4、的施工特點，針對施工中可能發(fā)生的技術難題和已經(jīng)發(fā)生的施工 疑難，相繼組織開展了 qc小組活動，代表性的有：圉堰的防滲堵漏，河底 的開挖標高控制、導治建筑物的施工工藝等，尤其是圍堰后的河底開挖標高 控制由于開工之始對創(chuàng)優(yōu)目標的要求起點高，使之對施工超挖的控制質(zhì)量要 求高，開工前就由項目部派專人負責，在后續(xù)的施工中，事實證明，這些小 組的活動，確實起到了提高工程質(zhì)量的作用。在上游圍堰的施工中，防滲堵漏成為難點。經(jīng)現(xiàn)場觀察研究，針對施工 實際，qc小組對這種情況進行技術攻關，通過小組研究討論，決定采用鋪 設塑料布結合粘土防滲堵漏的方法，取得了理想的效果。在圍堰后的河底開挖施工中，質(zhì)量要求是不能欠挖，

5、允許超挖僅0. 3m, 如此高的精度是創(chuàng)優(yōu)工作的重中之重，也是難點，要求我們必須從影響開挖 質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)上逐一加以控制，不斷改進、優(yōu)化。首先我們組織小組進行了技術培訓指導，組織小組成員和全體員工學習 航一標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、水運工程施工規(guī)范、水運工程質(zhì)量檢驗評定標準，進 一步提高全員的質(zhì)量意識、創(chuàng)精品意識；組織各工班（鉆孔班、爆破班、機 械班等）學習各工種的施工工藝標準，對各工種的薄弱環(huán)節(jié)重點學習，使全 體成員能做到重點部位重點控制。經(jīng)施工過程的持續(xù)改進，明礁施工在質(zhì)量上達到規(guī)范和設計要求，通過 效果檢查，平整度良好，航道幾何尺寸準確，超挖現(xiàn)象極少。經(jīng)過小組活動, 達到了活動的目的，掌握了明礁施工的

6、質(zhì)量控制施工工藝。在我們航一標段的施工中，經(jīng)過 qc小組活動的積極帶動，我們在各 方面都取得了良好的效益：在經(jīng)濟方面，我們通過活動，合理組織資源，加 快了施工進度，經(jīng)過認真的經(jīng)濟活動分析，取得了良好的經(jīng)濟效益；在社會 方面：我們施工的工程多次受到上級相關管理單位部門的好評，尤其是明礁 工程，在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、領導等的多次安全質(zhì)量大檢查中，都得到了高 度的評價，為企業(yè)贏得了良好的信譽；在技術方面，通過活動，我們不但培 養(yǎng)出一批善思考、精鉆研的技術人才，而且掌握了多個施工工藝和施工技術 的應用，并保證了我們的工程質(zhì)量。在其他方面：提高了全員管理水平和業(yè) 務水平，加深了對全面質(zhì)量管理的認識，為企業(yè)

7、的發(fā)展積累了大型單位工程 的施工管理經(jīng)驗。通過qc小組活動，我們不斷進行學習和總結，真正認識到質(zhì)量的好壞 直接影響企業(yè)的生存、職工的切身利益，質(zhì)量的好壞不是一個人工作的好壞, 而是在于全體職工直接參與影響的結果，只有加強質(zhì)量技術操作規(guī)程的學 習，充分發(fā)揮主觀能動性，充分調(diào)動每個職工的積極性，集思廣益、敢于實 踐、善于總結才可迎難而上、迎刃而解，只有不斷更新思想，探索新的施工 工藝，積極采用新材料，加大機械化施工程度才能鍛煉隊伍培養(yǎng)人才，取得 更好的效益。進一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴格標準化作業(yè)， 才能提高生產(chǎn)能力水平，只有通過科學的管理，運用新技術發(fā)揮年輕人的作 用，才是企業(yè)生存的必經(jīng)之路。通過qc小組活動，我們認為質(zhì)量工作必須常抓不懈，工程知名度不僅 在于難度，而且在于工程質(zhì)量的好壞，所以qc小組工作必須常抓，對任何 工程都必須探索研究、總結經(jīng)驗，尋找捷徑。在今后的工作中對工作提高意 識，只有質(zhì)