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文檔簡介

1、中學(xué)后勤保障工作總結(jié) 中學(xué)后勤保證工作總結(jié) 中學(xué)后勤保證工作總結(jié) 本學(xué)期后勤管理工作保持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“強(qiáng)化管理、服務(wù)師生、做好保證為原則,一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨,在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確服務(wù)意識、全局意識,提升辦事效率,及時、熱情、周到地為教育服務(wù),為師生服務(wù),強(qiáng)化食堂管理,較好地完成了后勤保證工作,主要工作總結(jié)如下: 1、強(qiáng)化職工思想教育,抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實,更新服務(wù)觀念,提升職工自身素養(yǎng)。本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位,通過明確崗位職責(zé),強(qiáng)化對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分

2、家,遇重大、突擊事件,大家互相幫助,群策群力,及時完成任務(wù)。 2、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化設(shè)備修理保證管理 作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作,本學(xué)期對實驗室按國家級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置,優(yōu)化了教學(xué)資源。 為創(chuàng)綠色學(xué)校,新修校園廣場一個,安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊,對校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝,補(bǔ)種部分草皮樹木,并重修了學(xué)生跑道。 調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個安全、寧靜地辦公環(huán)境。 對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,保證了水電運(yùn)行正常。對教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺,解決了教師住房問題。3、強(qiáng)化后勤常規(guī)管理工作,做好各項服務(wù)

3、工作。 嚴(yán)格財務(wù)管理。開學(xué)前我校依據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,制訂本學(xué)期各年級的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開,并在校外張貼開學(xué)公告,接受社會監(jiān)督。學(xué)生的教材、教輔、學(xué)習(xí)本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細(xì),并向?qū)W生公布。強(qiáng)化衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評比制度,不段強(qiáng)化學(xué)生文明衛(wèi)生教育,使學(xué)生不斷養(yǎng)成優(yōu)良的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,使整個校園環(huán)境基本堅持常態(tài)。 強(qiáng)化對學(xué)校倉庫管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,積極推行采購申請制,大件物品全部由上級采購中心招標(biāo)統(tǒng)一采購。采購物品進(jìn)庫登記,嚴(yán)格財物借取。及時做好物品發(fā)行工作,做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無差錯。 強(qiáng)化校產(chǎn)管

4、理,進(jìn)一步落實班級、教師辦公室公物管理責(zé)任制,做到盡力減少損失和浪費(fèi),及時做好公物設(shè)施維護(hù),財產(chǎn)賠償工作。 本文檔由蝸牛閣()整理公布 4、積極做好安全預(yù)防工作 組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題馬上整改。加固了辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過堂,避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查修理中,真正地注意到反饋的及時性和準(zhǔn)確性,為及時修理提供了信息,人人都是檢查員,人人參加反饋,成為總務(wù)工作的一項制度和慣例。 強(qiáng)化對學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)

5、處的一項重要工作,學(xué)校落實專職人員強(qiáng)化對食堂的管理,強(qiáng)化食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控,保持工作人員持證上崗,進(jìn)貨登記驗收,餐具消毒制度,主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的看法,抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,保證健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對工作人員進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn),保證食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全,保證了師生就餐的安全。 本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提升熟悉,轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識,調(diào)動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保證工作。 本文檔由蝸牛閣()整理公布 擴(kuò)大閱讀:學(xué)校后勤保證工作匯報材料 學(xué)校后勤保

6、證工作狀況匯報 我校位于京山東大門,地處京山、應(yīng)城、天門三縣市交界帶,現(xiàn)有學(xué)生708人,14個教學(xué)班。由于學(xué)生人數(shù)的銳減,教育教學(xué)資源的整合,學(xué)校接納了7個村組遠(yuǎn)離學(xué)校的學(xué)生。為了解決這些學(xué)生的學(xué)習(xí)生活問題,學(xué)校給予了高度的重視,以服務(wù)學(xué)生為宗旨,以磨煉學(xué)生生活能力為己任,在管理上想辦法,在服務(wù)上下功夫,夯實學(xué)校內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提升服務(wù)質(zhì)量,力求把管理工作做扎實,做全面。 抓好學(xué)校后勤保證與管理工作,強(qiáng)化鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè),改善鄉(xiāng)村中小學(xué)辦學(xué)條件,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,推動義務(wù)教育的均衡發(fā)展,這是我校后勤保證工作的指導(dǎo)思想和最終目標(biāo)。

