201-年煉鐵廠設(shè)備管理數(shù)據(jù)總結(jié)

1、201*年煉鐵廠設(shè)備管理數(shù)據(jù)總結(jié) 201*年煉鐵廠設(shè)備管理數(shù)據(jù)總結(jié) 煉鐵廠201*年設(shè)備管理數(shù)據(jù)總結(jié) 201*年設(shè)備管理運(yùn)轉(zhuǎn)狀況 1.燒結(jié)區(qū)域從201*年12月至201*年11月累計(jì)燒結(jié)礦產(chǎn)量805218噸，入爐產(chǎn)量為640656.23 噸，累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間為388294分鐘，其它主要數(shù)據(jù)為： 201*年燒結(jié)區(qū)域設(shè)備運(yùn)行狀況月份201*年12月201*年1月份201*年2月份201*年3月份201*年4月份201*年5月份201*年6月份201*年7月份201*年8月份201*年9月份201*年10月份201*年11月份總計(jì)平均率本月影響主作業(yè)線故將累計(jì)時(shí)間分鐘044500042600207384

2、40291549當(dāng)月故障率0%1.03%0%0%0%0%0.130%0.00%0.495%0.889%0.90%0.021%0.289%當(dāng)月設(shè)備有效開動(dòng)率68%69.29%69.73%76.21%78.86%76.46%42.77%78.8%90.228%70.30%78.69%89.53%74.07%設(shè)備完好率計(jì)劃檢修時(shí)間檢修完成率為min)100%100%100%100%100%100%100%100%100%600100%6225100%0100%440100%0100%0100%690100%810100%0100%795100%2770100%24512575100%而201*年的相

3、同月份的數(shù)據(jù)為： 201*年設(shè)備運(yùn)行狀況月份201*年12月201*年1月份201*年2月份 本月影響主作業(yè)線故將累計(jì)時(shí)間分鐘000本月設(shè)備本月故障率有效開動(dòng)率0%0%0%95.3%98%98%設(shè)備完好率100%100%100%計(jì)劃檢修時(shí)間檢修完成率為min)1835835914100%100%100%201*年3月份201*年4月份201*年5月份201*年6月份201*年7月份201*年8月份201*年9月份201*年10月份201*年11月份總計(jì)平均率000004050110952950%0%0%0%0.00%0.01%0.11%0.25%0.20%0.055%96%97%90%88%9

4、4%93%81.40%94%90%92.89%100%100%100%100%100%100%100%100%100%1400128041386022201*0012682100%100%100%100%100%100%100%兩年相同月份進(jìn)行比較得出的數(shù)據(jù)為：總故障時(shí)間月故障率月有效開動(dòng)率計(jì)劃檢修時(shí)間201*年2950.055%92.89%12682201*年15490.289%74.07%12575兩年產(chǎn)量與運(yùn)行時(shí)間相比的數(shù)據(jù)為： 總產(chǎn)量為噸生產(chǎn)時(shí)間為分備注201*年919500.46479356201*年805218388294 由此我們可以看出同比時(shí)間，201*年與201*年相比總故障

5、時(shí)間上升1254分鐘，月故障率同比201*年每月上升0.234%，月有效開動(dòng)率每月下降18.82%，設(shè)備部在201*年更改計(jì)算方法所致，該數(shù)據(jù)無參照價(jià)值，計(jì)劃檢修時(shí)間下降0.843%。由于生產(chǎn)近4年的原因，201*里設(shè)備已經(jīng)逐步進(jìn)入疲憊期，各種設(shè)備內(nèi)部問題開始出現(xiàn)，各類減速機(jī)高速軸、軸承頻繁出現(xiàn)問題，致使201*年與201*年相比設(shè)備故障率直線上升。 2.高爐區(qū)域從201*年12月至201*年11月累計(jì)鐵水產(chǎn)量423456.89噸，累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間為388294分鐘，其它主要數(shù)據(jù)為： 201*年高爐區(qū)域設(shè)備運(yùn)行狀況月份201*年12月201*年1月份201*年2月份201*年3月份 本月影響主作業(yè)

