


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、修理費(fèi)用管理業(yè)務(wù)流程”修訂對(duì)照表原流程現(xiàn)修訂為備注三業(yè)務(wù)流程步驟與控制點(diǎn)固定資產(chǎn)使用單位及管理部門建 立分級(jí)共享的資產(chǎn)運(yùn)行情況、管理檔 案,作為制定修理計(jì)劃的依據(jù)。固定 資產(chǎn)使用單位及管理部門負(fù)責(zé)人審閱 資產(chǎn)運(yùn)行情況、管理檔案。固定資產(chǎn) 使用單位據(jù)此編制修理計(jì)劃及材料需 求計(jì)劃。固定資產(chǎn)使用單位及管理部門建 立分級(jí)共享的資產(chǎn)運(yùn)行情況、管理檔 案,作為制定修理計(jì)劃的依據(jù)。固定 資產(chǎn)使用單位及管理部門負(fù)責(zé)人審閱 資產(chǎn)運(yùn)行情況、管理檔案。 【非 ERP】固定資產(chǎn)使用單位據(jù)此編 制修理計(jì)劃及材料需求計(jì)劃。 【ERP】固定資產(chǎn)使用單位在 ERP系統(tǒng)修訂中創(chuàng)建通知單,記錄設(shè)備的故障信息,同時(shí)在生成工單中編
2、制修理計(jì)劃及材 料需求計(jì)劃,固定資產(chǎn)管理單位審核維修工單并批準(zhǔn)下達(dá)。各級(jí)固定資產(chǎn)使用單位實(shí)時(shí)檢查 資產(chǎn)的使用情況,做出資產(chǎn)使用情況 檢查報(bào)告,經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人審批后確 定是否對(duì)修理計(jì)劃進(jìn)行修訂。各級(jí)固定資產(chǎn)使用單位實(shí)時(shí)檢查 資產(chǎn)的使用情況,做出資產(chǎn)使用情況 檢查報(bào)告,經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人審批后確 定是否對(duì)修理計(jì)劃進(jìn)行修訂?!?ERP】 啟用設(shè)備管理模塊的企業(yè)的修理費(fèi)要 全部納入工單管理。修訂分(子)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理 部門根據(jù)修理計(jì)劃編制修理費(fèi)預(yù)算, 并經(jīng)同級(jí)財(cái)務(wù)部門審核。月度修理費(fèi) 預(yù)算報(bào)總會(huì)計(jì)師(或分管副經(jīng)理)審 批;年度修理費(fèi)預(yù)算經(jīng)分(子)公司 經(jīng)理審批后報(bào)主管事業(yè)部按規(guī)定權(quán)限 審批。 【ER
3、P】分(子)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管 理部門根據(jù)修理計(jì)劃編制修理費(fèi)預(yù) 算,并經(jīng)同級(jí)財(cái)務(wù)部門審核。月度修 理費(fèi)預(yù)算報(bào)總會(huì)計(jì)師(或分管副經(jīng) 理);年度修理費(fèi)預(yù)算經(jīng)分(子)公 司經(jīng)理審批后報(bào)主管事業(yè)部按規(guī)定權(quán) 限審批。分(子)公司財(cái)務(wù)部門根據(jù) 批準(zhǔn)的修理費(fèi)用預(yù)算在 ERP系統(tǒng)中進(jìn) 行承諾項(xiàng)目維護(hù)并下達(dá),固定資產(chǎn)實(shí) 物管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的維修計(jì)劃在分(子)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理 部門根據(jù)修理計(jì)劃編制修理費(fèi)預(yù)算, 并經(jīng)同級(jí)財(cái)務(wù)部門審核。月度修理費(fèi) 預(yù)算報(bào)總會(huì)計(jì)師(或分管副經(jīng)理)審 批;年度修理費(fèi)預(yù)算經(jīng)分(子)公司 經(jīng)理審批后報(bào)主管事業(yè)部按規(guī)定權(quán)限 審批?!綞RP】財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的修 理費(fèi)用預(yù)算在 ERP系統(tǒng)中進(jìn)
