建筑工程造價(jià)的控制及管理綜述

1、建筑工程造價(jià)的控制及管理綜述 建筑工程造價(jià)的控制及管理綜述 摘要：建筑的造價(jià)管理關(guān)乎建筑企業(yè)的生存和開(kāi)展，而基于全過(guò)程造價(jià)的工程本錢(qián)控制，能夠拓展和優(yōu)化傳統(tǒng)造價(jià)管理的效果。這種模式在我國(guó)的應(yīng)用處于剛剛起步的階段，因此必將隨著建筑事業(yè)的開(kāi)展而不斷地完善自身，使之更加適合于中國(guó)的建設(shè)市場(chǎng)。本文根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程決策、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程及竣工結(jié)算各階段的造價(jià)控制管理進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵詞：建筑 工程 造價(jià) 控制 中圖分類號(hào)：TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 正文： 1.概述 工程造價(jià)控制就是通過(guò)有關(guān)建筑部門(mén)通過(guò)的工程造價(jià)的限額條件下，對(duì)工程施工前期進(jìn)行可運(yùn)行性方案的決定、到完工交付使用之前所需

2、要的全部施工費(fèi)用控制。在建筑工程的周期之內(nèi)，每一個(gè)階段的本錢(qián)控制目標(biāo)都有所不同，所適用的本錢(qián)控制手法也具有針對(duì)性。在工程的全周期中，這些控制方法互為補(bǔ)充，互相配合，最終表達(dá)出對(duì)一項(xiàng)工程總體本錢(qián)的控制效果。在建筑工程的本錢(qián)管理中，最關(guān)鍵的時(shí)期是工程的籌劃階段。而因?yàn)閲?guó)家有一些詳盡的法律法規(guī)，因此這一階段的本錢(qián)控制靈活度并不大。所以，在工程的籌劃階段，怎樣制定合理的投資決策，是這一階段本錢(qián)控制的重點(diǎn)。而控制本錢(qián)的原那么便是如何在法律法規(guī)的界定之內(nèi)能夠合理地控制本錢(qián)。而進(jìn)入具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，其本錢(qián)控制的核心在于同時(shí)滿足技術(shù)方面的可行性和經(jīng)濟(jì)方面的合理性，并引入完全的招投標(biāo)機(jī)制降低本錢(qián)。在建筑工程的

3、實(shí)施階段，怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)承包者的有效管理，在竣工階段以及驗(yàn)收階段，那么應(yīng)總結(jié)本錢(qián)控制過(guò)程，為下一工程的科學(xué)管理提供借鑒。 二、 建筑施工過(guò)程造價(jià)控制 1. 在決策階段的工程造價(jià)控制 在建筑工程工程建設(shè)中，決策階段是整個(gè)工程工程的根底，投資決策的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等問(wèn)題直接關(guān)系到工程工程的工程造價(jià)管理。就我國(guó)建筑施工過(guò)程的相關(guān)研究中說(shuō)明，在進(jìn)行建筑施工合同簽訂的過(guò)程中，合同形式包涵以下幾種合同：固定價(jià)格合同、本錢(qián)加酬合同、可調(diào)價(jià)格合同。在簽訂合同過(guò)程中，首先要明確招投標(biāo)的雙方能夠在合同內(nèi)約定合同價(jià)款的具體形式，需根據(jù)合同的不同性質(zhì)作出相應(yīng)的調(diào)整。在決策階段可以通過(guò)投資估算來(lái)判斷工程工程的經(jīng)濟(jì)

4、效益，并根據(jù)投資估算來(lái)進(jìn)行概算編制，這也是作為向銀行貸款的重要評(píng)判依據(jù)。同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求，編制?工程預(yù)結(jié)算審核管理規(guī)定?、?工程建安費(fèi)用的支付程序?等標(biāo)準(zhǔn)，保證后期的各項(xiàng)工程費(fèi)用支出都有據(jù)可依，明確支出操作流程。對(duì)工程編制預(yù)算審批時(shí)，需要因地制宜以工程自身的條件來(lái)調(diào)整預(yù)算方案，使得工程造價(jià)概算更加接近實(shí)際工程支出。 2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制 在建筑建設(shè)工程中，設(shè)計(jì)階段主要是利用方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)來(lái)模擬整個(gè)工程工程，為后期的施工建設(shè)提供依據(jù)。這一階段對(duì)工程造價(jià)控制可以說(shuō)是整個(gè)工程關(guān)鍵所在，在如今如此劇烈的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，設(shè)計(jì)階段作出一個(gè)好的工程預(yù)算可以減少許多不必要的花銷，需要利用價(jià)值

5、工程原理來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)出不同設(shè)計(jì)方案，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行相互比擬，選擇最優(yōu)方案，從根本上降低工程造價(jià)。設(shè)計(jì)階段需要注意應(yīng)該盡量貼切實(shí)際，要盡量防止由于實(shí)際施工環(huán)境與設(shè)計(jì)差異較大而造成變更設(shè)計(jì)的情形發(fā)生，增加工程造價(jià)控制的難度。另外預(yù)算可以將獎(jiǎng)懲制度也計(jì)算在內(nèi)，不僅能夠有效調(diào)開(kāi)工作人員工作的積極性，而且還能進(jìn)一步保證工程質(zhì)量和進(jìn)度能順利完成。 3. 施工過(guò)程中的工程造價(jià)控制 施工過(guò)程是整個(gè)建設(shè)工程的靈魂所在，在施工過(guò)程的工程造價(jià)控制主要表達(dá)在四個(gè)方面。 建筑施工過(guò)程中，施工單位必須認(rèn)真地對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行分析，對(duì)本工程的施工采用的標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)設(shè)計(jì)說(shuō)明，及施工方案仔細(xì)研究，以確保工程的質(zhì)量、工期及施工過(guò)程中資

