優(yōu)秀班組總結(jié)

1、優(yōu)秀班組總結(jié) 優(yōu)秀班組總結(jié) 電石爐車間優(yōu)秀班組工作總結(jié) 電石爐車間檢修組由20名人員組成，其中中高級(jí)以上電焊工8名。主要負(fù)責(zé)車間所有電爐設(shè)備、特種設(shè)備的潤滑、維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證電爐生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在一年的工作中，檢修組克服困難、勇于革新。先后完成了車間密封水套、制作爐體等5項(xiàng)技改工作，提升了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為車間生產(chǎn)做出了出色的貢獻(xiàn)。班組也在不斷的強(qiáng)化自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平，加強(qiáng)團(tuán)體凝集力、學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機(jī)與活力。 一、檢修成員技能互補(bǔ)，積極向上，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了新的突破。 檢修組人員操作技能水平上下不一、人員思想不統(tǒng)一，起初在工作中出現(xiàn)不少

2、問題。班組長合理分工，不折不扣執(zhí)行管理，首先解決了車間“忙人和“閑人的問題。通過交流、了解員工心態(tài)等工作方式強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，提升了班組的凝集力，員工執(zhí)行力及認(rèn)同感。培養(yǎng)了一支“敬業(yè)、盡責(zé)的隊(duì)伍。 在檢修工作計(jì)劃和實(shí)施過程中，他們強(qiáng)調(diào)凡事一起做，互相支持承當(dāng)共同的責(zé)任，發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)?？梢钥吹剿麄円黄痖_會(huì)討論，拿出最終合適于檢修任務(wù)的計(jì)劃和措施。只要檢修組有新員工，大家都會(huì)熱情的指導(dǎo)幫助他。團(tuán)隊(duì)精神源于他們都有共同的目標(biāo)和職責(zé)，同時(shí)也讓他們成為車間生產(chǎn)的基石。 二、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)制度，保證全年安全生產(chǎn)零事故。 班組全年安全工作的重心放在了強(qiáng)化人的安全意識(shí)上，要求班組各員工嚴(yán)格遵

3、守執(zhí)行安全操作制度，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。在作業(yè)過程中，班組開展人人現(xiàn)場(chǎng)查違章、查隱患活動(dòng)，讓員工形成人人互相監(jiān)督安全行為的氛圍，也為做好“三不傷害工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。班組長保持天天晨會(huì)檢查員工著裝、精神狀態(tài)，說安全注意事項(xiàng)、強(qiáng)調(diào)操作要求。下班總結(jié)一天發(fā)現(xiàn)問題。這也使檢修班連續(xù)兩年未發(fā)生過安全事故，與班組安全管理密不可分。 三、積極相應(yīng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)完成工作任務(wù)。 班組圍繞車間年度方策，結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并依據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃及實(shí)施工作。電爐生產(chǎn)由于碰到一些原始設(shè)備安全缺陷等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)

4、一度停滯。檢修班同時(shí)接受各項(xiàng)嚴(yán)峻的技改檢修任務(wù)，在有限的時(shí)間內(nèi)，檢修班人員沒有休息日，仍然遵守在工作崗位。大短短20余日內(nèi)，就完成了4#爐爐體制作安全工作。并自發(fā)研制了電爐密封裝置，提升了電爐運(yùn)轉(zhuǎn)率。 電爐檢修工作，往往需要在比較艱難的條件下進(jìn)行，如電爐內(nèi)部設(shè)備漏水等故障，檢修人員必須鉆入100-200度的爐內(nèi)工作，經(jīng)常被燙的滿身水泡。他們沒有怨言，依舊勤勤懇懇的保持在工作崗位。 四、員工民主參加，履行民主權(quán)利，打造民主管理。 班組推行班組長負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)的方法，只要有看法，激勵(lì)人人發(fā)表。班組保持每周至少一次的會(huì)議，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子，提升

5、班組的管理水平。每月將考勤、考核內(nèi)容公布，員工有異議就具體解釋，達(dá)到人人滿意。 檢修組的業(yè)績及團(tuán)隊(duì)精神值得我們?nèi)囬g班組及員工學(xué)習(xí)。 電石爐車間201*.12. 擴(kuò)大閱讀：先進(jìn)班組工作總結(jié)(正稿) 先進(jìn)班組工作總結(jié) 201*年馬上過去，回憶這一年的工作狀況，汽電運(yùn)行三班全體員工在工作中積極主動(dòng)、細(xì)致到位，不斷提升工作能力和操作水平，努力做好各項(xiàng)工作，并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，取得了好的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。 總的來說，我們汽電三班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神，顧大局、識(shí)大體的班組，在全班員工的共同努力下，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗、層層認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)與相關(guān)崗位聯(lián)系，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)和安全生產(chǎn)指

6、標(biāo)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地向鹽硝、雙十輸送合格蒸汽，保證了各分廠順利生產(chǎn)，是汽電運(yùn)行三班在今年的工藝指標(biāo)考核工作中取得了較好的成績。在保證正常供汽的同是，汽電運(yùn)行三班全體員工一次次圓滿完成汽輪發(fā)電機(jī)的開停機(jī)及正常運(yùn)行維護(hù)工作，證實(shí)了全班人員具有較高的安全意識(shí)和熟練的操作水平，以及認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。因此，我們班在全年的工藝評(píng)比中多次榮獲一等獎(jiǎng)。這些殊榮激發(fā)了員工的思想積極性、主動(dòng)性和集體榮譽(yù)感，而且提升了員工的生產(chǎn)積極性。員工在汽輪發(fā)電機(jī)的開停機(jī)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)聯(lián)系、互相幫助，檢查仔細(xì)到位，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。 今年，汽電三班被評(píng)為“先進(jìn)班組，這與汽電三班的全體員工勤奮努力、積極主動(dòng)、認(rèn)真細(xì)致，顧大局、識(shí)大體的工作態(tài)度是分不開的。 一年以來，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前浮現(xiàn)，對(duì)此得來不易的殊榮，我們將以此為自豪，并再接再厲。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，不斷努力，爭(zhēng)取在今后的工作中更上一層樓，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)集體。還要及時(shí)總結(jié)回憶，吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真核對(duì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷培養(yǎng)革新精神，提升革新意識(shí)，爭(zhēng)取使汽電三班不僅僅成為先進(jìn)集體，更要成為革新集體，讓