店面工資方案

1、XXXX攝影機構(gòu)工資方案、總那么為標(biāo)準(zhǔn)XXXX員工的薪資計算及調(diào)整方式，特制定本管理制度二、適用范圍本制度適用于公司及所有自營門店兼職、前臺、攝影、化裝、店長等所有員工三、管理職責(zé)3.1門店店長：、新進員工的定薪、轉(zhuǎn)正員工的調(diào)薪建議權(quán)；、負(fù)責(zé)門店員工的日?？记凇⒖冃Э己嗽u估、門店銷售目標(biāo)制定等工作；、負(fù)責(zé)定期匯總與上報門店職員的薪資發(fā)放依據(jù)的資料；3.2公司經(jīng)理：、制定門店員工的薪酬政策和薪酬制度；、根據(jù)公司門店人員的崗位職責(zé)與崗位價值，與門店店長共同進行職位評估，確定職務(wù)及薪資；、負(fù)責(zé)門店全體員工的日常薪酬結(jié)算管理。四、薪酬結(jié)構(gòu)薪資分固定與浮動薪資兩局部組成：員工的薪資=根本工資+績效考核獎

2、+銷售提獎+業(yè)務(wù)獎金。固定工資根本工資：是薪酬的根本組成局部，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。浮開工資績效考核獎、銷售提獎、業(yè)務(wù)獎金：根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)、效勞意識及員工的銷售目標(biāo)達成等情況，為到達鼓勵機制，所設(shè)的不固定薪酬工程。五、薪酬的計算周期計算周期：門店員工以當(dāng)月 1日到當(dāng)月最后一天為薪資結(jié)算周期。發(fā)放時間：每月15日為薪酬發(fā)放日期節(jié)假日順延 六、薪酬的計算方式6.1、根本工資序號崗位名稱根本工資計算方式1經(jīng)理3000 元每月出勤天數(shù)按30天計算。事假期間的工資為實際 工 資的40%病假期間的工資為實際工資的 70% ,法定假 日的加班為三倍計算2店長2

3、000 元3店長助理2000 元4攝影2000 元5攝影助理1500 元6化裝2000 元7化裝助理1500 元8美工2000 元9美工助理1500 元10前臺1000 元11試用期員工2000 元12企業(yè)聘請1000 元實際出勤8天，無事假病假。13兼職60-80 元按天結(jié)算6.2績效考核獎序號崗位名稱績效考核獎計算方式1經(jīng)理2000 元跟據(jù)考核的評定分?jǐn)?shù)*個人考核錢數(shù)=績效考核獎2店長2000 元3店長助理1000 元4攝影2000 元5攝影助理1000 元6化裝2000 元7化裝助理1000 元8美工2000 元9美工助理1000 元10前臺1000 元12企業(yè)聘請500元6.3業(yè)績提成

4、序號崗位名稱薪酬工程計算方式1經(jīng)理提成年目標(biāo)兀成后超出局部按營業(yè)額 1%提成2店長提成完成目標(biāo)后超出目標(biāo)局部0-20% 含20%及以內(nèi)按 3%提成，超出21%-50%含50%按5%提成，超出,50%100% 含100%八上的按10%§成3店長助理提成完成目標(biāo)后超出目標(biāo)局部0-20% 含20液以內(nèi)按3%§成，超出21%-50%含50%按5%§成，超出,50% 100% 含100%八上的按10%§成4攝影提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2%5攝影助理提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2%6化裝提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2%7化裝助理提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2%8

5、美工提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2%9美工助理提成個人業(yè)績+店鋪超出營業(yè)額2%12企業(yè)聘請?zhí)岢傻赇伋鰻I業(yè)額2%6.4業(yè)務(wù)提成序號崗位名稱薪酬工程計算方式1經(jīng)理業(yè)務(wù)獎根據(jù)公司營業(yè)額拿提成無額外業(yè)務(wù)獎勵2店長業(yè)務(wù)獎根據(jù)店總營業(yè)額拿提成無額外業(yè)務(wù)獎勵3店長助理業(yè)務(wù)獎100 元-1000 元按 8%,1001 元-5000 元按 10% 5001 元 -20000元按12% 20000以上按15% 業(yè)務(wù)純利 潤不 得低于本錢的50% 100元-1000元按10%,100-元 -5000 元按 15% 5001 元-20000 元按 20% 2000C 以 上按30% 業(yè)務(wù)利潤不低于本錢 80% 100元-1000元 按 10%,1001 元-5000 元按 20% 5001 元-20000 元 按 30% 20000以上按40% 業(yè)務(wù)利潤不低于本錢 100%4攝影業(yè)務(wù)獎5攝影助理業(yè)務(wù)獎6化裝業(yè)務(wù)獎7化裝助理業(yè)務(wù)獎8美工業(yè)務(wù)獎9美工助理業(yè)務(wù)獎10前臺業(yè)務(wù)獎丁11試用期員工業(yè)務(wù)獎12企業(yè)聘請業(yè)務(wù)獎13兼職業(yè)務(wù)獎七、績效考核7.1、目的：為鼓勵員工提高客戶效勞意識、履行好員工工作職責(zé)要求，而設(shè)定績效考核。7.2、職責(zé)管理門店店長：a公平、公正依據(jù)員工實際績效情況，進行客觀評分b對員工績效差進行輔導(dǎo)