6、金的正常流動(dòng)。值得一提的是，在建筑施工過(guò)程中，對(duì)施工方法的改動(dòng)利于工程的進(jìn)度，在不影響工程造價(jià)的情況下應(yīng)當(dāng)積極采納，因此，在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中的造價(jià)控制上，通過(guò)實(shí)地的觀察與檢測(cè)，來(lái)確定施工快速有效的方法，對(duì)原有的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整或修改，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益經(jīng)濟(jì)利益最大化的目的。 建筑施工過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)施工方案的標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，對(duì)材料設(shè)備供給的造價(jià)控制分析后選擇施工材料，不能只注重高級(jí)材料，更不能以次充好，相關(guān)人員要經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)資料，能夠及時(shí)有效地控制現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，并通過(guò)對(duì)照施工設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改良，在保證工程質(zhì)量及工期的前提下，降低材料本錢(qián)。 在建筑施工過(guò)程中，工

7、程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可防止的，工程變更包含工程量和工期的變更?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是證明工程變更的證據(jù)。在施工過(guò)程中對(duì)于工程的變更應(yīng)該及時(shí)簽證就能夠?qū)p失降低到最小，否那么，損失就會(huì)更加的嚴(yán)重。在施工過(guò)程中，要建立專門(mén)的部門(mén)來(lái)對(duì)變更、簽證進(jìn)行管理，存入檔案，而且要把這些規(guī)定形成制度。 在建筑施工過(guò)中，各個(gè)部門(mén)的人員各司其職，造價(jià)員要真正發(fā)揮自己的職能，正確合理行使自己的權(quán)利，完成自己的任務(wù)，包括負(fù)責(zé)預(yù)算管理、審核工程計(jì)量、支付工程款項(xiàng)等等。施工過(guò)程不能一味求快，同時(shí)滿足在質(zhì)量和造價(jià)方面的要求，盡量做到精益求精。在施工過(guò)程中，認(rèn)真抓好加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的簽證管理，造價(jià)員一定要經(jīng)過(guò)認(rèn)真地審核要支付的工程款項(xiàng)，防止出現(xiàn)不

8、必要的損失。 施工方案及施工工藝控制。工程工程投標(biāo)時(shí)已經(jīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，其中施工方案的編制是其重要內(nèi)容，也是施工關(guān)鍵。但投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)往往對(duì)工程工程沒(méi)有進(jìn)行充分的考察和了解而匆忙設(shè)計(jì)出來(lái)的，有很多地方需要修訂。因而應(yīng)在此根底上，進(jìn)行細(xì)化制定適合本工程特點(diǎn)的施工方案。科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度，制定合理的施工方案和施工工藝有利于合同工期的保證，也能節(jié)省人力物力，降低工程本錢(qián)。在編制施工進(jìn)度方案時(shí)，應(yīng)按照工程工程合理的施工程序排列施工的先后順序，對(duì)于臨時(shí)設(shè)施要進(jìn)行反復(fù)考量，盡量減少，并保證施工過(guò)程流暢，有節(jié)奏有方案的進(jìn)行。在確保施工質(zhì)量和平安的前提下，省去一些非必須或可有可無(wú)的施工和技術(shù)措施

9、。不同的施工方案，其經(jīng)濟(jì)效果是不同的。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件，材料供給狀況，工程性質(zhì)特點(diǎn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工進(jìn)度，使施工方案具有可操作性，經(jīng)濟(jì)性，并能夠保證工程質(zhì)量在選擇施工方法和安排施工流程中，保證工程質(zhì)量的前提下，盡量采用成熟的施工方法，采用簡(jiǎn)化工序和提高經(jīng)濟(jì)效益的施工技術(shù)。 4. 竣工結(jié)算的工程造價(jià)控制 建筑建設(shè)竣工過(guò)程中的造價(jià)控制，是整個(gè)工程造價(jià)控制的最后局部。目前結(jié)算階段面臨的挑戰(zhàn)是為期一周的試運(yùn)行期，工程結(jié)算在墊資投資建設(shè)情況下，可以表達(dá)為公司預(yù)算資金的回籠且附著利潤(rùn)，存在著為期一周的試運(yùn)行期便使得資金回籠將發(fā)生時(shí)滯，必然對(duì)公司下一個(gè)工程的資金預(yù)算帶來(lái)不便。因此在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行施工合同等相關(guān)規(guī)定， 當(dāng)施工單位到達(dá)所有的要求后，組織專員進(jìn)行結(jié)算工作，確保工程竣工后的資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 結(jié)語(yǔ)： 建筑工程工程，在實(shí)施階段的造價(jià)控制，受到圖紙質(zhì)量、相關(guān)建筑工程的集體或個(gè)人、施工工藝過(guò)