【最新】XX油庫安全檢查工作總結(jié) (2)doc

1、XX油庫安全檢查工作總結(jié) 油庫安全管理工作總結(jié)-總結(jié)_鎮(zhèn)油庫在市及經(jīng)營部的正確下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹lsquo;預(yù)防為主，第一rsquo;的方針和抓安全不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作如下： 一、油庫xx年的工作指導(dǎo)；_鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視為指導(dǎo)，油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大故，事故率為零，確保了無一升不

2、合格的油品出庫，。 二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部的和整個石化企業(yè)與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各

3、規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻安全的重要性，同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功奠定了良好的基礎(chǔ)，。 三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的，_鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中石化數(shù)質(zhì)量管理辦

4、法認(rèn)真執(zhí)行，我們在實(shí)際工作中質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn)，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。 四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也

5、是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部到每個員工，責(zé)任到人，做到lsquo;四定rsquo;：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為lsquo;三基rsquo;工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。 五、加大隱患力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出

6、的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改： 1.臥式罐區(qū)油水分離池改造2.鐵棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩10.所有屋面動火補(bǔ)漏等在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補(bǔ)漏前給人員進(jìn)行了安全教育，并且 把動火，防范措施，安全以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄

7、，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。 六、開展強(qiáng)lsquo;三基rsquo;，反lsquo;三違rsquo;，抓整改，保安全，推行hse體系我們以開展百日安全無事故活動為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的，切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，以強(qiáng)lsquo;三基rsquo;反lsquo;三違rsquo;抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實(shí)安全管理工

8、作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。 油庫安全管理工作總結(jié)隨文贈言?！臼芑莸娜?，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。西塞羅】 篇二：油庫hse工作小結(jié) 烏海油庫二一三年hse工作小結(jié) 一、油庫概況 中國石化XX省烏海油庫位于XX市XX縣區(qū)巴音陶亥田蓋素經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。油庫及鐵路專用線占地194.77畝。庫長434米，庫寬156米，鐵路專用線2.42公里，總庫容量32000m3。該庫始建于2012年4月份，10月份竣工。經(jīng)過上級公司及地方有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收后，根據(jù)內(nèi)蒙石油

9、公司的要求，烏海石油分公司及油庫對投產(chǎn)前的的各項(xiàng)工作進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。于2013年1月27日開始進(jìn)油，3月10日正式出油。 油庫下設(shè)綜合組、計(jì)量組、化驗(yàn)組、卸油組、付油組、安全維修組，共計(jì)20人。社會化用工8人（其中：廚師1名、保潔1名、司機(jī)2名、保安人員4名）。主要設(shè)施設(shè)備有：內(nèi)浮盤油罐12座。其中5000m3內(nèi)浮盤油罐2座，3000m3內(nèi)浮盤油罐2座，2000m3內(nèi)浮盤油罐8座。卸油泵房設(shè)置：卸油泵10臺，其中200gy60a管道泵4臺，100gy40a管道泵4臺，hzb80活塞轉(zhuǎn)子泵2臺。卸油棧橋設(shè)置：卸油鶴管及配套設(shè)備25套。汽車收發(fā)油區(qū)設(shè)置：100gy25a發(fā)油管道泵8臺，發(fā)油鶴管及

10、配套設(shè)備8套，16個汽車卸油口。供電系統(tǒng)設(shè)置：630kwa干式變壓器一臺，400kw發(fā)電機(jī)一臺及配套的高低壓電柜和控制屏柜。消防系統(tǒng)設(shè)置：2臺電動冷卻泵，2臺電動泡沫泵，泡沫比例混合裝置一套，1000m3消防水池一座，消防栓20個，泡沫栓21個，油罐自動噴淋消防系統(tǒng)等配套滅火器材。含油污水處理設(shè)備一套。自控系統(tǒng)設(shè)置有視頻監(jiān)控 系統(tǒng)、周界安防系統(tǒng)、油罐計(jì)量系統(tǒng)、油罐高液位報(bào)警系統(tǒng)、發(fā)油系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)等。 二、主要工作 油庫運(yùn)行以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們始終圍繞和堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)管管理原則和安全第 一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、

