集團(tuán)公司上半年安全環(huán)保工作總結(jié)及下半年工作打算

1、202x年集團(tuán)公司上半年平安環(huán)保工作總結(jié)及下半年工作打算 【 - 集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)】 轉(zhuǎn)變觀念適應(yīng)新的管理模式 創(chuàng)新管理，為生產(chǎn)經(jīng)營的順行提供平安保障 20xx年上半年平安環(huán)保工作報告 一、上半年工作總結(jié) 上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司認(rèn)真貫徹20xx年平安環(huán)保工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改良，為xx公司健康和諧開展保駕護(hù)航”的總要求，在進(jìn)一步抓好根底管理工作的同時，大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系（以下簡稱qes管理體系）貫標(biāo)工作，確保了公司平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大

2、交通事故“七為零”的目標(biāo)，為建設(shè)公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障。回憶上半年平安環(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，平安環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。 今年年初，xx公司召開了平安環(huán)保工作會議。會上，確立了扎實(shí)開展“011220”工程的指導(dǎo)思想，提出了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故五為零，力爭實(shí)現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負(fù)傷率小于0.4，以及創(chuàng)立2個以上平安文明工地”的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了平安環(huán)保責(zé)任書。會后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級分解，層層簽定了平安環(huán)保責(zé)任書，并實(shí)行了

3、周匯報、月督察、月考核，使平安環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí)，平安環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。 （二）扎實(shí)開展“百日平安綜合整治活動”，為全年工作奠定了根底。 （三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升平安環(huán)保意識和能力。 上半年，各單位積極開展平安環(huán)保教育培訓(xùn)活動，員工平安環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級平安教育制度，根本做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識力度，通過開展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識別、知識競賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的平安培訓(xùn)教育，各單位認(rèn)真

4、落實(shí)其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定和“兩個標(biāo)準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)了對其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作，其他相關(guān)方平安環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過吸收分包單位負(fù)責(zé)人、平安員參加公司平安環(huán)保工作例會、標(biāo)準(zhǔn)平安技術(shù)交底制度、組織分包隊(duì)伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方平安意識和能力有了較大提高；四是根據(jù)貫標(biāo)的需要，開展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動，保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。 （三）大力推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī)整合。 按照開展“011220”工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認(rèn)證是今年平安環(huán)保工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。我們采取了一步到

5、位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下，集中力量，克服時間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已根本完成，實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機(jī)整合，促進(jìn)了平安環(huán)保工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 （四）扎實(shí)開展“平安環(huán)保月”活動。一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合本單位實(shí)際下發(fā)了關(guān)于開展20xx年“平安環(huán)保月”活動的通知。二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)山東省平安生產(chǎn)條例，增強(qiáng)了干部職工平安生產(chǎn)法律意識，提升了平安管理水平。三是大力推進(jìn)平安環(huán)保文化

6、建設(shè)，施工生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的平安文化氣氛。四是積極參加全國勞動平安防護(hù)知識競賽答卷活動。五是組織各單位參加當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)主管部門組織的“平安環(huán)保月”活動。xx分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動的同時，結(jié)合本單位實(shí)際，組織開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，請集團(tuán)公司消防支隊(duì)專家對消防重點(diǎn)崗位人員、平安員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu) （五）根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),做好夏季平安生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早方案、早安排，抓落實(shí)，嚴(yán)整改”的做法，將夏季“

7、四防”的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當(dāng)前實(shí)際情況來看，各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力、落實(shí)到位，平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 （六）消防平安工作和交通平安工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 按照“大平安”的管理理念，進(jìn)一步加大了消防平安和交通平安的管理力度，上半年實(shí)現(xiàn)了消防平安事故和交通平安事故為零的好成績。 一季度，結(jié)合冬季防火工作重點(diǎn)，建設(shè)公司組織了消防平安知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查、指

8、導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改良。各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開展消防工作專項(xiàng)檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練，各單位員工消防意識得到增強(qiáng)，消防設(shè)施、器材進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善。 結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開展交通平安教育和交通車輛平安狀況的檢查，提高了駕駛員及廣闊員工的交通法規(guī)意識和平安意識，防止了各類交通平安事故的發(fā)生。 （七）環(huán)境管理工作持續(xù)改良。 按照今年平安環(huán)保工作的方針目標(biāo)，結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了環(huán)境管理體系，開展了環(huán)境因素識別，針對鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問題，積極采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)了勞動防護(hù)。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)立平安文明工地活動，

9、施工工地現(xiàn)場管理水平有了進(jìn)一步提高。 二、存在問題 上半年，建設(shè)公司平安環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。分析當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢，主要問題有： （一）有些單位對新的管理模式還不適應(yīng)，管理主體的責(zé)任意識不強(qiáng)，自主管理水平不高，局部單位還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來，甚至在平安環(huán)保、現(xiàn)場管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。 （二）對其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定落實(shí)不實(shí)、執(zhí)行不力，以及對其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督軟弱無力

10、的現(xiàn)象。分包隊(duì)伍太多太雜，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的平安管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。 （三）貫標(biāo)工作任重道遠(yuǎn)，貫標(biāo)過程中依然存在重形式、走過程，以及“兩張皮”等不良現(xiàn)象，個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象。 三、下半年工作思路及措施 （一）下半年工作思路：繼續(xù)貫徹20xx年建設(shè)公司職代會和平安環(huán)保工作會議精神，增強(qiáng)管理主體責(zé)任意識，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，加強(qiáng)制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。 （二）主要工作措施 1、適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主管理水平。隨著管

11、理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任，要在建設(shè)公司的宏觀管理下，根據(jù)本單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹山東省平安生產(chǎn)條例。山 3、認(rèn)真總結(jié)“平安環(huán)保月”經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好夏季平安生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時還要預(yù)防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。 4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作。下半年，各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，改良缺乏，嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)

12、工作。尤其要抓好抓實(shí)危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識和識別的過程同時變?yōu)槿珕T學(xué)習(xí)的過程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的根底上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監(jiān)控源點(diǎn)。要防止走形式、走過場，防止“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現(xiàn)象。 5、繼續(xù)搞好平安教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)、夏季平安生產(chǎn)防護(hù)意識和技能的培訓(xùn)、平安生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等，要不斷擴(kuò)大教育成果和教育培訓(xùn)的范圍，要通過教育培訓(xùn)來提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運(yùn)行。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)其他相關(guān)方的平安管理。各單位針對本單位特點(diǎn)，認(rèn)真查找在其他相關(guān)方平安管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對策，嚴(yán)格落實(shí)其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定，要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭把關(guān)和過程控制，注重教育培訓(xùn)，加大