東財(cái)20春《生產(chǎn)運(yùn)作管理》單元作業(yè)三滿分答案

1、東財(cái)20春生產(chǎn)運(yùn)作管理單元作業(yè)三滿分答案設(shè)備修理，是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造成的設(shè)備損壞和()。A、精度劣化B、零件失效C、使用條件降低D、經(jīng)濟(jì)性能降低企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和種類是指()。A、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)B、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)C、產(chǎn)品品種指標(biāo)D、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)主要職能是()。A、運(yùn)作、制造和財(cái)務(wù)B、制造、生產(chǎn)和運(yùn)作C、運(yùn)作、人事和營銷D、運(yùn)作、營銷和財(cái)務(wù)5S活動(dòng)的核心是提高()。A、素養(yǎng)B、思想境界C、精神面貌D、自覺性由開始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成，加轉(zhuǎn)接點(diǎn)，以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為()。A、平面流程圖B、跨功能作業(yè)互動(dòng)圖C、由

2、上而下流程圖D、基本流程圖下列()是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的缺點(diǎn)。A、減少產(chǎn)品多樣性B、增加庫存品種數(shù)C、增加培訓(xùn)費(fèi)用D、減少設(shè)計(jì)費(fèi)用可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預(yù)測設(shè)備的行為和()。A、事故情況B、工作狀態(tài)C、磨損特性D、故障概率根據(jù)市場預(yù)測為主制訂生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)類型是()。A、小批生產(chǎn)B、單件生產(chǎn)C、大批生產(chǎn)D、訂單生產(chǎn)以渠道顧客訂單為前提的訂單物流模式是()。A、戴爾模式B、日立模式C、海爾模式D、豐田模式企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力稱為()。A、計(jì)劃生產(chǎn)能力B、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力C、規(guī)劃生產(chǎn)能力D、查定生產(chǎn)能力設(shè)備選擇的方法有()。A、成本比較法B、經(jīng)驗(yàn)評估法

3、C、投資利潤法D、凈現(xiàn)值法E、投資回收期法企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)運(yùn)行前期工作主要內(nèi)容有()。A、成立ERP項(xiàng)目組織B、軟件系統(tǒng)安裝、調(diào)試C、企業(yè)實(shí)施ERP的調(diào)研、分析D、選擇適應(yīng)需求的ERP軟件E、做上ERP的可行性報(bào)告勞動(dòng)定額按表現(xiàn)形式劃分為()。A、看管定額B、產(chǎn)量定額C、企業(yè)定額D、時(shí)間定額E、標(biāo)準(zhǔn)定額現(xiàn)代化設(shè)備具有以下特征：大型化或超小型化、連續(xù)化、高速化、精密化、()。A、自動(dòng)化B、綜合化C、環(huán)?；疍、數(shù)字化E、智能化質(zhì)量管理的發(fā)展經(jīng)歷的幾個(gè)階段是()。A、質(zhì)量分析階段B、質(zhì)量改進(jìn)階段C、質(zhì)量檢驗(yàn)階段D、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段E、全面質(zhì)量管理階段影響生產(chǎn)與運(yùn)作能力的要素有()。A、固定資產(chǎn)

4、的工作時(shí)間B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C、生產(chǎn)人員數(shù)量D、固定資產(chǎn)的數(shù)量E、科技人員的技術(shù)水平設(shè)備的磨損主要形式有()。A、技術(shù)磨損B、無形磨損C、有形磨損D、消耗性磨損E、破壞性磨損大批大量生產(chǎn)類型的突出特點(diǎn)有()。A、設(shè)備按工藝專業(yè)化布置B、產(chǎn)品品種單一C、生產(chǎn)設(shè)備廣泛采用專用設(shè)備D、勞動(dòng)定額制定詳細(xì)E、設(shè)備利用率高在生產(chǎn)與運(yùn)作中，計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容包括()。A、庫存量的大小B、庫存策略C、質(zhì)量控制D、設(shè)備的選擇E、管理人員的選擇全員生產(chǎn)維修的特點(diǎn)可概括為“三全”，“三全”是指()。A、全系統(tǒng)B、全過程C、全員參加D、全效率E、全程看板管理的作用分為運(yùn)送工作指令和防止過量生產(chǎn)兩種作用。

5、()A、錯(cuò)誤B、正確產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的。()A、錯(cuò)誤B、正確按EOQ公式，毛坯的生產(chǎn)批量應(yīng)該大于零件的加工批量。()A、錯(cuò)誤B、正確運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。()A、錯(cuò)誤B、正確汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。()A、錯(cuò)誤B、正確按工藝(過程)布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有柔性。()A、錯(cuò)誤B、正確總顧客價(jià)值包括產(chǎn)品價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值三種。()A、錯(cuò)誤B、正確學(xué)習(xí)曲線現(xiàn)象最早是60年代在美國一家飛機(jī)裝配工廠被認(rèn)識(shí)到的。()A、錯(cuò)誤B、正確“并行工程”就是將本來為串行的活動(dòng)變成并行的技術(shù)。()A、錯(cuò)誤B、正確基于時(shí)間競爭策略的焦點(diǎn)在縮短對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間上。()

6、A、錯(cuò)誤B、正確物料清單文件包含提前期的信息。()A、錯(cuò)誤B、正確加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。()A、錯(cuò)誤B、正確產(chǎn)品的生命周期大致分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。()A、錯(cuò)誤B、正確精益生產(chǎn)的基本原理是徹底消除浪費(fèi)，和協(xié)同工作。()A、錯(cuò)誤B、正確全面質(zhì)量管理的工作原則有預(yù)防、經(jīng)濟(jì)和協(xié)作原則。()A、錯(cuò)誤B、正確 參考答案：A參考答案：C參考答案：D參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：C參考答案：C參考答案：A參考答案：A，C，D，E參考答案：B，C，E參考答案：A，B，D參考答案：A，B，D參考答案：C，D，E參考答案：A，B，D參考答案：B，C參考答案：B，C，D，E參考答案：A，B，C參考答案：