合同管理工作總結(jié)3篇

1、【精品】合同管理工作總結(jié)3篇【精品】合同管理工作總結(jié)3篇總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的合同管理工作總結(jié)3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。合同管理工作總結(jié) 篇1自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著朝陽(yáng)放射出耀眼的光芒.來(lái)自水滴，更來(lái)自大海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè)，才能折射出人生的光輝。指縫間流過(guò)的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺(jué)間，與*公司共命運(yùn)已有三年光陰，企業(yè)無(wú)限的變遷中也夾雜了我自

2、身價(jià)值的歷練與實(shí)踐，工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)各部門(mén)同事的幫助，更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面：(一) 合同方面：伴隨著企業(yè)重組，公司機(jī)關(guān)部門(mén)人員變更，以及*公司本年對(duì)于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過(guò)與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào)，并努力滲透上級(jí)公司相關(guān)管理規(guī)定，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級(jí)公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。1、 截止到12月20日，本年收支合同明細(xì)支出合同 *份 約*萬(wàn)元收入合同 *份 約*萬(wàn)元a 支出合同：年度單價(jià)供貨合同：*份*年度單價(jià)供貨合同 *科技開(kāi)發(fā)有限公司*年度單價(jià)供貨合同*科技有限公

3、司api咨詢(xún)服務(wù)合同、api咨詢(xún)服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議： *份，合同價(jià)款由*萬(wàn)元下浮至*萬(wàn)元;工具加工合同 *份，*萬(wàn)元;鉆頭原材料支出合同 *份，共約*萬(wàn)元。其中包含原材料：*片*片，鋼體*只，*模具*件，*碳化鎢*公斤，*公斤，*件，*件，*公斤，*粒，*公斤。b 收入合同：鉆頭銷(xiāo)售年度合同 *份;工具加工類(lèi)合同 *份，共計(jì)*萬(wàn)元;工程類(lèi) *份，*萬(wàn)元;鉆頭銷(xiāo)售收入合同 *份，*只鉆頭，共計(jì)*萬(wàn)元鉆頭銷(xiāo)售情況122fm*b *只 122fm*ab *只 122fm* *只122fm*b *只 175fms* *只 122fm* *只085fm* *只 122fm* *只 共計(jì)*只2、根據(jù)*公司合

4、同管理規(guī)定，對(duì)于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供應(yīng)商的合同條款商談往來(lái)期間也出現(xiàn)了較多分歧，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購(gòu)時(shí)，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致，經(jīng)過(guò)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通，最終說(shuō)服并得到了供應(yīng)商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時(shí)簽訂，以滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)需要。3、通過(guò)參與*公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則以及招評(píng)標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn)，xx年合同管理工作針對(duì)細(xì)節(jié)著重入手，努力將處處做到完滿(mǎn)，對(duì)于原材料購(gòu)銷(xiāo)、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方

5、的各項(xiàng)往來(lái)工作。4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨合同、工具加工、樓維修等項(xiàng)目的招投標(biāo)程序，通過(guò)參與評(píng)標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作，深刻的感受到此項(xiàng)工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義，也從中體會(huì)到自身以及相關(guān)部門(mén)對(duì)于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。(二) 關(guān)于核算工作公司機(jī)構(gòu)變更后，本人接手了核算工作，并將新工作的再一次挑戰(zhàn)，化作奮斗的動(dòng)力，在完善合同管理工作的基礎(chǔ)上，從零開(kāi)始，了解新專(zhuān)業(yè)，接受新知識(shí)，我將此視為考驗(yàn)，更是機(jī)遇。1、目前核算工作主要包括：a負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場(chǎng)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用、計(jì)量器具年檢費(fèi)用、員工補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用

6、審批程序及報(bào)銷(xiāo)工作。b 負(fù)責(zé)零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報(bào)批工作。c 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供每月成本分析，單項(xiàng)成本核算，當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。d 每月根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)核對(duì)明細(xì)賬。e 協(xié)調(diào)庫(kù)房管理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性。2、收入合同收款情況：*份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開(kāi)出，應(yīng)收總額：*萬(wàn)元，其中已收款*萬(wàn)元，未收款*萬(wàn)元。3、 支出合同付款情況：應(yīng)付總額*萬(wàn)元，已付*萬(wàn)元，*萬(wàn)元未付款，其中api咨詢(xún)服務(wù)合同*萬(wàn)元尾款未付，鋼體鉆頭*萬(wàn)元發(fā)票未開(kāi)據(jù)。4、 科研項(xiàng)目付款情況：與*石油大學(xué)簽訂的“*地區(qū)*巖地層鉆頭設(shè)計(jì)和研制”合同，截止到目前已支付第一階段款項(xiàng)，支付金額：*萬(wàn)元，未支付金額*萬(wàn)元。此項(xiàng)目所發(fā)

7、生的差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)共計(jì)約*萬(wàn)于元，已報(bào)銷(xiāo)完畢。關(guān)于制造實(shí)驗(yàn)性鉆頭的材料款，上級(jí)公司已批準(zhǔn)*萬(wàn)元，發(fā)生款項(xiàng)*萬(wàn)元：國(guó)產(chǎn)*片 1308 *片 *萬(wàn)元進(jìn)口*片 1913 *片 *萬(wàn)元1613 *片 *萬(wàn)元5、 公司財(cái)務(wù)狀況(截止到12月20日)：收入：*萬(wàn)元其中產(chǎn)品銷(xiāo)售收入*萬(wàn)元，勞務(wù)收入*萬(wàn)元，工程收入*萬(wàn)元。成本：約*萬(wàn)元其中材料成本*萬(wàn)元，外包成本*萬(wàn)元，人工成本約*萬(wàn)元。以上內(nèi)容是公司本年收支情況的基本數(shù)據(jù)，詳細(xì)內(nèi)容體現(xiàn)在核算崗位工作總結(jié)中，擔(dān)任核算工作過(guò)程中，在認(rèn)真做好公司內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)付款等工作的基礎(chǔ)上，積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行成本分析、核算以提供各項(xiàng)所需數(shù)據(jù)，抱著謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，盡力做到

