會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策探討

1、    會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策探討    楊驍摘要：現(xiàn)如今，我國(guó)社會(huì)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)工作尤為關(guān)鍵，過(guò)去的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代需求，信息化是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)。基于此，本文以會(huì)計(jì)信息化作為研究對(duì)象，分析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，分別從財(cái)務(wù)管理觀念、內(nèi)部管理制度等方面闡述會(huì)計(jì)信息化背景下財(cái)務(wù)管理對(duì)策。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理;企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)其他工作的基礎(chǔ)，缺少資金支持其他工作無(wú)法開(kāi)展，現(xiàn)如今會(huì)計(jì)信息化背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出新的要求。企業(yè)需要提高自身實(shí)力，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，落實(shí)會(huì)計(jì)信息化，保證

2、企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，提高工作效率，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響，提出相應(yīng)解決措施。一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極影響分析會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響，具體如下：（1）對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能的影響。會(huì)計(jì)信息化條件下，改變了過(guò)去人為收集加工信息的工作方式，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以完成該部分工作，并生成電子賬本，會(huì)計(jì)人員可以更全面的了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況，通過(guò)報(bào)表研究運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，并尋找解決對(duì)策。（2）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的影響。現(xiàn)如今，企業(yè)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生改變，要求財(cái)務(wù)人員必須熟練使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，保證自身豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)，提高計(jì)算機(jī)操作水平，了解信

3、息系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，提高熟練度，通過(guò)提升自身綜合素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展需求。（3）對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響。為了提高會(huì)計(jì)控制效率，改變傳統(tǒng)審計(jì)方式，利用信息系統(tǒng)完成各方面檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)與審核，保證會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行1。二、會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的消極影響及有效對(duì)策（一）會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的消極影響會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制造成不良影響，隨著會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程加快，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展重點(diǎn)出現(xiàn)變化，人工作用在減弱，企業(yè)需要對(duì)工作人員控制的同時(shí)，還要對(duì)計(jì)算機(jī)完成掌控，這讓企業(yè)內(nèi)部管理工作難度加大，企業(yè)在管理中也會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。（二）會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有

4、效對(duì)策1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，重視財(cái)務(wù)管理信息化隨著會(huì)計(jì)信息化的普及，人們的財(cái)務(wù)管理觀念發(fā)生變化，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才在企業(yè)內(nèi)部管理工作中開(kāi)始滲入新的管理觀念，更多的人看到了會(huì)計(jì)信息化的重要性，不僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生積極影響，也提高了財(cái)務(wù)管理人員的工作效率，為財(cái)務(wù)管理工作提供了良好的環(huán)境。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)時(shí)應(yīng)保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的操控保證自身處于安全環(huán)境中。某企業(yè)采用v6財(cái)務(wù)管理模式，有效解決企業(yè)核算、管理以及分析決策的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。v6財(cái)務(wù)管理可以支持多種專(zhuān)項(xiàng)核算、多幣種轉(zhuǎn)換以及交叉核算，可以接納各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，最終形成電子賬簿與財(cái)務(wù)分析報(bào)表。系統(tǒng)將財(cái)務(wù)核算從

5、靜態(tài)核算變?yōu)閯?dòng)態(tài)核算，能夠豐富財(cái)務(wù)信息，幫助財(cái)務(wù)管理人員深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量、利潤(rùn)、采購(gòu)量等指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)作出正確反映，并實(shí)施有效控制2。2.完善內(nèi)部管理制度，提高工作效率會(huì)計(jì)信息化條件下，建議企業(yè)完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，使其適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的高速發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，并建立起完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，從財(cái)務(wù)管理人員入手，要求工作人員做好保密工作，提高綜合素質(zhì)能力與道德修養(yǎng)，完善檔案存檔工作，確保存檔的文件長(zhǎng)期有效。為了完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，使用v6財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理，以全面預(yù)算管理作為核心，統(tǒng)一集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)，將財(cái)務(wù)

6、資源統(tǒng)一配置，系統(tǒng)為財(cái)務(wù)部門(mén)提供統(tǒng)一的決策支持，加強(qiáng)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)下級(jí)階層的有效控制，保證集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)決策最終順利落實(shí)，將集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)高度集中，有效規(guī)避集團(tuán)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理，提供預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與清算功能，將所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)納入到會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中。越來(lái)越多的企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候開(kāi)始使用erp系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以為企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，支持多種類(lèi)型的查詢(xún)功能，系統(tǒng)細(xì)化了成本核算，并建立了標(biāo)準(zhǔn)成本體系，按照物料編碼核算成本，通過(guò)系統(tǒng)子庫(kù)存轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)同一法人內(nèi)部物資轉(zhuǎn)移，達(dá)到成本費(fèi)用的高度集中，erp系統(tǒng)可以監(jiān)控采購(gòu)物資的實(shí)際價(jià)格，幫助企業(yè)了解各種原材料市場(chǎng)信息，使材料采購(gòu)成本降到最低，確保企業(yè)成本與利潤(rùn)核算更加準(zhǔn)確。三、總結(jié)總而言之，分析信息化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量起到重大的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，幫助企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。參考文獻(xiàn)：1任聞潔.會(huì)計(jì)