7、我校做好大量工作,現(xiàn)匯報如下: 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建長效管理機(jī)制 管理出成果,管理出效益。在后勤管理上,學(xué)校后勤處一班人開動了腦筋,緊緊圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的宗旨,注重學(xué)校內(nèi)部管理,注重職工職業(yè)素養(yǎng),在管理上下功夫。 1、成立了以學(xué)校校長負(fù)總責(zé),后勤主任直接督辦的后勤領(lǐng)導(dǎo)專班。有專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生,有專人負(fù)責(zé)寄宿學(xué)生食宿及衛(wèi)生,有專人負(fù)責(zé)食品采購及安全,有專人負(fù)責(zé)食堂飯菜質(zhì)量。上下一心,分層管理,責(zé)任明確。 2、強(qiáng)化對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會,強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),敦促后勤職工愛崗敬業(yè),努力工作。 3、制定嚴(yán)格的管理制度。在后勤管理工作上,學(xué)校擬定了嚴(yán)格的管理制度。對

8、食品采買、報帳支出、出入庫登記、學(xué)生出入登記等都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,做到了有章可循,紀(jì)律嚴(yán)明。 二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)“放心食堂 學(xué)校食堂是后勤工作的重要組成部分,工作的核心是服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。學(xué)生在校吃的是否好,家長是否放心,直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。 1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中,不斷學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,力求更新。真正讓學(xué)生吃得開心。 2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時,學(xué)校在管理上進(jìn)行了硬行規(guī)定。必須按時擇菜洗菜,嚴(yán)禁提早將菜冼出;必須按時炒,嚴(yán)禁提前炒熟;必須放在鍋中翻炒,嚴(yán)禁用水煮;真正做到了飯熱菜香。 3、飯菜加工時間出新規(guī)。為防止學(xué)生吃冷飯冷菜,我們對中晚餐擇菜洗菜

9、的時間及加工飯菜的時間上作了嚴(yán)格的規(guī)定,每餐飯菜起鍋時間不得提前約15分鐘左右,以防飯菜變冷變質(zhì),保證學(xué)生吃上了熱菜熱飯。 4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對食堂工人,我們定期進(jìn)行政治學(xué)習(xí),定期進(jìn)行身體檢查,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升素養(yǎng),持證上崗;教育食堂工人講究個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗衣帽,勤穿工作服;強(qiáng)化防范,勤關(guān)門窗,杜絕了安全事故的發(fā)生。 5、實施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員,監(jiān)督質(zhì)量,負(fù)責(zé)記帳;一人為學(xué)校教師代表,監(jiān)督數(shù)量,負(fù)責(zé)付款;兩人為食堂管理人員,負(fù)責(zé)食品花樣。 6、實施定點(diǎn)采買。學(xué)校食堂嚴(yán)把了食品采買關(guān)。采買中,學(xué)校和供應(yīng)商簽訂了安全責(zé)任合同。沒有生

10、產(chǎn)日期,沒有生產(chǎn)廠家,沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品一律不準(zhǔn)購進(jìn)校園。 7、實施集體采買。食堂食品采買中,大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等,必須有多人參加,多處訪詢價格,方可采買,小數(shù)量物品必須有兩人同行,杜絕了人情價格物品采買的現(xiàn)象。 三、嚴(yán)明紀(jì)律,力辦“放心超市 服務(wù)學(xué)生是后勤保證工作的宗旨。學(xué)校的超市本著服務(wù)學(xué)生,保本經(jīng)營的指導(dǎo)原則,嚴(yán)格內(nèi)部管理,嚴(yán)明采買紀(jì)律,學(xué)生在此購物舒心,家長放心。 1、嚴(yán)格超市內(nèi)部管理。學(xué)校超市由學(xué)校工會牽頭負(fù)責(zé)。教代會委派2人進(jìn)行管理,對超市的物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量全權(quán)監(jiān)督。 2、嚴(yán)明采買紀(jì)律。超市進(jìn)貨由主管人員負(fù)責(zé)。定點(diǎn)采購,杜絕“三無產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校校園。 3