6、線故將累計(jì)時(shí)間分鐘8116094157當(dāng)月設(shè)備休風(fēng)率0%當(dāng)月設(shè)慢風(fēng)率0.194%當(dāng)月設(shè)設(shè)備備有效完好開動(dòng)率率計(jì)劃檢檢修完修時(shí)間成率為min)93.2%2 80.539%100%081.56%100%421795.42%100%098%100%00.022%0.336%0%0.211%0.184%0.192% 201*年4月份1440%0.323%98.74%100%561100%201*年5月份2080%0.4814%98.95%100%0201*年6月份00%0%43.24%100%0201*年7月份00%0%91.46%100%838100%201*年8月份2780.454%0.172%9

7、7.79%100%0201*年9月份1890.323%0.104%75.95%100%650100%201*年10月份4210.428%0.515%93.55%100%83196%201*年11月份00%0%97.25%100%0總計(jì)17327097平均率0.117%0.2107%87.70%100% 而201*年的相同月份的數(shù)據(jù)為： 201*年高爐區(qū)域設(shè)備運(yùn)行狀況當(dāng)月影響主作當(dāng)月設(shè)設(shè)備計(jì)劃檢月份業(yè)線故將累計(jì)當(dāng)月設(shè)備當(dāng)月設(shè)慢修時(shí)間檢修完時(shí)間分鐘休風(fēng)率風(fēng)率備有效完好開動(dòng)率率為min)成率201*年12月1800.081%0.336%93.66%100%1212100%201*年1月份100%0.

8、022%93.31%100%0201*年2月份170.013%0.025%98.16%100%0201*年3月份6000.1488%93.88%100%523100%201*年4月份1570.0986%0.2531%96.26%100%69494.7%201*年5月份00098.26%100%694100%201*年6月份00085.74%100%0201*年7月份5951.05%0.32%91.62%100%49697.2%201*年8月份980.054%0.165%95.95%100%0201*年9月份6700.15%87.55%100%0201*年10月份5700.131%97.33%1

9、00%0201*年11月份00097.2%100%0總計(jì)1241平均率0.11%0.13%94.08%100%3619 兩年相同月份進(jìn)行比較得出的數(shù)據(jù)為：總故障時(shí)間月設(shè)備休風(fēng)率月設(shè)備慢風(fēng)率月有效開動(dòng)率計(jì)劃檢修時(shí)間201*年12410.11%201*年17320.117%兩年產(chǎn)量與運(yùn)行時(shí)間相比的數(shù)據(jù)為：201*年201*年0.129%0.2107%94.08%87.7%36197097總產(chǎn)量為噸生產(chǎn)時(shí)間為分備注431603494485423456.89460952 3.石灰廠設(shè)備運(yùn)行狀況：石灰廠設(shè)備運(yùn)行狀況月份設(shè)備故障率備注201*年9月0.951%公司設(shè)備部定的指標(biāo)為1.0%201*年10月0

10、.394%201*年11月0.208%因白灰廠在201*年9月份設(shè)備故障率才納進(jìn)管理范圍，因此數(shù)據(jù)從9月份開始記錄4、3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面：保持“維護(hù)保養(yǎng)為主，事后修理為輔的方針，按制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán) 格做到“定點(diǎn)、定員、按時(shí)的原則，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備單一設(shè)備停機(jī)會(huì)造成生產(chǎn)癱瘓的a類設(shè)備有專人看守，并做好相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)記錄。 5、設(shè)備修理方面：對(duì)生產(chǎn)中的任何設(shè)備故障均做到搶修及時(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以保證修理質(zhì)量。對(duì)任何 故障的修理均做到有記錄，有原因分析。 6、備品備件管理：對(duì)燒結(jié)區(qū)域的所有備品備件嚴(yán)格執(zhí)行“通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的三化管理， 同一備件盡量采用同一廠家。 7、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定置擺放牌