11、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的hse方針。狠抓了油庫hse管理，確保了油庫收發(fā)油正常運(yùn)行。 .建立規(guī)章制度，用制度規(guī)范工作程序和員工的行為投產(chǎn)前，我們首先組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了上級公司針對油庫管理制定的相關(guān)制度及有關(guān)規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我?guī)斓膶?shí)際，先后制定了油庫投產(chǎn)運(yùn)行方案，崗位hse職責(zé)，hse管理制度，設(shè)備操作規(guī)程，各種管理規(guī)定，作業(yè)程序，油庫hse考核辦法等。同時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每位員工從我做起，時(shí)刻用制度約束自己的行為，認(rèn)真執(zhí)行上級公司及油庫的各種管理制度，并在具體的工作中嚴(yán)格落實(shí)。從而在全庫上下形成了一種用制度管人，用制度規(guī)范工作程序的良好氛圍。這樣以來，不但工作中杜絕了“三違”

12、現(xiàn)象，而且也使各項(xiàng)工作有章可循，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。同時(shí)每月參照油庫hse考核辦法，對員工和班組的學(xué)習(xí)、工作等情況定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果予以講評，并作為評先的主要依據(jù)。避免了在工作中干好干壞一個樣的不良風(fēng)氣，既鼓勵了工作好的員工，對工作差的員工也能及時(shí)看到不足之處，以便在以后的工作中取長補(bǔ)短，更加努力做好工作。.強(qiáng)化“三基”工作。不斷提高員工的安全業(yè)務(wù)知識和操作技能 年初，我們在制定油庫年度工作計(jì)劃時(shí)就明確提出了強(qiáng)化管理，全年不發(fā)生安全、環(huán)保責(zé)任事故等6項(xiàng)工作目標(biāo)。如何落實(shí)工作目標(biāo)，我們認(rèn)為在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司及油庫制定的各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，必須抓好“三基”工作，即：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作

13、、基本功訓(xùn)練。 1.基層建設(shè) 首先堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真開展思想政治工作，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗的工作作風(fēng)。第二，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，我們采取了集中教育培訓(xùn)、到兄弟油庫實(shí)地學(xué)習(xí)及平時(shí)的安全學(xué)習(xí)教育等形式。努力提高員工的安全意識和操作技能。第三，強(qiáng)化員工的團(tuán)結(jié)意識，努力使我們這支隊(duì)伍在精神面貌、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，整體素質(zhì)方面有了一個提高，并能有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體功能。第四，定期組織班組長進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、管理等知識的學(xué)習(xí)，研究布置和總結(jié)油庫的工作，對他們在工作中遇到管理等方面的問題及時(shí)幫助予以解決。第五，積極開展文體活動，充分調(diào)動員工的的工作積極性，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

14、 2.基礎(chǔ)工作 根據(jù)相關(guān)制度及hse工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們在具體的工作中逐條予以落實(shí)，首先狠抓了各種記錄，臺賬、檔案、帳表單和手續(xù)的傳遞，要求做到全面、細(xì)致、準(zhǔn)確。其次，對安全、設(shè)備、數(shù)質(zhì)量、健康環(huán)保等工作均嚴(yán)格遵照hse、數(shù)質(zhì)量等有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施，杜絕違規(guī)行為。第三，認(rèn)真開展安全活動，要求每位員工要樹立安全理念，規(guī)范操作行為，消除安全隱患，提高安全技能。并在平時(shí)的工作中加 以引導(dǎo)，搞好工作前、中、后的檢查復(fù)核。努力做到執(zhí)行制度要嚴(yán)，現(xiàn)場管理要實(shí)，設(shè)備管理要細(xì)，事故問責(zé)要狠。 3.基本功訓(xùn)練 首先制定了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步予以落實(shí)。油庫每周都要定期組織員工進(jìn)行hse有關(guān)知識、管理