4、行承諾項(xiàng)合并目維護(hù)并下達(dá),固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的維修計(jì)劃在 ERP系統(tǒng)中維護(hù)工單。原流程現(xiàn)修訂為備注ERP系統(tǒng)中維護(hù)工單。分(子)公司修理項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行分 類,明確采取招投標(biāo)方式的項(xiàng)目。各 級(jí)固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門應(yīng)對(duì)施工單 位建立管理檔案,并審核其資質(zhì)和資 信。有關(guān)設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)商管理參見 一般物資采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)流程。分(子)公司修理項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行分 類,明確采取招投標(biāo)方式的項(xiàng)目。各 級(jí)固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門應(yīng)對(duì)施工單 位建立管理檔案,并審核其資質(zhì)和資 信?!綞RP】維修計(jì)劃人員在 ERP工單 工序中維護(hù)服務(wù)供應(yīng)商和服務(wù)計(jì)劃價(jià)修訂格。分(子)公司按照經(jīng)法律事務(wù)部 審核的修理合同標(biāo)準(zhǔn)文本和規(guī)定權(quán)限
5、簽訂合同。對(duì)于需要招投標(biāo)的項(xiàng)目, 各級(jí)固定資產(chǎn)使用單位及實(shí)物管理部 門會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律事務(wù)等部門 審閱招、投標(biāo)書。 【ERP】分(子)公司按照經(jīng)法律事務(wù) 部審核的修理合同標(biāo)準(zhǔn)文本和規(guī)定權(quán) 限簽訂合同。對(duì)于需要招投標(biāo)的項(xiàng)目, 各級(jí)固定資產(chǎn)使用單位及實(shí)物管理部 門會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律事務(wù)等部門 審閱招、投標(biāo)書。相關(guān)部門在 ERP系 統(tǒng)中維護(hù)服務(wù)合同 (服務(wù)采購(gòu)訂單) 。分(子)公司按照經(jīng)法律事務(wù)部 審核的修理合同標(biāo)準(zhǔn)文本和規(guī)定權(quán)限 簽訂合同。對(duì)于需要招投標(biāo)的項(xiàng)目, 各級(jí)固定資產(chǎn)使用單位及實(shí)物管理部 門會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律事務(wù)等部門 審閱招、投標(biāo)書。 【ERP】維修計(jì)劃人 員在 ERP系統(tǒng)中維護(hù)
6、創(chuàng)建服務(wù)采購(gòu)訂 單。合并 修訂修理工作完工后,由施工單位出 具交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并經(jīng)同級(jí)固定資產(chǎn) 使用單位和固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門責(zé) 任人審批;固定資產(chǎn)使用單位及固定 資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)結(jié)算書的工程量 進(jìn)行審核和復(fù)核。分(子)公司有關(guān) 管理部門審核工程結(jié)算書、 核銷計(jì)劃, 審計(jì)部門對(duì)工程項(xiàng)目的合規(guī)性進(jìn)行抽 查或?qū)m?xiàng)審計(jì)?!?ERP】修理工作完工后, 由施工單位 出具交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并經(jīng)同級(jí)固定資 產(chǎn)使用單位和固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門 責(zé)任人審批;固定資產(chǎn)使用單位及固 定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)結(jié)算書的工程 量進(jìn)行審核和復(fù)核。分(子)公司有 關(guān)管理部門審核工程結(jié)算書、核銷計(jì) 劃,審計(jì)部門對(duì)工程項(xiàng)目的合規(guī)性進(jìn) 行抽