11、，設(shè)定專門的定置擺放區(qū)域，分別為皮帶擺放區(qū)、空油桶擺放區(qū)、廢舊皮 帶擺放區(qū)、爐蓖條擺放區(qū)、閥門擺放區(qū)等等。 成本管理及修舊利廢 1.因?yàn)楦郀t和燒結(jié)在2月份進(jìn)行合并，原先的部分作業(yè)區(qū)進(jìn)行合并，因此只能重新依據(jù)機(jī)務(wù)料成本規(guī)定對(duì)機(jī)物料進(jìn)行分?jǐn)?，目前尚未將具體份額分?jǐn)偅皇菑?月份開始每月公布具體各相關(guān)聯(lián)作業(yè)區(qū)所消耗成本。201*年公司財(cái)務(wù)部下發(fā)的機(jī)物料費(fèi)用為：燒結(jié)區(qū)域：13.8元/噸，高爐區(qū)域：15元/噸。201*年煉鐵廠機(jī)物料月消耗金額單位：元/噸月份11.112.1234567891011平均定額2燒結(jié)9.5015.5517.94145.50.526.174.929.069.0113.89高爐4

12、.239.7783.6858.520.930.3216.340.89.7529.94159747因公司設(shè)備部、財(cái)務(wù)部在2月份下發(fā)文件，要求將原來的以領(lǐng)代耗更改為消耗多少就為多少，因此原先2月份以前的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，只統(tǒng)計(jì)2月份以后的數(shù)據(jù)。 2.為節(jié)約成品備件購買的費(fèi)用，煉鐵廠多次將備件測(cè)繪以進(jìn)行加工節(jié)約成本，并對(duì)損壞的設(shè)備采用修理的原則，就是不能修復(fù)，也要把有用的備件拆掉后再拋棄，對(duì)大批量損壞需要改換的備件，盡量采納鑄件，而不采納用圓鋼制作以降低成本。 201*年設(shè)備管理成本如下： 201*年煉鐵廠成本管理噸礦電月份耗噸鐵電耗噸鐵水耗在外機(jī)加工費(fèi)用kw/hkw/h(m3/t)(元修舊利廢節(jié)余價(jià)值2

13、01*年12月63.15189.881.08174524310588201*年1月份64.62169.041.1019796229270201*年2月份56.64164.291.101964282050201*年3月份54.11164.981.0719040132250201*年4月份53.04159.710.9527154152650201*年5月份50.19152.900.930303700201*年6月份52.93233.421.28423670000201*年7月份49.72155.811.123840070000201*年8月份53.07146.851.0837400201*年9月份

14、59.34170.761.224920211*年10月份52.28140.961.3712026201*年11月份52.79126.161.355030總計(jì)：661.881974.7613.655389541270508月平均：55.16164.561.14說明：1.對(duì)外機(jī)加工費(fèi)用里面含有爐蓖條、大小隔熱件的費(fèi)用；2.燒結(jié)礦電耗定額為：65kw/h，高爐鐵水電耗定額為160kw/h，噸鐵水耗定額為1.07m3/t. 201*年的同期成本如下： 201*年燒結(jié)區(qū)域成本管理月份噸礦電耗kw/h在外機(jī)加工費(fèi)用機(jī)務(wù)料噸礦消耗(元費(fèi)用(元燒結(jié)區(qū)域修舊利廢節(jié)余價(jià)值201*年12月45.7869840911

15、206245201*年1月份52.0410822313.80126471201*年2月份54.0591405713.80218250201*年3月份54.8618399513.80127483201*年4月份55.943232713.80225744201*年5月份54.4129726914.34148062 201*年6月份56.793886021.8201*年7月份57.65374514.32201*年8月份56.1115523814.22201*年9月份54.343527512.59201*年10月份52.57415341.812.431187197201*年11月份56.3613.80

16、總計(jì)：650.893070476.169.701月平均：54.2414.14175說明：對(duì)外機(jī)加工費(fèi)用里面不含有爐蓖條、大小隔熱件的費(fèi)用。 1342511365161175082304394763132221472147282 在外機(jī)加工成本中，201*年同期消耗爐篦條為1234556.7元，201*年同期消耗爐篦條為2115312.6元，同比201*年增長(zhǎng)71.34%，201*年同期消耗爐篦條682224.8元，同比201*年下降67.74%，這與公司使用的料有密切關(guān)系。 3.在光華紙廠修復(fù)電機(jī)56臺(tái)，成本金額為32574.3元，機(jī)加工件3918件，成本金額為89724元。 擴(kuò)大閱讀：煉鐵廠

