企劃部工作計劃及總結(jié)

1、企劃部工作計劃及總結(jié) 企劃部工作計劃及總結(jié) 源美投資有限公司企劃部本周工作總結(jié)及計劃 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，以及各部門同事的積極配合下，企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗，企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化樹立源美優(yōu)秀形象的職能宗旨，上周開展了以下幾點工作： 1、市場調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌，詢問具體報價，計算性價比，研究項目的可行性。 2、市場調(diào)研。邀請中國黃金報的業(yè)務(wù)代表前來公司進行面談，了解中國黃金報可 做廣告的具體版面位置、大小以及報價； 3、市場調(diào)研。走訪水貝周邊珠寶公司，考察中國黃金報的發(fā)行范圍；了解該報在珠寶 行業(yè)中的口碑。 4、市場調(diào)研。走訪水貝周邊

2、，尋找其他有價值的廣告位，以及有效傳播的雜志媒體。5、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。 6、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，提升用戶體驗度。7、收集資料，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊。8、填充網(wǎng)站內(nèi)容。 下周工作計劃 下周公司招聘的平面制定將正式到崗，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全。更多更深層次的工作都要馬上開展起來?，F(xiàn)將下周的工作計劃擬定如下: 1、周一下午召開企劃部全體員工會議，加深彼此熟悉，明確分工。 2、策劃與平面制定密切配合，多多商討，準備9月深圳珠寶展的策劃。3、周三參加深圳禮品展，學(xué)習(xí)展會經(jīng)驗，汲取好的創(chuàng)意。4、持續(xù)市場調(diào)研。尋求性價比高的廣告投放媒體。5、進行網(wǎng)站推廣階段方法如下： a、登陸各大搜索引擎，增加網(wǎng)

3、頁的收錄數(shù) b、到珠寶行業(yè)平臺公司產(chǎn)品信息 c、天天保持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄d、對網(wǎng)站的標題，文本內(nèi)容，以及圖片進行優(yōu)化 源美投資有限公司企劃部201*/4/ 擴大閱讀：201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)及201*年工作計劃 201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié) 暨201*年工作計劃 六月一日我有幸走進*，短短的6個月時間，完成了我一生中的一個重大轉(zhuǎn)折。在這期間，我被*求真、務(wù)實的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進取精神深深感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠見卓識更給我留下了深入印象。 六個月來，在整個營銷團隊的配合和努力下，策劃部工作進展順利，如期如愿的達到既定目標，下面是

4、我個人對策劃部工作狀況的簡單回憶： 201*年，策劃部工作主要表現(xiàn)為，充分利用現(xiàn)有資源、行業(yè)優(yōu)勢，籌備*會所別墅營銷環(huán)境，整合廈門及周邊城市資源。一、201*年策劃工作完成狀況一項目前期策劃完成狀況1、7月中旬完成項目營銷策略報告；2、8月份協(xié)助蔡總完成項目營銷提案； 3、8月中旬在工程制定師的協(xié)助下完成臨時接待中心規(guī)劃方案；4、10月下旬協(xié)助蔡副總、蔡特助完成臨時接待中心家具采購；5、12月初在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了臨時接待中心的布置；6、12月中旬前在*等外聯(lián)單位的支持下完成以下物料的制定、制作：兩批球場內(nèi)戶外看板改換、文化墻畫框、效果圖畫框、別莊鐵藝畫架、單體模型、樓書、手提袋、抵用卡、

5、邀請函、抽獎券、調(diào)查表、大小信封、信簽紙等； 7、分別在9月下旬、10月底、12月初配合企劃課完成三期*雜志的編訂、印刷； 二協(xié)助其他部門的策劃活動 1、9月2225日協(xié)助球會舉辦中國*錦標賽廈門站活動；2、12月17日協(xié)助球會完成會員杯活動及*會所別莊推舉晚宴。 二、201*年策劃主要工作安排 一完成市場項目庫的數(shù)據(jù)整理工作，建立完善“*會所別莊市場項目庫，并進一步對全市乃至全國同行業(yè)的別墅項目、在建項目和經(jīng)營項目進行調(diào)查，建立完善市場項目庫。 二持續(xù)項目整合營銷推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推動正在洽談、籌備的銷售計劃，做好項目銷售的準備工作。 三圍繞*品牌產(chǎn)業(yè)，組織策劃

6、一系列具有較強針對性的賽事方案，擴展*品牌成效。 四結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力。 五建立健全策劃部管理制度及人員配置，實施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。六持續(xù)協(xié)助銷售部依據(jù)市場動態(tài)做營銷通路的調(diào)整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好營銷項目的對接洽談工作，擴展*及會所別莊對外宣揚影響，提升公司形象，提升營銷成效。依據(jù)以上總結(jié)狀況和201*年度工作的安排，我作為具體經(jīng)辦人要在董事長、蔡特助、蔡總和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、催促等工作，依靠和各部門的通力協(xié)作，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿地完成任務(wù)。需改善和提升的地方：如加大部門協(xié)調(diào)、督查的力度，做董事長、蔡特助和蔡總的好幫手；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開展工作，進一步適應(yīng)公司高效、快捷的運