4月人力資源個人總結(jié)

1、xx年4月人力資源個人總結(jié) 一、200x年人力資源工作總述。 200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源根底性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 二、人力資源根本情況。 截至200x年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。 南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人

2、，碩士37人，本科242人，大專202人。 三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。 為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工本錢控制，根據(jù)精干、高效的原那么，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況 (一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、效勞區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、效勞區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。 確定各類管理中心和效勞區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的效勞區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。人力資源個人工作總結(jié)范本 (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通平安設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行

3、適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工本錢。 (三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供給量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)效勞等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。 (四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的根底上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門效勞區(qū)、廣梧等工程，對各工程定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。 四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，根本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為標(biāo)準(zhǔn)的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。 人力資源部在做好根底性工作的同時，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源

4、視野，把握人力資源動態(tài)，經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí)，對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。 對xx年人力資源部的工作做如下總結(jié) 一、 人力資源根本情況 2. 在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人，本科9人，?？?9人。 3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。 4. 本年度去世退休職工1名。人力資源個人工作總結(jié)范本 二、 做好人力資源管理的根底和日常工作 2. 為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關(guān)手續(xù)。 3. 完成核定20 年職工繳費工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工xx全年收入，合法繳納社會保險。20 年

5、度企業(yè)支付的職工社會保險局部費用達(dá)92萬。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，也是增進(jìn)群眾對黨和政府的信任、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展和社會全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境的重要保證。 市政務(wù)公開辦xx年，我局政務(wù)公開工作按照市委、市政府政務(wù)公開工作要求，緊密結(jié)合人事編制工作實際，堅持實事求是、效勞群眾、方便群眾，便于民主監(jiān)督和民主管理的原那么，大力推進(jìn)政務(wù)公開，使我局政務(wù)公開工作步入日?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化. 酒店人事部年度工作總結(jié)及下年的工作方案一、 一年來人力資源部工作的回憶*年，我店人力資源部工作，在店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實b總在xx年

6、度酒店工作報告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店. 本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產(chǎn)品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應(yīng)由我人資部接手，何時運送，何時. 輯收集，這是一篇關(guān)于人力資源部工作總結(jié)范文，歡送瀏覽借鑒！20xx年，是收獲的一年，是我們飛速開展的一年。今年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的三創(chuàng)主線，. 這是一篇關(guān)于xx年人力資源工作總結(jié)，由,輯收集，希望可以幫助到您！伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。 20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向