董事長講話稿

1、董事長講話稿XX年是公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán) 結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科 學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系 列得力的舉措，嬴得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡及快 速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有 幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，作為公司的董事長，現(xiàn)就一年來的履職情況 報(bào)告如下：一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。 作為公司的董事長，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)及經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)

2、 伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持 以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略及 發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋， 銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作, 并積極向董事會(huì)報(bào)告及負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才 能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。 一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人” 向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確 的世界觀、人生觀及價(jià)值觀，用積極、健康、飽

3、滿的熱情及工作態(tài)度來引 領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事 講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有 用人為公司所用，為公司奮斗。二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營 管理工作團(tuán)隊(duì)1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕?是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按 照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型 單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位 人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的 學(xué)習(xí)熱情，從而使企

4、業(yè)整體文化水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升， 為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升 自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān) 系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝 通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有 效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾及隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍, 純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃及任務(wù)。三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能， 完善逐

5、級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置 部門崗位職數(shù)，對每一個(gè)崗位都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作 要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機(jī)制, 月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、 人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方 案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位分配 差距，績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力 度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)

6、性、積極性及創(chuàng) 造性。四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展 1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同 心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較 好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五、目前存在的問題和今后努力的方向1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良 好外部環(huán)境。2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化, 逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、

7、持續(xù)發(fā)展?？傊荒陙?，總結(jié)過去，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉 工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里, 我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，及董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極 深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。U董事長年會(huì)發(fā)言稿各位來賓、各位同仁：大家好！非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中及大家歡聚一堂， 共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2013年，迎來 了充滿希望的2014年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人 振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史

8、的一年。公司取得所 有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無 私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力, 感謝大家的支持。013年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望2014年，我們的任 務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集 團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng) 理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸 福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每 一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參及，培養(yǎng)個(gè)人 的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良

9、好的品牌形象，才能自 覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能 夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝 煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，2014年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu), 加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各 部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共嬴。逐步成為真正的集團(tuán)公司。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德, 創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚 力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括 三層意思：1.公司及客戶的

10、雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的 利益。2.公司及員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng) 公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工 作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在2014 年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，及發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促 使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營及管理之中。3.公司及社會(huì)的雙贏， 通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象， 為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。二、和衷共濟(jì)，攜手共贏?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的 關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng) 工作是一種樂趣

11、時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成 為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成 就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心 者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題 就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得 互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中， 都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得 到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后 都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)

12、任可以激發(fā)潛能，在一定程度 上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能 力，才能爭取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才 華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任及才華, 才能更好地立足于社會(huì)。2014,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?！“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和 努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā) 展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲 更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體 員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康

13、！闔家幸福！謝 謝各位。董事長發(fā)言稿各位同事：緊張勞碌但是富有收效的2012年即將過去，充滿希望和勃勃生機(jī)的 2013年即將到來，我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的 一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)！作為酒店而言大家都知道，我們還存在很多問題，甚至還存在很多 嚴(yán)重影響、制約酒店發(fā)展的問題。這些問題以及它背后的成因，也正是2013 年度中應(yīng)該予以高度重視和為之奮斗的目標(biāo)。在此，就重點(diǎn)問題作五點(diǎn)要 求第一，突出自身的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，突出自身的競爭優(yōu)勢。在對客經(jīng)營和 對客服務(wù)的方法策略上作了細(xì)化的調(diào)整準(zhǔn)確定位，優(yōu)化產(chǎn)品；從軟件上進(jìn) 行調(diào)整，對整個(gè)經(jīng)營功能和氛圍要進(jìn)行改

14、造性提升。第二，著力提升經(jīng) 營薄弱環(huán)節(jié)第三，要從市場細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵(lì)機(jī)制來強(qiáng)化我們 的營銷力度，提高酒店經(jīng)營水平。第四，從我開始、從我們的班組開始、從我們的管理團(tuán)隊(duì)開始。要在 業(yè)務(wù)上、管理上、品德上；要贏得全體員工的信賴和認(rèn)可從各個(gè)方面大力 提升管理團(tuán)隊(duì)本身的高度、水平和能力第五，我們要解決的問題和努力的方向還有很多。全店上下一心務(wù)必 保持清醒，務(wù)必?fù)碛凶銐虻膽n患意識(shí)，鍥而不舍、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅(jiān)持 酒店業(yè)態(tài)的專業(yè)理念、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)運(yùn)營和專業(yè)評價(jià)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個(gè)企業(yè) 推向前進(jìn)。最后，也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手

