部門崗位職責(zé)（精編版）

1、編號： ze/zy004-2011版本： a0山東振宇重工機(jī)械有限公司崗位職責(zé)及制度崗位職責(zé)及制度文件編號 :zd/zy004-2011受控狀態(tài) :受 控 編制:高慶霞審核:殷培鋒批準(zhǔn):徐勤章山東振宇重工機(jī)械有限公司實施日期 :2011 年 1 月 20 日目錄質(zhì)檢科崗位職責(zé)2供銷科崗位職責(zé)2生技科崗位職責(zé)3財務(wù)部崗位職責(zé)4車間主任崗位職責(zé)4工程師崗位職責(zé)5質(zhì)檢員崗位職責(zé)6業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)7倉庫保管員崗位職責(zé)8門衛(wèi)崗位職責(zé)8打字員崗位職責(zé)9汽車駕駛員崗位職責(zé)10炊事員崗位職責(zé)11維修工崗位職責(zé)11生產(chǎn)管理制度12外出安裝管理規(guī)定14員工勞動生產(chǎn)紀(jì)律責(zé)任制15質(zhì)檢科崗位職責(zé)一、承辦總經(jīng)理安排的公司

2、內(nèi)的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)推動各項工作順利進(jìn)行。二、配合有關(guān)部門，搞好質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量方針、目標(biāo)的宣傳教育，提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識。三、負(fù)責(zé)所有標(biāo)識的制作，檢驗狀態(tài)或印章的使用，并對其有效性進(jìn)行監(jiān)控。四、明確產(chǎn)品的可追溯性要求，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，組織對其進(jìn)行追溯。五、及時掌握生產(chǎn)質(zhì)量狀況，處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，并對其實施效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。六、負(fù)責(zé)針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并分別進(jìn)行跟蹤驗證。七、負(fù)責(zé)計量器具的管理工作，搞好量值傳遞和生產(chǎn)一線的在用量具的周期檢定工作，保護(hù)和使用好檢驗、測量器具，以確保量具、儀器的完好性和有安全性和準(zhǔn)確性

3、。供銷科崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)顧客要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)。二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售， 準(zhǔn)確掌握市場信息， 不斷開發(fā)市場， 擴(kuò)大市場占有率。三、負(fù)責(zé)組織售后服務(wù)，及時處理顧客投訴，收集顧客對產(chǎn)品的意見和需求，為產(chǎn)品的改進(jìn)提供信息，增進(jìn)顧客滿意。四、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研和分析，組織對顧客滿意度的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報告。為公司制定、調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營計劃提供依據(jù)。五、負(fù)責(zé)根據(jù)車間提供的信息制訂采購計劃，按照計劃執(zhí)行原材料和其他物資的采購。嚴(yán)格履行材料計劃審批制度，按照材料計劃審批要求購置材料。六、負(fù)責(zé)組織對供方的選擇和定期評價，建立和更新“合格供方名錄”。七、按照正規(guī)化管理要求，搞好

4、倉儲管理，認(rèn)真搞好原材料和產(chǎn)品驗收、 入庫、以及在庫存放、發(fā)貨、結(jié)算等制度的落實，做到內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，防止差錯發(fā)生。生技科崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)行政管理文件草擬、初審和文件的收發(fā)打印工作，組織編制各部門相應(yīng)的崗位工作任職要求。二、負(fù)責(zé)招聘、組織各部門培訓(xùn)上崗人員，確保上崗人員的技術(shù)素質(zhì)和道德品質(zhì)，滿足生產(chǎn)要求。三、負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)籌管理，組織對現(xiàn)有體系文件的定期評審。四、負(fù)責(zé)管理評審的組織工作，收集并提供管理評審所需的資料。五、做好公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)及外來人員接待工作。六、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)調(diào)度指揮和協(xié)調(diào)，督促生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)督質(zhì)量，保證產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨時間滿足市場需求。七、對不合格品進(jìn)行相應(yīng)處理