8、完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年時(shí)間，累計(jì)辦理報(bào)銷(xiāo)及付款審批程序上百次，共計(jì)*于萬(wàn)元，初次接觸財(cái)務(wù)相關(guān)工作，使我感到舉步為艱，一方面需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)熟練度，另一方面在于基層與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通，只有準(zhǔn)確及時(shí)的將工作進(jìn)展與困難相互溝通，才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中，我會(huì)不斷加冕，保證工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，面對(duì)人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就會(huì)得到更多張笑臉，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開(kāi)始，時(shí)刻懷揣一顆感恩的心，才能體會(huì)其中的樂(lè)趣。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事，我們就如同蝴蝶的兩只翅膀，只有良性協(xié)調(diào)的互動(dòng)，才能不斷的、健康的飛到更高更遠(yuǎn)的地方

9、，我們相互依靠，相互進(jìn)步。感謝這個(gè)每天陪伴我的年輕團(tuán)隊(duì)，是大家的擔(dān)當(dāng)讓企業(yè)充滿(mǎn)溫暖，充滿(mǎn)青春的活力!一滴水，也可以折射出陽(yáng)光。水滴的世界是美麗的，即使它遠(yuǎn)不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣，在人們看來(lái)是一個(gè)小的不能再小的世界?？墒俏蚁矚g這個(gè)小世界，它是我永恒的一方后土。合同管理工作總結(jié) 篇2“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，也是#公司從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)則。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本，通過(guò)規(guī)范的'管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。一、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展法律

10、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。在工商行政管理部門(mén)的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下，公司一直堅(jiān)持不懈地開(kāi)展與企業(yè)相關(guān)的合同法勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好合同法的局面。法務(wù)專(zhuān)員多次舉辦員工合同法培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專(zhuān)員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)合同法、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實(shí)施。機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年開(kāi)始，公司設(shè)立

11、了專(zhuān)門(mén)的法務(wù)專(zhuān)員崗，由取得職業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任。經(jīng)過(guò)三年多的法務(wù)建設(shè)，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系，完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。合同的管理和運(yùn)用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來(lái)中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設(shè)以#有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則的制定為核心，于 20xx年6月制定的該細(xì)則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定。依據(jù)合同管理辦法實(shí)施細(xì)則的

12、規(guī)定，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，至今公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。四、嚴(yán)格落實(shí)合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)不同的合同類(lèi)型，公司編寫(xiě)了常用的合同文本，目前已有：采購(gòu)合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷(xiāo)售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷(xiāo)售合同、物流運(yùn)輸合同、上/

13、下游客戶(hù)的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購(gòu)合同、疫苗銷(xiāo)售合同等。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。五、積極履行合同義務(wù)，樹(shù)立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。如何能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行。這是對(duì)合同最為莊重的承諾。公司領(lǐng)導(dǎo)將誠(chéng)信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹(shù)立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶(hù)的尊重，獲取了更多的資源和

14、支持。在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。目前，公司合同履約率達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，20xx年4月23日，公司獲得了中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“aa級(jí)企業(yè)信用等級(jí)證書(shū)”。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。合同管理工作總結(jié)

15、篇3一、醫(yī)院上半年業(yè)務(wù)指標(biāo)綜述xx年15月份，業(yè)務(wù)總收入為943萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)41%門(mén)診人次達(dá)24279人，住院人次達(dá)1240人人均住院費(fèi)用3391元，人均門(mén)診費(fèi)用148元人均住院天數(shù)6天病床使用率達(dá)80%呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。二、積極籌備上等級(jí)醫(yī)院工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。上等級(jí)醫(yī)院工作作為我院xx年全年工作重點(diǎn)，是一個(gè)必須攀登的平臺(tái)。爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院，是我院在醫(yī)院發(fā)展中的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是提升我院核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展，從而把我院建設(shè)成為新型管理醫(yī)院的重要舉措。雖然困難重重，但在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全院職工的努力和支持下，不斷學(xué)習(xí)和借鑒兄弟醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極籌備上等級(jí)醫(yī)院工作。并組織召開(kāi)

16、全體動(dòng)員大會(huì)，把工作細(xì)分到各個(gè)科室、各個(gè)人。定期組織醫(yī)務(wù)科、上等級(jí)醫(yī)院工作辦公室下各個(gè)科室檢查指導(dǎo)工作，并就具體工作進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分。有效的推進(jìn)了上等級(jí)醫(yī)院工作。三、加強(qiáng) 思想建設(shè) ，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，努力改善服務(wù)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉意識(shí)，完善治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。在藥品、設(shè)備、耗材采購(gòu)、基建工程招標(biāo)等工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到規(guī)范辦事程序，嚴(yán)明工作紀(jì)律。針對(duì)解決群眾看病難問(wèn)題的要求，認(rèn)真落實(shí)、出臺(tái)有關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。四、提高醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系，確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理最根本的目的，多年來(lái)，始終堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“醫(yī)療服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為“醫(yī)療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意”的品牌醫(yī)院。明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職能，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量有了更大的保障。五、加強(qiáng)感染管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)