15、 來眾志成城，共同迎接我們奮發(fā)有為的2013年！20n年度總結(jié)暨表彰大會(huì)堇事長講話各位同事大家好：首先，我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻(xiàn)，在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的輝煌成就及你們 平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏是分不開的，一年一度的新春佳節(jié)就要到了，今 天在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂，家庭和美，萬事如意，心 想事成。今天在這里我們召開2011年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，明確目標(biāo)。在今天的大會(huì)上我們表彰了一批在2011年度公司的先進(jìn)集體，先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，這既是我們公司的群英會(huì)，又是尊重勞動(dòng)，弘 揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。我代

16、表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè) 人表示衷心祝賀，希望你們在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，無私 奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為康泰化工的快 速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！一年來，我公司在上級政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)公司科學(xué)化生產(chǎn)管理， 調(diào)整開拓公司國際營銷策略，加大科技投入和安全環(huán)保投入，重視科研創(chuàng) 新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把原料，配件采購質(zhì)量關(guān)，突出了向管理要效益以 創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一、2011年指標(biāo)完成情況今年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2.1億元，比去年增長46%。2011全年

17、生產(chǎn)三氯粉劑12241. 52噸,同比增長43%； 2011年生產(chǎn)顆粒10696. 625噸, 同比增長38. 8%； 20n年生產(chǎn)片劑4121. 48噸，同比增長1.4機(jī) 氟尿酸廠 2011年生粗品8988. 48噸，增長率為90%； 2011年生產(chǎn)精品7987. 625噸, 增長率為99. 89%； 2011年生產(chǎn)硫胺11642. 6噸,增長率是去年的3. 22倍。二、銷售方面情況今年公司調(diào)整了以往的銷售觀念，由以往的經(jīng)第三方出口為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映隹?，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，擴(kuò)大利潤空間。為 此，公司加大了開拓國際市場力度，構(gòu)筑了國際直銷網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，構(gòu)建 了自己的國際銷售網(wǎng)絡(luò)信息中心

18、，同時(shí)應(yīng)訴了美歐發(fā)達(dá)國家的反傾銷官 司，贏得了美歐發(fā)達(dá)國家的低稅率進(jìn)口稅，盡管加大了投入，但贏得了國 際市場，維護(hù)公司低稅率出口權(quán)益，增加了國際市場份額，提高了國際市 場占有率。銷售渠道由2010年的23個(gè)國家和地區(qū)增加至30多個(gè)國家和 地區(qū)。銷售收入由2010年1. 2億元上升到今年的1. 6億元，同比增長33. 3%。三、供應(yīng)情況只有合格的原輔料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能提高產(chǎn)品的優(yōu)級品率；只有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)的零配件才能延長并保證生產(chǎn) 設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長設(shè)備壽命，并降低生產(chǎn)成本，增大利潤空間。為此, 公司制定了規(guī)范的采購制度，嚴(yán)把原料，配件購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，達(dá)到了采購物料，配件合格率100船保證了

19、生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高 了產(chǎn)品合格率。四、倉儲(chǔ)方面 在生產(chǎn)制造企業(yè)中，倉儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個(gè) 供應(yīng)鏈的操作成本。倉庫業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，能保征企業(yè)倉庫貨物安全，快速, 準(zhǔn)確的發(fā)貨。其作用及任務(wù)主要為：(1)、利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置。、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。(3)、以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)。通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高物流管理水平。2011年，是環(huán)保任務(wù)繁重的一年，各級驗(yàn)收及檢查接連不斷，公司倉儲(chǔ)部 積極響應(yīng)公司號(hào)召，做了大量的工作，為公司的生存及發(fā)展做出了重大的 貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量情況，2011年組建了