15、制度等方面的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行現(xiàn)場問答，講解作業(yè)流程的具體步驟，對作業(yè)流程不熟悉，違反操作規(guī)程的行為及時(shí)予以指正，講清楚違規(guī)作業(yè)的危害性，努力提高員工的崗位危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和預(yù)防措施的能力。其次，加強(qiáng)各種安全預(yù)案的演練，要求每位員工要積極參與，明確職責(zé)，刻苦訓(xùn)練，經(jīng)過多次反復(fù)演練，對罐區(qū)、卸油泵房、公路接卸油區(qū)、發(fā)油亭等部位的突發(fā)事件基本做到了操作準(zhǔn)確，配合得當(dāng)，不慌不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)的能力。第三，對上級組織的化驗(yàn)、計(jì)量、安全消防等培訓(xùn)、初級工考試、技能比武的學(xué)習(xí)我們均積極參加，并取得比較好的成績和效果。.抓好現(xiàn)場管理、杜絕“三違”，確保安全作業(yè) 油庫的管理關(guān)鍵在于現(xiàn)場的管

16、理，盯不住現(xiàn)場，再好的管理也是惘然。因此，自油庫投產(chǎn)以來，狠抓了現(xiàn)場管理，及時(shí)消除違規(guī)行為和安全隱患，確保了收、發(fā)油等作業(yè)的順利進(jìn)行。 首先，認(rèn)真履行“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”的承諾，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”，做到三不傷害，真正達(dá)到“三無”員工標(biāo)準(zhǔn)，確保油庫的安全生產(chǎn)。 其次，狠抓安全操作規(guī)程與作業(yè)流程的管理，要求員工要杜絕違 規(guī)操作，相互監(jiān)督，相互制約，凡是發(fā)油、上油罐車和登罐計(jì)量等特殊作業(yè)中，必須戴安全帽，并搞好防護(hù)工作。同時(shí)，各班組長不間斷的對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查。遇卸油，動火等重大作業(yè)油庫領(lǐng)

17、導(dǎo)堅(jiān)持了跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作時(shí)，及時(shí)予以制止，并對其進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處理并通報(bào)批評。這樣以來，既教育了違規(guī)員工，又可以讓其他員工引以為戒，避免了此類違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。 第三，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管。今年以來，我油庫先后進(jìn)行了棧橋改造工程與庫內(nèi)鐵路護(hù)坡工程。每次在作業(yè)前，除了對施工人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全承諾書和安全協(xié)議，辦理用電用火作業(yè)許可證外，關(guān)鍵是要抓住施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的情況應(yīng)立即制止，嚴(yán)格要求施工部門認(rèn)真整改，否則責(zé)令停業(yè)整頓，合格后方可重新予以作業(yè)。由于重視施工作業(yè)現(xiàn)場的嚴(yán)格監(jiān)督管理，保證了施工現(xiàn)場及油庫收發(fā)油等作業(yè)的安全運(yùn)行。.加強(qiáng)設(shè)備管理

18、，正常發(fā)揮設(shè)備的有效功能設(shè)備管理是我們油庫安全管理的一項(xiàng)重要工作。設(shè)備管理的好與壞，關(guān)系到油庫內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)能否正常安全進(jìn)行。因此，我們根據(jù)“誰使用，誰維護(hù)”的原則，制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并予以落實(shí)。在“三級”安全檢查中，對設(shè)施、設(shè)備一并進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。自2013年以來，我們在日常維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，先后對視頻監(jiān)控系統(tǒng)，周界安防系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)，收發(fā)油管道泵，消防泵啟動柜，消火栓、路燈等設(shè)備進(jìn)行了維修、更換與調(diào)試，對電氣設(shè)備、各種接地裝置按規(guī)程進(jìn)行檢測和維修。目前，油庫的設(shè)備基本處于良好的狀態(tài)。在日常設(shè)備管理中，我們嚴(yán)格按照“四定”的要求進(jìn)行管篇三：2011年油庫安全工作總結(jié)2