7、查或?qū)m?xiàng)審計(jì)。相關(guān)部門根據(jù)審修理工作完工后,由施工單位出 具交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并經(jīng)同級(jí)固定資產(chǎn) 使用單位和固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門責(zé) 任人審批;固定資產(chǎn)使用單位及固定 資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)結(jié)算書的工程量 進(jìn)行審核和復(fù)核。分(子)公司有關(guān) 管理部門審核工程結(jié)算書、 核銷計(jì)劃, 審計(jì)部門對(duì)工程項(xiàng)目的合規(guī)性進(jìn)行抽 查或?qū)m?xiàng)審計(jì)?!綞RP】維修計(jì)劃人員 根據(jù)審核后的決算單據(jù)在 ERP系統(tǒng)中合并 修訂收貨過(guò)賬并對(duì)工單進(jìn)行技術(shù)完結(jié)。財(cái) 務(wù)部門月末對(duì)工單進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。原流程現(xiàn)修訂為備注核后的決算單據(jù)在 ERP系統(tǒng)中收貨過(guò)賬。月末對(duì)工單進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。各級(jí)財(cái)務(wù)部門根據(jù)審定后的工程 結(jié)算書或其他報(bào)銷原始單據(jù),結(jié)合修 理費(fèi)用預(yù)算,審
8、核并編制會(huì)計(jì)憑證, 經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核無(wú)誤后登記入 賬?!綞RP】各級(jí)財(cái)務(wù)部門根據(jù)審定后的工 程結(jié)算書、維修服務(wù)合同和發(fā)票復(fù)核 無(wú)誤后在 ERP系統(tǒng)中進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn), 再辦理付款,并由不相容崗位人員對(duì) 憑證進(jìn)行復(fù)核?!痉?ERP】各級(jí)財(cái)務(wù)部門根據(jù)審定 后的工程結(jié)算書或其他報(bào)銷原始單 據(jù),結(jié)合修理費(fèi)用預(yù)算,審核后進(jìn)行 賬務(wù)處理。會(huì)計(jì)憑證須經(jīng)不相容崗位合并 修訂人員稽核?!綞RP】各級(jí)財(cái)務(wù)部門對(duì)審定后的工程 結(jié)算書、維修服務(wù)合同和發(fā)票復(fù)核無(wú)誤后,在 ERP系統(tǒng)中進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)。會(huì)計(jì)憑證須經(jīng)不相容崗位人員稽核。年末對(duì)已發(fā)生但未收到發(fā)票的修 理費(fèi)用,各級(jí)固定資產(chǎn)使用單位及管 理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工作進(jìn)度, 結(jié)合修理計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、工程預(yù)算 書等向財(cái)務(wù)部門提供入賬依據(jù),經(jīng)財(cái) 務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后暫估入賬。【ERP】年末對(duì)已發(fā)生但未收到發(fā)票 的修理費(fèi)用,各級(jí)固定資產(chǎn)使用單位 及管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工作進(jìn) 度,結(jié)合修理計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、工程 預(yù)算書等向財(cái)務(wù)部門提供入賬依據(jù), 經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后在 ERP系統(tǒng) 中對(duì)工單進(jìn)行收貨確認(rèn)暫估入賬。年末對(duì)已發(fā)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 后勤聘用合同范本
- 發(fā)行書分銷合同范本
- 雙方種植土地合同范本
- 供面合同范例
- 委托擔(dān)保保證合同范本
- 公司業(yè)務(wù)合同范本
- 臺(tái)球店員工合同范本
- 保潔修理員合同范例
- 農(nóng)村場(chǎng)地出售合同范本
- 合同范本樣板格式
- 人教版數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè) 全冊(cè)各單元教材解析
- 給水排水管道工程質(zhì)量通病以及防治
- 偏癱臨床路徑流程
- 計(jì)算機(jī)視覺全套課件
- GB-T 9251-2022 氣瓶水壓試驗(yàn)方法(高清版)
- 基于單片機(jī)的電子廣告牌設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文
- 中國(guó)聯(lián)通IMS接口規(guī)范 第三分冊(cè):Sh接口 V1.0
- 判斷抽樣(課堂PPT)
- 簡(jiǎn)明疼痛評(píng)估量表(BPI)
- 通用橫版企業(yè)報(bào)價(jià)單模板
- 中國(guó)移動(dòng)B-BOSS系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論