20、以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)檢部，編 制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測，檢驗(yàn)制度，細(xì)化產(chǎn)品檢測檢驗(yàn)程序規(guī)定，嚴(yán)格明 確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測，檢驗(yàn)責(zé)任。實(shí)行誰檢驗(yàn)誰負(fù)責(zé)，一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量 控制，做到了一樣多檢。不合格產(chǎn)品不入庫，不合格產(chǎn)品不出廠。由于以 上種種措施，大大提高了產(chǎn)品合格率，使合格率達(dá)到95%,提高了公司產(chǎn) 品質(zhì)量信譽(yù)，樹立了企業(yè)國際形象，贏得了國際客戶的信賴。五，狠抓安全不放松在2011的工作中，我們始終以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。制訂了突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)共計(jì)60人次，認(rèn)真執(zhí) 行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定，組織各職能部

21、門，生產(chǎn)車間有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)對東西兩廠進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。20n年全年沒 出現(xiàn)影響較大的安全事故，出現(xiàn)的幾起小事故也按規(guī)定妥善處理。以上安 全措施的實(shí)施，防患于未然，能夠?qū)踩[患及時(shí)排除，減少了事故帶來 的危害，為安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，使生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行，為確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。六，重視環(huán)保求發(fā)展綠色環(huán)保是生命之源，綜合國內(nèi)外目前形勢，節(jié)能減排，降低消耗是關(guān)鍵，為保障南水北調(diào)工程的實(shí)施，完成國家“十個(gè)一”工 程項(xiàng)目目標(biāo)，同時(shí)也是為企業(yè)謀長遠(yuǎn)發(fā)展之路，2011年公司投資1455萬 元引進(jìn)“多效蒸發(fā)器”及各種配套輔助設(shè)施，并投資200多萬元對廠區(qū)內(nèi) 進(jìn)行了美化、

22、亮化、硬化、綠化，提高了公司形象。為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的目標(biāo)，按照IS09001環(huán)境管理體系要求，在綜合管理部和安環(huán)部的大力配合下，完成了廢水深 度治理項(xiàng)目的評審修訂工作新修建了生物指示池，雨水口，在線監(jiān)測房等環(huán)保設(shè)施，為了降低廢氣排放量，新進(jìn)“三級吸收塔”和“三級廢氣吸收裝置”， 使廢氣達(dá)到回收再利用，減少并凈化了廢氣，降低了廢氣粉塵帶來的危害。 為構(gòu)建綠色家園，創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了重大貢獻(xiàn)。七、堅(jiān)持技改不停步擴(kuò)大生產(chǎn)增效益為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司于2011年對生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行技術(shù)改造：壓片車間新上單傳自動(dòng)包裝機(jī)；造粒車間 增加了一臺(tái)H型造粒機(jī)，產(chǎn)量得到

23、了提高；新購進(jìn)新型制冷冰機(jī)一臺(tái)， 耗電低且減員增效；新建了 500 nf的氯氣棚，安裝大型航吊，開啟第三 套第四套生產(chǎn)線；改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統(tǒng)，配料系統(tǒng)； 改造了氯化車間用電線路對硫酸鉉車間生產(chǎn)設(shè)備，精品車間配料系統(tǒng)， 母液處理系統(tǒng)進(jìn)行改造；新安裝并投產(chǎn)了硫酸鍍車間；新建了室內(nèi)裝 卸平臺(tái)，購買了移動(dòng)裝卸平臺(tái)；氯化車間污水處理系統(tǒng)由原白灰中和改 為自動(dòng)堿液中；（H）新建了大型儲(chǔ)煤場；啟用了新辦公大樓。擴(kuò)大技改后, 大大提高了生產(chǎn)能力，降低了不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，同 時(shí)也維護(hù)了員工的人身健康，增加了工作積極性，提高了公司效益。八、人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要充分認(rèn)識(shí)到人力

24、資源在企業(yè)發(fā) 展中所占的位置，人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核 心競爭力，因此從公司層面要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資 源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的具體工作做好，做細(xì)，做到位， 協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍。2011年，人力資源部做了一下工作： 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃。（2）,對各種人力 資源管理制度進(jìn)行完善，建立詳細(xì)全面的人力資源管理檔案。，制定考 勤制度并嚴(yán)格實(shí)施。，定期組織開招聘會(huì)，為公司廣泛吸納人才，培養(yǎng) 人才并留住人才。（5）,建立人才資源儲(chǔ)備庫。（6）,做好工傷事故的上報(bào)工 作。（7）,做好員工的福利發(fā)放工作。人力資源的工