19、011年安監(jiān)部工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間2011年即將過去，在2011年，我們匯洋油庫實(shí)現(xiàn)了重大責(zé)任事故、重大傷亡事故和重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，現(xiàn)就本年度公司的安全工作做如下總結(jié)，不妥之處敬請指正： 一、消防設(shè)備的保養(yǎng)、更換工作。 俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，這同樣也是對消防工作的一個寫照，尤其是對消防設(shè)備的要求更是這樣。為了達(dá)到這一目的，我們要求相關(guān)責(zé)任人每月定期對所有消防器材檢查一次，并安排復(fù)查，不定期對消防閥門進(jìn)行保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題如干粉滅火器壓力過低、滅火器噴嘴管出現(xiàn)裂縫和消防水帶接頭破裂等都及時(shí)做出了處理。同時(shí)對需要進(jìn)行更換的消防設(shè)備也進(jìn)行了更換。今年共進(jìn)行了滅火器更換藥品59臺次、消防水帶9

20、條，并采購消防戰(zhàn)斗服2套、分水器2個、個人防護(hù)附件2套等等。以上這些工作都為我們消防設(shè)備的順利使用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、保持經(jīng)常性的消防演練 消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一個掌握熟練操作技巧的隊(duì)伍，為了使員工們的操作技巧有所提高，平時(shí)經(jīng)常性的演練是必不可少的。 1、共針對罐區(qū)共進(jìn)行了4次演練； 2、全年共組織員工進(jìn)行滅火器實(shí)際滅火演練2次，邀請消防三大隊(duì)民警對大家進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)； 3、利用作業(yè)空隙對員工進(jìn)行打消防水帶演練共40余人次； 通過這些演練，使每一名員工對油品泄露、油品火災(zāi)等事故的防范措施以及對消防器材的使用方法都能夠達(dá)到熟練掌握，使員工對發(fā)生事故后如何操作，如何跑位，如何

21、進(jìn)行配合，如何采取自身防護(hù)，如何最大限度減少和控制了突發(fā)事件可能造成的損失，如何確保人身及設(shè)備、設(shè)施的安全都有了充分的認(rèn)識和了解，同時(shí)也增加了員工處對一些初發(fā)事故的處置技巧。 三、安全培訓(xùn)工作的深入開展 安全培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)的前提，是增強(qiáng)員工安全意識和安全素質(zhì)的基礎(chǔ)。今年對新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)共5人次，組織員工取得消防培訓(xùn)合格證和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸岸上作業(yè)人員上崗資格證28人次，我們還通過懸掛標(biāo)語、制作宣傳板等形式對員工們進(jìn)行安全教育，也取得了很好的效果。 四、做好各項(xiàng)施工的安全管理工作，保證安全。2011年匯洋公司共執(zhí)行動火票9張。監(jiān)督機(jī)電部及其它部門進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè)，認(rèn)真對施工方案進(jìn)行審核，并對

22、現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育，根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，向現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全教育，提醒現(xiàn)場施工人員，加強(qiáng)自身防護(hù)，遵守匯洋公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工。并且在施工過程中，我們對施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全措施是否到位，杜絕現(xiàn)場施工的違章施工等行為，最大程度上防止了施工安全事故的發(fā)生。 五、排除事故隱患，分析事故原因。2011年安監(jiān)部全年共組織安全檢查12次，檢查出各種隱患90項(xiàng)，其中不乏車輛超速，沒有防火帽，人員不戴安全帽，使用違章工具等隱患，我們都在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)提醒并監(jiān)督員工及相關(guān)人員進(jìn)行整改，有效地防止了多起安全事故的發(fā)生。在每次檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)都要組織召開整改協(xié)調(diào)會議，

