企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案 根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 AQ/T9006-2010 和行業(yè)安全生 產(chǎn)標準化評定標準的具體要求，為了加強和落實本公司安全生產(chǎn)標 準化的運行工作，夯實我公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作，提高安全生 產(chǎn)管理整體水平，有效地預防和減少各類傷亡事故，結合企業(yè)實際， 特制定本實施方案。一、指導思想 以黨的十七大精神和 “三個代表 ”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安 全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本。安全第一 ”的安全工作理念和 “安全第一、 預防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，不斷 提高生產(chǎn)設備設施的本質(zhì) '安全度和公司員工

2、的安全文化素質(zhì)，促進企 業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn) 長效機制的建立，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化公司全體 員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為 契機使企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上 一個新臺階，實現(xiàn)全公司安全基礎管理標準化、崗位操作標準化、現(xiàn) 場管理標準化，實現(xiàn) “零傷害、零損失、零事故 ”的目標。二、工作目標 通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全 生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、 作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體 系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。通過實施安全生產(chǎn)標準化建

3、設，使企業(yè)安全生產(chǎn)基礎得到明顯加強， 建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)。三、組織機構 為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和 減少生產(chǎn)安全事故， 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 的有關規(guī)定， 本公司成立以某某某為組長的安全生產(chǎn)標準化建設領導小組，領導小 組下設辦公室，負責開展具體的安全生產(chǎn)標準化建設工作。1、安全生產(chǎn)標準化建設領導小組成員名單組 長：副組長：成 員 ;2、安全生產(chǎn)標準化建設領導小組職責(1) 創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵全體員工參與安全生產(chǎn)標準化建設 與運行;(2) 負責制定安全生產(chǎn)標準化建設方案并確保方案有效推進 ;(3)

4、 負責按某某行業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本要求和某某行業(yè)安全生 產(chǎn)標準化評定標準策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作 ;(4) 領導和組織安全生產(chǎn)標準化建設與運行的考核、評估 ;(5) 有權對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響 安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動作出處理， 直至問題解決為止。3、安全生產(chǎn)標準化建設領導小組辦公室名單主 任： 副主任： 成 員：四、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排 自 年 月至 年 月底結束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。分 5 個階段實施：1、初始狀態(tài)的評審階段 ( 年 月 )(1) 最高管理者的承諾與支持 ;(2) 成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組、

5、工作小組和風險評價小組 ;(3)初 始狀態(tài)評審 ;(4)下達企業(yè)首長令，明確企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化管理。2、策劃及風險分析與評價階段 ( 年 月至 月)(1) 進行安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓，分決策層、管理層、執(zhí)行層進行培 訓;(2) 安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責分工，內(nèi)部考核方案制定;(3) 制定安全生產(chǎn)方針 ;(4) 制定安全生產(chǎn)目標、安全管理工作規(guī)劃及計劃 ;(5) 制定風險管理的對象和評價工作的規(guī)劃 ;(6) 對各個風險評價小組進行風險管理知識培訓(7) 編寫各類風險評價表。3、建立標準化管理體系階段 (年月至月)(1) 收集整理目前企業(yè)安全管理的相關資料 ;(2) 按照基本要素進行分門別類 ;(3) 編寫或修訂各項管理制度和安全技術操作規(guī)程：(4) 編寫安全生產(chǎn)標準化管理手冊。4、標準化管理體系運行階段 ( 年月至月)(1)企業(yè)依據(jù)安全標準化管理體系進行有效的運行 ; (2)在運行中進行現(xiàn)場安全管理與整改工作： 廠容廠貌的整頓 ; 安全警句、警示標志制作及貼掛 ; 職業(yè)危害告知 ; 重點部位、關鍵裝置的危險、危害告知及承包掛牌。5、自評申報階段 ( 年月)(1)由公司安全生產(chǎn)標準化領導小組組