11、、健全檢查機(jī)制。超市物品回校后,一是填寫食品采購薄,對進(jìn)貨時間、地點(diǎn)、保質(zhì)日期、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行細(xì)致登記;二是及時向?qū)W生公示,對價格、質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期等張榜公布;三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入超市,對食品給予檢查監(jiān)督;四是對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時清除,對采買人員提出嚴(yán)肅批評。 4、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。學(xué)校對超市工作人員加大管理力度,敦促工作人員強(qiáng)化學(xué)習(xí),講究衛(wèi)生,熱心服務(wù),爭創(chuàng)學(xué)生滿意的售貨員。 四、改造環(huán)境,構(gòu)建“文明宿舍 學(xué)生在校寄宿是當(dāng)前教育的一大特點(diǎn)。學(xué)校只有改善好住宿條件,學(xué)生才干住得下來,才干住得舒心,家長才干放心。 1、改善住宿環(huán)境。在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊缺的狀況下,學(xué)校籌資對學(xué)生住宿的房子

12、進(jìn)行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚,墻面貼上了墻面磚,墻壁全面粉刷,門窗油漆一新,徹底改變了以往灰塵滿地的現(xiàn)象。 2、實施安全排查制度。學(xué)校每月都有專人對學(xué)校設(shè)施進(jìn)行安全檢查。學(xué)生的床鋪定期檢查,房間的電線電器及時檢修,走廊安裝了應(yīng)急燈,配置了滅火器。 3、實施領(lǐng)導(dǎo)陪寢制度。每周一到周四,學(xué)生在校期間,學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)全程陪寢,對學(xué)生的衣食住行全程監(jiān)管,負(fù)責(zé)處理當(dāng)天發(fā)生的事宜。 4、實施教師查寢制度。天天睡覺前,學(xué)校安排的寢室管理員必須到崗,依照學(xué)生名冊逐一點(diǎn)名,查鋪到位。 5、解決住宿學(xué)生洗漱難題。學(xué)校食堂天天保持向?qū)W生提供熱水,由值日教師負(fù)責(zé)發(fā)放,保證學(xué)生有水洗澡,滿足寄宿學(xué)生最基本的生活需求

13、。 6、解決住宿學(xué)生飲水難題。學(xué)校安裝開水器,全天開放,為學(xué)生提供開水,杜絕了學(xué)生喝生水的現(xiàn)象。 五、綠化美化,創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園 美的環(huán)境給人以美的享受,美的氛圍給人以舒心的感覺。1、打造特色校園。為了建構(gòu)凈化、美化、文化的校園環(huán)境,學(xué)校大力營造濃郁的文化氛圍,建立文化長廊,營造了優(yōu)良的育人氛圍,讓花草留情,讓墻壁傳意,激勵師生奮發(fā)向上。 2、打造綠色校園。學(xué)校有專人栽花種草,對校園進(jìn)行綠化。綠化率達(dá)75%。走進(jìn)校園,花兒成簇,綠樹成陰,紅堂瓦舍,給人以清新的美感。 3、打造美色校園。校園主道已全面硬化,學(xué)生集會之地鋪有彩磚,主大道兩旁設(shè)有公開欄,體育設(shè)施一應(yīng)俱全,學(xué)生學(xué)習(xí)生活其間,身心快樂。 六、積極組織,化解學(xué)校風(fēng)險 學(xué)校在管理過程中,強(qiáng)化宣揚(yáng),積極組織,明確職責(zé),力求化解學(xué)校風(fēng)險。 1、加大宣揚(yáng)力度,積極配合保險公司,做好學(xué)生家長工作,激勵學(xué)生家長給學(xué)生投保。我校投保率達(dá)99.7%。 2、校方責(zé)任險投保率為100%,為免去學(xué)校責(zé)任提供了保證。3、學(xué)生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保工作開展順利,參保率為98.9%。學(xué)生的身體健康有了醫(yī)療保證。 4、保險工作存在的問題:保險工作有利于學(xué)校的長足發(fā)展,但存在弊端。一是保險賠付手續(xù)繁雜,學(xué)生監(jiān)護(hù)人辦起來為難;二是學(xué)生參

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