23、將每一處隱患徹底排除、將每一個死角徹底整改，正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實(shí)到位，也使公司成功的完成了安全生產(chǎn)零重大事故的目標(biāo)。 六、組織各項(xiàng)安全活動，提高員工的安全意識。6月份是全國的安全生產(chǎn)月，我們緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，組織員工進(jìn)行了以下活動。積極進(jìn)行宣傳，營造良好的安全氛圍。在開展安全生產(chǎn)月活動期間，懸掛宣傳條幅，并張貼宣傳畫報(bào)，以簡單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂見的形式，宣傳國家的各項(xiàng)安全政策法規(guī)，并組織員工觀看了2010年XX省事故案例和危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)安全知識，加深大家對火災(zāi)、爆炸事故的認(rèn)識，讓大家在平時(shí)的生產(chǎn)過程中更加注

24、意各項(xiàng)防范措施。提高了大家的消防意識。組織進(jìn)行滅火器演練，提高員工的消防操作技能。匯洋公司根據(jù)實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地消防滅火器演練，并邀請南疆消防隊(duì)消防民警在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，提高了現(xiàn)場員工的操作技能，提高了對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。按照天津港公安局南疆分局“石化安全杯”消防知識競賽通 知的要求，精心挑選參賽選手，備戰(zhàn)比賽，通過努力，在港區(qū)共24個參賽隊(duì)伍中取得了第2名的好成績，為公司爭得了榮譽(yù)。匯洋公司還自己組織了消防知識競賽，通過知識競賽，普及消防知識，提高員工的自防自救水平，增強(qiáng)了員工們抵御火災(zāi)的能力。 在今年的119活動中，我們組織了以下活動。在公司醒目位置懸掛條幅，時(shí)刻提醒大家，堅(jiān)

25、持安全第一，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。匯洋公司積極響應(yīng)南疆消防三大隊(duì)組織的消防技能比武，組織公司員工參加，積極備戰(zhàn)。并且通過消防技能比武，發(fā)現(xiàn)了自身的不足。并在此次比武活動的影響下，我們匯洋公司自己也組織了一次消防比賽，通過比賽，提高了員工們的安全意識和消防操作技能。安監(jiān)部組織公司員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全意識，并組織員工進(jìn)行答卷考試，對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢查，考試內(nèi)容不僅包括理論內(nèi)容，還包括一些匯洋公司的現(xiàn)實(shí)情況，通過考試，強(qiáng)化了員工們安全第一的理念。 安全是油庫運(yùn)營的永久話題，一刻都不能松懈。2012年安監(jiān)部的工作重點(diǎn)是認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識

26、和責(zé)任意識，組織好各項(xiàng)安全活動， 營造公司安全氛圍、組織各項(xiàng)安全檢查，積極整改安全隱患，對施工加強(qiáng)安全管理，確保匯洋油庫的安全生產(chǎn)，為匯洋油庫的安全工作做出更大貢獻(xiàn)。匯洋公司安監(jiān)部2011.11.25篇四：油庫安全工作總結(jié) 油庫安全工作總結(jié) 減小字體增大字體 輕輕一點(diǎn)，立刻擁有一本安全工具書。收藏本篇文章，方便以后查看_鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，安全第一的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn) 將xx年的工作總結(jié)

27、匯報(bào)如下： 一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；_鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。 二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)

28、展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使

29、員工深刻認(rèn)識安全的重要性，同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象 數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，_鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法認(rèn)真執(zhí)行，我們在實(shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn)，并對油樣打上封條備查，合格

30、后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中 我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。 四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。 油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做

31、到四定：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為三基工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。 五、加大隱患整改力度，確保油庫安全 為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改： 1.臥式罐區(qū)油水分離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新

32、粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩10.所有屋面動火補(bǔ)漏等 在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。 六、開展強(qiáng)三基，反三違，抓整改，保安全，推行hse體系 我們以開展百日安全無事故活動為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料，切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)