5、。八、根據(jù)設(shè)備檔案及生產(chǎn)周期編制相應(yīng)檢修計劃及檢修所需材料，負(fù)責(zé)制定本公司生產(chǎn)計劃，作好計劃銜接，均衡安排生產(chǎn)。九、按照現(xiàn)代化管理的要求，幫助車間搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。十、負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實施。十一、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理，建立機(jī)電設(shè)備臺帳、設(shè)備履歷卡、落實責(zé)任人。十二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制及處理工作，組織質(zhì)量控制的運(yùn)行。 十三、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程。財務(wù)部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計管理、核算、監(jiān)督工作； 二、負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)預(yù)算計劃和財務(wù)決算；三、負(fù)責(zé)會計檔案資料的保管；四、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理和核算。五、負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用報銷，質(zhì)量成本

6、核算和管理；六、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一調(diào)度和管理公司內(nèi)的流動資金，保障流動資金的正常周轉(zhuǎn)。車間主任崗位職責(zé)一、帶頭執(zhí)行公司各項制度，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，與公司廠部保持一致，按生產(chǎn)通知單的技術(shù)要求合理組織安排人力、物力， 保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。二、上班前 10 分鐘組織、召開班前會，總結(jié)上一日工作，布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)；做好生產(chǎn)記錄，保管好圖紙、生產(chǎn)料單。三、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，做到時刻心中有數(shù)。搞好成本核算，編制生產(chǎn)工藝、工序，不窩工，不浪費(fèi)材料，并把生產(chǎn)方案報告廠部批準(zhǔn)后實施。同時對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，對生產(chǎn)工序中的難題要有克服能力。四、及時提供產(chǎn)品材料、配件、工具等用量表，對產(chǎn)品代

7、用材料要經(jīng)生技科批準(zhǔn)，不擅自改變產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)要求。并且負(fù)責(zé)報告工時，嚴(yán)禁虛報謊報，安排加班，要填寫加班單并報生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。五、要有整體觀念，搞好各部門的協(xié)作與溝通，不扯皮、不踢球，部 門間的問題協(xié)商解決。對部門之間生產(chǎn)中的零活、急活優(yōu)先安排。六、做好安全防護(hù)工作，管好維護(hù)本車間的生產(chǎn)工具與生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不得使設(shè)備帶病工作，要有消防意識，對易燃易爆物品要安排專人管理。七、不經(jīng)允許，禁止私自安排對外加工或干私活。并對所用消耗材料、工具等要加強(qiáng)管理，防丟、防盜。同時帶領(lǐng)職工搞好環(huán)境衛(wèi)生， 保持場地整齊、清潔。八、要圍繞著公司的生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及效益等因素，積極向公司建言獻(xiàn)策，不斷開展生產(chǎn)革新和產(chǎn)品改造

8、，努力提高車間的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平， 降低生產(chǎn)成本。工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹公司的“開拓、超前、高效、守信”的質(zhì)量方針，執(zhí)行iso9001-2000質(zhì)量管理體系要求落實公司的各項制度、規(guī)定。二、負(fù)責(zé)設(shè)計、研制新產(chǎn)品的開發(fā)，參與公司對市場的策劃及客戶需求的決策。三、組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、制定和實施糾正措施，參與產(chǎn)品質(zhì)量檢查、內(nèi)部質(zhì)量審核，對質(zhì)量保證體系提出整改意見。四、負(fù)責(zé)廠生產(chǎn)技術(shù)管理、組織、實施操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝流程，完成分管的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。五、負(fù)責(zé)對各項目、施工生產(chǎn)過程標(biāo)識、技術(shù)操作、工序控制、進(jìn)行檢查指導(dǎo)并有檢查記錄；同時，對在生產(chǎn)中制定的預(yù)防措施計劃、對其實施情況要跟蹤檢查

