工程趕工方案措施.doc

1、工程趕工方案措施一、工程概況工程名稱(chēng)：建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：產(chǎn)品類(lèi)型：項(xiàng)目選址：主要裝置：二、工程趕工工期目標(biāo)于20_年8月10日完成項(xiàng)目一期裝置中交三、工程趕工工期目標(biāo)基于現(xiàn)施工進(jìn)度下的屬于土建工作、全部安裝工作、調(diào)試試車(chē)工作四、工程趕工措施共計(jì)8大項(xiàng)，并分19小項(xiàng)措施類(lèi)型內(nèi)容責(zé)任人/部門(mén)需求資計(jì)劃調(diào)整整理信息、組織討論，以一期8月10日進(jìn)行裝置中交為目標(biāo)進(jìn)行論證后升版出項(xiàng)目四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目組/施工單位由各施工單位消化圖紙及核對(duì)工作量后提供四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目組進(jìn)行匯編對(duì)關(guān)鍵路徑上的輔房建設(shè)編輯專(zhuān)題計(jì)劃，在土建及安裝單位消化圖紙內(nèi)容、核準(zhǔn)工作量后，將土建及安裝單位召集共同進(jìn)行計(jì)劃制定并細(xì)化輔房

2、建設(shè)作業(yè)任務(wù)。項(xiàng)目組/施工單位輔房施工圖紙正式出圖且安裝單位定標(biāo)入場(chǎng)要求施工單位就鋼筋、模板、水泥、砂石等及早聯(lián)系，據(jù)實(shí)際情況調(diào)整各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品、半成品等材料貨。同時(shí)，根據(jù)對(duì)工作量的分解，適量增加人員機(jī)具施工單位/技術(shù)措施圖紙下發(fā)后第一時(shí)間組織工程技術(shù)人員及施工單位班組長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)、質(zhì)量保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目組/施工單位/經(jīng)濟(jì)措施增加措施費(fèi)的投入并對(duì)安裝承包商制定節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制刺激承包商工作積極性，

3、縮小安裝施工周期。（具體節(jié)點(diǎn)需雙方計(jì)劃升版后定）項(xiàng)目組措施費(fèi)（節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)）認(rèn)真做好業(yè)主趕工需要宣傳，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)趕工氣氛。同時(shí)，做好工人的思想工作，對(duì)加班工人給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，使工人有一個(gè)自愿、主動(dòng)、樂(lè)意進(jìn)行加班工作的工作氛圍宣傳標(biāo)語(yǔ)費(fèi)用，工人加班補(bǔ)貼組織協(xié)調(diào)措施建立進(jìn)度控制工作制度。在施工中定期檢查、隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程的信息，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制，對(duì)照計(jì)劃，分析p 進(jìn)度執(zhí)行情況項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)工程師及管理團(tuán)隊(duì)配置達(dá)標(biāo)堅(jiān)持例會(huì)制度，針對(duì)施工中的問(wèn)題研討處理方案措施，找出問(wèn)題根，提出調(diào)整措施，減少窩工，提高工效將一些工作合并，特別是在關(guān)鍵線路上按先后順序?qū)嵤┑墓ぷ骱喜ⅲc施工單位一起研究，通過(guò)局

4、部調(diào)整實(shí)施過(guò)程和人力、物力的分配，達(dá)到縮短工期的目的加強(qiáng)各參建單位之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水和搭接組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)可施工方案進(jìn)行優(yōu)化討論，匯總哪些工序可進(jìn)行優(yōu)化縮短工期，在判斷可行性后進(jìn)行方案的落地實(shí)施安全措施雨季對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響較大，而為了趕工，不可避免的存在雨季施工的情況，故提出以下措施：（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工安全進(jìn)行； （2）增加雨天員工個(gè)人防護(hù)用具的配備； （3）加強(qiáng)對(duì)雨季的預(yù)測(cè)防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施；項(xiàng)目組搭設(shè)防雨棚、

5、購(gòu)買(mǎi)防雨布、購(gòu)買(mǎi)員工個(gè)人防護(hù)用具的費(fèi)用增加；人員措施增配專(zhuān)業(yè)人員一則為了提供更多技術(shù)上的支持解決各類(lèi)問(wèn)題，支持技術(shù)措施的實(shí)施；二則為加強(qiáng)管理制度，以在如此緊張的工期下保持高效的施工組織。（現(xiàn)華金項(xiàng)目人員配置不足，且已配置人員還存在兼職其他項(xiàng)目的情況）各專(zhuān)業(yè)人員的招聘或由工程中心進(jìn)行人力資調(diào)配項(xiàng)目組安全及質(zhì)量管理人員需增配至少各一至兩人（兩班倒制度下連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè)，造成安全及質(zhì)量隱患的增加，為保持監(jiān)管力度）設(shè)備、材料保證措施項(xiàng)目組根據(jù)實(shí)際安裝工作的安排，將設(shè)備、材料需求時(shí)間報(bào)采購(gòu)中心，由采購(gòu)中心與廠家了解制造進(jìn)度及是否能滿(mǎn)足需求時(shí)間后反饋?lái)?xiàng)目組，以清查漏項(xiàng)及可能存在的差異，以便后續(xù)統(tǒng)籌安排（部分

6、還未進(jìn)行采購(gòu)的物資需由采購(gòu)業(yè)務(wù)員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷采購(gòu)周期，提前與項(xiàng)目組做溝通）項(xiàng)目組/采購(gòu)中心未進(jìn)行采購(gòu)且判斷出無(wú)法滿(mǎn)足需求的部分，需考慮是否由雙方共同商議特事特辦，簡(jiǎn)化華金項(xiàng)目采購(gòu)流程倉(cāng)庫(kù)增加及設(shè)備集中到貨壓力造成人員緊張，需進(jìn)行增配（設(shè)備從4月初開(kāi)始集中到貨，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理人員將面臨極大的收貨、點(diǎn)貨、檢驗(yàn)工作量）項(xiàng)目組倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘或增加臨時(shí)工數(shù)量加強(qiáng)對(duì)雨季施工的抵御能力充分利用天氣預(yù)報(bào)，做好應(yīng)付暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣的準(zhǔn)備項(xiàng)目組/各參建單位抓住晴好天氣，加大投入并確保陰雨天氣也能正常施工或就重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行施工。同時(shí)，項(xiàng)目組將要求施工單位做好后勤保障工作，現(xiàn)場(chǎng)采取搭設(shè)雨棚，雨來(lái)躲避，雨后繼續(xù)干活，靈活施工搶工期項(xiàng)目組/施工單位搭設(shè)雨棚涉及到費(fèi)用增加配備足夠的、能夠保證雨天施工順利進(jìn)行的材