17、201*年上半年設(shè)備管理工作總結(jié) 煉鐵廠201*年上半年設(shè)備管理工作總結(jié) 201*年上半年，煉鐵廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門及兄弟單位的大力協(xié)助下，通過煉鐵廠全體干部員工的共同努力，完成了煉鐵廠201*年設(shè)備管理工作安排中的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足了生產(chǎn)任務(wù)的要求。針對(duì)全年工作計(jì)劃，下面把半年來的工作總結(jié)如下： 一主抓基礎(chǔ)建設(shè)，完善各類臺(tái)賬制度。 從201*年12月投產(chǎn)以來，煉鐵廠就開始著手各類基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立。通過廠家隨機(jī)資料、制定圖紙及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)等方式，完善了關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等各類臺(tái)賬資料，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況制定了物料領(lǐng)發(fā)、設(shè)備事故考核、臨時(shí)用電、檢修管理等多

18、項(xiàng)管理制度。明確了管理責(zé)任。 二重視節(jié)能降耗，激勵(lì)修舊利廢工作。 在全廠范圍內(nèi)深入學(xué)習(xí)張總“科學(xué)對(duì)標(biāo)、深入挖潛、積極應(yīng)對(duì)、再創(chuàng)輝煌工作方針，并以此為指導(dǎo)思想，展開節(jié)能增效工作。具體方面有： 1.把“一切事故源于管理，一切事故皆可預(yù)防的理念引入設(shè)備管理之中。強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢及潤滑保養(yǎng)工作。通過專業(yè)培訓(xùn)提升點(diǎn)檢、潤滑人員業(yè)務(wù)水平，正確使用各種專業(yè)檢測(cè)工具、儀器。能準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行狀況?？茖W(xué)合理的對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。降低設(shè)備故障停機(jī)率。將事故消除在隱患狀態(tài)，保證設(shè)備連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 2.強(qiáng)化用電管理，使用電設(shè)備調(diào)整到最正確運(yùn)行狀態(tài)，用電消耗控制在最低水平。強(qiáng)化配電室管理，完善無功補(bǔ)

19、償裝置。嚴(yán)格控制油料消耗，建立油料消耗臺(tái)帳。廢舊油品統(tǒng)一回收管理。3.重視修舊利廢，修舊利廢工作由煉鐵廠設(shè)備科統(tǒng)一管理，各單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。本著提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的原則，凡舊件均要修復(fù)報(bào)廢除外，能用的堅(jiān)決修復(fù)使用。截止目前，煉鐵廠通過修復(fù)開口機(jī)鉆桿、布袋除塵卸灰球閥、閥門電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)等累計(jì)節(jié)約成本超過10萬元。 三依據(jù)生產(chǎn)需要，實(shí)施項(xiàng)目改造： 投產(chǎn)以來，許多制定安裝不合理的因素在各單位都有存在，對(duì)生產(chǎn)及安全造成一定的隱患，針對(duì)此狀況煉鐵廠安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)區(qū)域內(nèi)存在問題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，需要小改的，煉鐵廠自己組織人員進(jìn)行改造。對(duì)存在問題較大的，施工難度大的項(xiàng)目，出具改造方案，打報(bào)告由工程指揮部、設(shè)備管理部等職能部門安排協(xié)調(diào)解決。目前，煉鐵廠累計(jì)完成1#高爐爐頂消音器、二均氣動(dòng)閥、主皮帶機(jī)頭空壓吹掃、爐前液壓站冷卻系統(tǒng)自動(dòng)連鎖、空冷器管道改造等小技改30余項(xiàng)。通過立項(xiàng)報(bào)告由設(shè)備部、工程部協(xié)調(diào)解決的水渣皮帶機(jī)尾抬高、礦焦槽除塵系統(tǒng)改造、地倉除塵改造、增加噴煤煤粉篩等技術(shù)改造10余項(xiàng)。都取得了優(yōu)良的效果，調(diào)高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性及安全性。 四主要工作內(nèi)容： 1.組織各維保單位搞好設(shè)備的點(diǎn)檢、潤滑與日常修理工作。2.按照公司統(tǒng)一安