9、和評價督促糾正和改進(jìn)。六、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備提出維修、檢修計劃，并對其維修過程、使用情況進(jìn)行記錄。七、對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品及外勤安裝的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。八、在干好本職工作的同時，參與生產(chǎn)車間勞動，完成公司及主管部門交辦的其他工作任務(wù)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，以預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度，防止不合格品出廠，保證出廠的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。二、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)所需原材料的質(zhì)量驗收工作，確保質(zhì)檢結(jié)果的準(zhǔn)確、及時。三、貫徹執(zhí)行生技科制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程，行使質(zhì)量否決權(quán)。四、負(fù)責(zé)不合格品的評定工作，檢查監(jiān)督有關(guān)措施的貫徹執(zhí)行。五、認(rèn)真做好合格品與不合格品標(biāo)識，督促車間

10、做好隔離工作，防止二者混淆，對出廠產(chǎn)品簽發(fā)產(chǎn)品合格證。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、遵守本公司各項制度。二、認(rèn)真工作，按量完成公司制定的銷售任務(wù)。三、不私自降低產(chǎn)品價格，不得泄漏公司機(jī)密，嚴(yán)格按照發(fā)貨規(guī)定保證貨款回攏。四、嚴(yán)格遵守公司財政制度，不欠款、不坐支，確保公司利益不受損失。五、積極搞好與客戶的關(guān)系，做好信息反饋工作。倉庫保管員崗位職責(zé)一、保管員要對庫存的原材料、成品、半成品做到心中有數(shù)，熟其名稱、用途、規(guī)格型號、數(shù)量，并要有標(biāo)識，做到帳、卡物三者相符。二、對入庫材料物品要一律填寫入庫單，出庫存材料一律憑領(lǐng)料單要有明細(xì)臺帳，并且要規(guī)范相關(guān)手續(xù)，保持帳目清晰、明目。三、對庫存物資、物品要分類保管，擺放

11、區(qū)域要有標(biāo)識牌，擺放整齊，保持清潔、干凈，井然有序；同時做到月未盤查清點(diǎn)，對本月所有材料匯總上報財務(wù)部，對易耗材料的庫存及時提出報告。四、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后， 倉庫根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)所需材料向供銷科報告庫存狀況，使上級有數(shù)，便于生產(chǎn)任務(wù)的完成。五、對生產(chǎn)車間所需用材料要嚴(yán)格控制，嚴(yán)格遵守領(lǐng)料制度，不見料單不發(fā)貨；對易耗材料工具等實行以舊換新，建立生產(chǎn)工具臺帳，對離廠人員要及時追交工具，借用工具丟失，要求責(zé)任人按價賠償。六、要注意倉庫安全，閑雜人員不得隨便入內(nèi)，要有防潮、防火、防盜措施；易燃、易爆及化學(xué)物品要單獨(dú)存放。七、對回收的廢舊材料、報廢工具要集中存放，由生技科負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。八、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度

12、和倉庫管理辦法，搞好庫存產(chǎn)品的保護(hù)和管理，防止因保護(hù)管理不善造成產(chǎn)品損壞。嚴(yán)格禁止外來人員和閑雜人 員進(jìn)入材料區(qū)域，確保公司財產(chǎn)安全。門衛(wèi)崗位職責(zé)一、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，愛廠如家。二、對出門的物資，必須有倉庫保管員簽發(fā)的物資放行單及經(jīng)辦人簽字方可準(zhǔn)予放行，并要保管好出門單據(jù)。三、對出門車輛一律實行停車檢查，如載有貨物是否有合法手續(xù)，否則不準(zhǔn)放行。四、對供方送貨車輛人員要查檢所送貨物名稱、并通知倉庫同意后，方可放行進(jìn)入廠區(qū)。五、對本廠員工在上班時不便檢查的包類勸其放在指定位置，對下班離廠的個人行李、包類要進(jìn)行檢查。六、對外來車輛和外來人員，要進(jìn)行簽名，指引需要聯(lián)系的部門，禁止私

