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文檔簡介

1、1. 管理學中用來檢驗一個團隊是否優(yōu)秀的標準是A廠企業(yè)市場是否廣闊B & 企業(yè)的結構是否有效c r 企業(yè)產(chǎn)品線是否完整D仁I企業(yè)的經(jīng)營目標是否合理正確答案：B2. 下列選項中，屬于企業(yè)結構的是：Vr A資金B(yǎng)市場C廣文化d r "肖正確答案：C3. 制度在團隊建設中的作用不包括：VA國充分發(fā)揮個人影響力B 度必須務實C L 減少人情，增加執(zhí)行D r 是約束人而存在正確答案：A4. 影響企業(yè)文化的最重要因素是：VA 企業(yè)管理方式廠，B企業(yè)經(jīng)營策略r L 一C企業(yè)利潤額D廠企業(yè)目標正確答案：D5. 下列選項中，不屬于權力特點的是：VCA 強制性D r 職權性正確答案：B6. 企業(yè)

2、團隊目標管理的方法不包括：VA正確的目標b廠資金的投入C , 不變的態(tài)度D 目標的細化正確答案：C7. 對于領導者而言，健康人際關系的關鍵要素是:A廠情感的權力和控制力B廠情感的影響力和執(zhí)行力C * 情感的控制力與意志力d K*情感的執(zhí)行力和創(chuàng)造力正確答案：C8. 關于領導者在使用權力時要注意戒律，表述錯誤的是:A & 權力可以用來激勵icn，B不能隨心所欲使用c r 權力不能產(chǎn)生認同I, 一嚀D權力對下屬的影響有限 正確答案：A9. 下列選項中，不利于領導者建立影響力的規(guī)則是:A廠保持一顆公心”較強的業(yè)務能力C良好的親和力D F時刻提升自己的威嚴正確答案：D10. 對企業(yè)管理者而言，最有效的提升員工執(zhí)行力的方法是：VA廠提高情商B " 做目標管理C ° 做溝通協(xié)調D廠提高概念技能正確答案：B判斷題11. 領導者想要與下屬之間保持親和力，就需要把所有的事情都告知下屬。此種說法：廠正確陛序誤正確答案：錯誤12. 為了保證對員工關心的公平一致，領導者應把關心員工的各項措施形成制度。此種說法：廠正確&錯誤正確答案：錯誤13. 部門之間的工作如果沒有產(chǎn)生關聯(lián)性，通常很難實現(xiàn)有效溝通。此種說法：/G正確廠錯誤正確答案：正確14. 領導者要想與下屬溝通順暢，必須明確兩者的階級差異，讓下屬時刻聽命于自己。此種說法:C正確岸錯誤正確答案：錯誤1

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