25、作是繁瑣而又重要的， 通過人力資源可以精細(xì)管理創(chuàng)新品牌，加快發(fā)展XXXXXXX堇事長兼總經(jīng)理XXXX二C） 一一年一月二十七日尊敬的王書記、尊敬的吳市長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！新年伊始，萬象更新。2010年已經(jīng)過去，新的一頁已經(jīng) 掀開?；仡欉^去的一年，我們在市委市政府親切關(guān)懷下，通過全體員工齊 心協(xié)力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了 2010年的任務(wù)指標(biāo)。涌現(xiàn)出 一大批愛崗敬業(yè)的好員工、無私奉獻(xiàn)的好員工、愛XXX如家的好員工，他 們在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍；他們困難面前不低頭、不退縮、奮 勇直前！今天受到表彰的這些先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人就是我們XXX的先進(jìn)代 表。你們是XXX集

26、團(tuán)的棟梁、你們是XXX的驕傲、你們是XXX的希望！在 這里，我代表xxx集團(tuán)董事會(huì)向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷 心的祝賀和崇高的敬意！向在各個(gè)崗位付出艱辛的全體員工表示親切的慰 問！在今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)上，我謹(jǐn)代表XXXXXX集團(tuán)，向蒞臨今天 大會(huì)的王書記、吳市長和各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎！王書記、吳市長和 各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨今天的大會(huì)，是對我們XXX集團(tuán)過去一年工作成績的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策! 我們?yōu)榇硕械骄裾駣^，信心十足，我們將積極創(chuàng)新、應(yīng)對挑戰(zhàn)，在新 的一年里不斷超越自我、加速發(fā)展，把xxxxxx產(chǎn)業(yè)做到世界一流水平， 為XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展增光添彩。2010年回顧剛

27、剛過去的2010年，面對國際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣 升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們xxx集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克 服困難，在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上 都取得了超出預(yù)期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關(guān)部門 的大力支持下，各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破：國際、國內(nèi)兩個(gè)市 場全面豐收，公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長 足的進(jìn)步，企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。一、XXX集團(tuán)全體員工努力工作、頑強(qiáng)拼搏，克服了各種不利因素的 影響，各項(xiàng)指標(biāo)同比20

28、09年穩(wěn)定增長。xxxxx集團(tuán)2010年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 億元，同比增長了%,出口創(chuàng)匯萬美元，同比增長了 %,其中自營出口 萬美元，同比增長了 %,實(shí)現(xiàn)利稅萬元，同比增長了 %o2010年公司在xxx市內(nèi)納稅萬元，全年累計(jì)發(fā)放工資萬元,同比增長了%,繳納養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金 萬元，同比增長了 %,工傷保險(xiǎn)覆蓋 率 %,在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到 %o綜 觀全年，各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上，生產(chǎn)能力同比增長為以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，其中國際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，同比增長了 %,國內(nèi)

29、 貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長%,直營同比增長 %o網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番，標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá) 個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了 %; xxx廠實(shí) 現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了 %;四川鴻翔xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元, 同比增長了外； xxx公司產(chǎn)值億元，同比增長了 %;包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，同比增長了 %; xxx房地產(chǎn)公司2010年開 發(fā)面積萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入3. 2億元。二、公司在xxx原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響 下，克服了重重困難，搶抓機(jī)遇，取得可喜業(yè)績。2010年，公司外貿(mào)部面臨著原材料價(jià)格上漲、人民幣升值的嚴(yán)重影響, XXX、布料、包裝等原

30、材料價(jià)格大幅波動(dòng)，但公司積極主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了出口 超預(yù)期增長的可喜業(yè)績。公司一是積極搶抓商機(jī)，加大出訪參展力度。全 年公司共有人次參加了國內(nèi)外交易會(huì)場次，通過廣泛的聯(lián)系溝通，老客戶及我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系，不少新客戶也通過展會(huì) 認(rèn)識(shí)到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過xxx國 際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造，生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高， 從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨；三是積極開拓網(wǎng)上交易，2009年共有 多人次的國外客戶及我們?nèi)〉寐?lián)系，網(wǎng)上交易額達(dá)到萬美元。四是外貿(mào)部及生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)動(dòng)，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市 場先機(jī)。五是加大對業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)，對新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)