13、自引導(dǎo)外來人員進(jìn)入生產(chǎn)車間找人或參觀。七、做好安全生產(chǎn)防護(hù)工作，注意防火、防水、防盜；管理本廠職工自行車、摩托車的存放。八、接聽電話，傳達(dá)上級指示，并供應(yīng)全廠職工開水，修剪廠區(qū)花草樹木， 打掃轄區(qū)衛(wèi)生。九、負(fù)責(zé)上下班打點(diǎn)、員工的簽到，并監(jiān)督簽到時間及不被涂改。打字員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守保密制度，做到嘴嚴(yán)手勤。對打印完成的廢材料及時銷毀。二、打字要按規(guī)范要求格式排版、制版，努力做到出手文件版式新穎。 三、按指定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)，不拖延時間。四、所有文件復(fù)印一律經(jīng)辦公室主任簽字批準(zhǔn)，無簽字不準(zhǔn)復(fù)印。五、文件復(fù)印要按用戶要求格式和簽發(fā)數(shù)量復(fù)印。六、定期維護(hù)打印機(jī)，注意防潮、防塵、防日光直射。七、

14、定期保養(yǎng)設(shè)備，要按機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、要求及時潤滑清除污垢，保持清潔。八、堅決完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。汽車駕駛員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和各種安全制度，禮貌行車，謹(jǐn)慎駕駛，確保安全生產(chǎn)。二、出車時謹(jǐn)慎行駛，遵守規(guī)章，不開快車、賭氣車，做到互相禮讓，保證行駛安全。三、做到車輛保養(yǎng)及時，出車后按規(guī)定進(jìn)行例保，保證車況良好技術(shù)性能和外觀整潔，使車輛不帶“病”行駛。四、主動與用戶搞好協(xié)調(diào)配合，服從調(diào)派，不刁難用戶，提高服務(wù)質(zhì)量。五、服從命令，聽從調(diào)度指揮。按調(diào)度的路線行駛，不開私車、自由車、不私自開車回家，完成任務(wù)后保證及時回單位。六、嚴(yán)禁酒后上崗，執(zhí)行任務(wù)時，保證不喝酒，做到高高興興出車，

15、平平安安歸來。七、增產(chǎn)節(jié)約，降耗增效，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 八、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到準(zhǔn)確、齊全、清晰。九、堅決完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。炊事員崗位職責(zé)一、熱愛本職工作，提高服務(wù)質(zhì)量，堅守工作崗位，提高工作效率，按時完成任務(wù)。二、認(rèn)真執(zhí)行“衛(wèi)生”、“五四”制度，不斷提高飯菜質(zhì)量，杜絕食物中毒， 提高就餐人員身體健康。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，做到切菜講刀口，配菜講營養(yǎng)，炒菜講火候。四、精食細(xì)補(bǔ)，按比例搭配，調(diào)劑花樣。五、愛護(hù)炊事機(jī)械用具，按操作規(guī)定進(jìn)行操作，操作完畢把爐具設(shè)備清洗干凈，延長機(jī)械使用壽命。六、實行民主管理，搞好伙食成本核算，降低成本，提高效益。七、堅決完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦

16、的其他工作任務(wù)。維修工崗位職責(zé)一、堅守工作崗位，嚴(yán)格按照修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和修理工藝規(guī)程要求進(jìn)行，做到安全生產(chǎn)確保修理質(zhì)量。二、管好、用好、保養(yǎng)好修保機(jī)具，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。三、保持設(shè)備工具、材料、零部件、工卡、記錄分類定位排放整齊規(guī)格化工作場地清潔文明生產(chǎn)。四、認(rèn)真做好交接班，填寫好交接班記錄、施工卡及生產(chǎn)日報，字跡清楚，齊全準(zhǔn)確。五、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝不斷提高維修技術(shù)，高精技術(shù)的應(yīng)用，提高維修技術(shù)質(zhì)量水平。決完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)管理制度一、生技科負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的傳達(dá)及組織實施。二、每周一召開一次生產(chǎn)運(yùn)行例會，匯報上周各部門生產(chǎn)情況，安排部署本周生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)及相關(guān)要求。三、每月召開一次

17、生產(chǎn)經(jīng)營（成本分析）工作總結(jié)會，全面分析各車間及全廠月度經(jīng)營及指標(biāo)完成情況，做出下月生產(chǎn)經(jīng)營計劃。四、及時向分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)的經(jīng)營動態(tài)。五、每月初及時根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營總計劃，結(jié)合銷售部的訂單情況和廠庫存實際情況，制定月度生產(chǎn)計劃，提出質(zhì)量要求，限定生產(chǎn)成本，做到上請示、下傳達(dá)確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施。六、各車間依據(jù)廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)運(yùn)行，保質(zhì)量、保數(shù)量、保工期、保計劃，若生產(chǎn)中存有異議，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下與供銷科協(xié)商解決，不能因故拖延生產(chǎn)。七、對車間產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝過程、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，安全措施進(jìn)行全方位的檢查、控制及早發(fā)現(xiàn)隱患，及早報告處理。八、若有緊急工作

18、和臨時生產(chǎn)任務(wù)，各車間必須無條件執(zhí)行，可先安排生產(chǎn)后補(bǔ)生產(chǎn)通知書，保證臨時生產(chǎn)任務(wù)訂單的及時完成。九、各車間每天必須及時召開班前會，總結(jié)上班存在問題，安排本班生產(chǎn)任務(wù)，對設(shè)備、安全、質(zhì)量提出要求，對本班產(chǎn)品進(jìn)行及時包裝，并按規(guī)定送指定場地，確保廠地整齊干凈。十、各車間每日早8:30前將本車間當(dāng)日產(chǎn)量上報有關(guān)部門，每月25 日前必須將本車間當(dāng)月生產(chǎn)報表（含原料、產(chǎn)成品量等）報生技科，生技 科將對各車間進(jìn)行月度生產(chǎn)考核。十一、加強(qiáng)物資管理。管理范圍：原材料、成品、輔料、油品、工具、配件和易耗品等。要嚴(yán)格實行“一帳、兩單、三表、四定”制度，一帳：即庫存配件備品、產(chǎn) 成品收發(fā)臺帳；“兩本”即車間領(lǐng)料單

19、、銷售產(chǎn)品出庫單；三表：即 庫存產(chǎn)品收發(fā)日動態(tài)表、車間原材料用料動態(tài)表、車間配件備品使用 及使用周期表；“四定”即定時供（出）料（成品） 、定質(zhì)供料、定時統(tǒng)計、定時檢查。十二、物質(zhì)、配件備品都要建帳、建卡、掛料簽，擺放規(guī)范化，做到整齊清潔，收發(fā)完備、帳、物、卡、資金等及時做好廢舊物資和零件的回收，交送工作。十三、培養(yǎng)職工的環(huán)境意識，自覺維護(hù)衛(wèi)生管理，各衛(wèi)生區(qū)劃分明確、責(zé)任到人，每周五下午組織一次衛(wèi)生環(huán)保大檢查。檢查標(biāo)準(zhǔn)：（一）廠區(qū)地面無油污、積水、無固體廢棄物。（二）生產(chǎn)用具擺放整齊，車間無雜物，原料場堆放成堆，辦公室、庫房、更衣室清潔干凈，整齊無灰塵。（三）設(shè)備、模具、托板、工裝、產(chǎn)成品擺放整齊、無塵、無油污、無廢棄物。（四）工作區(qū)、產(chǎn)品區(qū)，消防器材定位擺放，生活區(qū)無生活垃圾，無積水。以上各項凡一項檢查不合格扣當(dāng)事人或負(fù)責(zé)人每項10 元。外出安裝管理規(guī)定一、外出安裝隊是公司派出的分設(shè)機(jī)構(gòu)，在生技科的直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展工作，努力按時完成安裝施工任務(wù)。二、按照設(shè)計要求，根據(jù)客戶意見及現(xiàn)場條件，制定施工方案，報生技科批準(zhǔn)方可組織施工。三、搞好現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、積極爭取客戶的幫助，又不給客戶增加麻煩，盡量滿足客戶的要求。四、保管、保