工程項(xiàng)目自查報(bào)告

1、工程項(xiàng)目自查報(bào)告第一篇：工程項(xiàng)目自查報(bào)告一、計(jì)劃執(zhí)行情況1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。二、資金使用和管理情況1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況，包括會計(jì)核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況，會計(jì)資料整理、歸檔的情況。2、資金情況，包括資金來源和到位情況。3、會計(jì)賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會計(jì)制度的要求具體執(zhí)行

2、情況。4、會計(jì)報(bào)表情況，包括報(bào)表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)

3、準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。三、建設(shè)任務(wù)完成情況1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定監(jiān)理大綱和按監(jiān)理大綱執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價(jià)情況等。四、項(xiàng)目管理情況1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。2、項(xiàng)目現(xiàn)場情況，包括土建工程( 含水工工程 )現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。3、招標(biāo)采購情況，按照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)

4、投標(biāo)管理規(guī)定的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。五、其他需要說明的情況第二篇：工程項(xiàng)目自查報(bào)告工程項(xiàng)目自查報(bào)告一、計(jì)劃執(zhí)行情況1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。2 環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。二、資金使用和管理情況2345、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備

5、程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。9 其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。三、建設(shè)任務(wù)完成情況2 場情況，調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。3、招標(biāo)采購情況，按照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。五、其他需要說明的情況第三篇：陽光工程項(xiàng)目自查報(bào)告(2014.6.26)一、項(xiàng)目基本情況二、主要做法1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。成立了“陽

6、光工程”辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，專職工作人員負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。2、落實(shí)措施，強(qiáng)力推進(jìn)。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動(dòng)力培訓(xùn)工作，制訂了“陽光工程”項(xiàng)目實(shí)施方案和管理細(xì)則，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財(cái)政、勞動(dòng)、教育等有關(guān)部門參1與配合，良性互動(dòng)的工作機(jī)制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報(bào)本月工作進(jìn)展情況，定期編制簡報(bào)，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。二是實(shí)行月報(bào)制。每月月底，培訓(xùn)基地要按時(shí)上報(bào)培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳，同時(shí)匯報(bào)下步培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)措施。三是實(shí)行點(diǎn)名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進(jìn)行點(diǎn)名，每次點(diǎn)名情況都有培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人簽名備案

7、，并以此做為撥付經(jīng)費(fèi)的一項(xiàng)重要依據(jù)。四是實(shí)行跟蹤服務(wù)。“陽光工程”辦公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳，定期進(jìn)行電話采訪，并記錄在案。4、強(qiáng)化三堂課制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量各種臺帳、檔案治理等情況都及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，出具檢查驗(yàn)收合格報(bào)告，否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)。三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后，陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真核實(shí)培訓(xùn)檔案（包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據(jù)完成工作情況進(jìn)行評估，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，三、取得成效四、問題和建議鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓(xùn)

8、?？h農(nóng)廣校在實(shí)施“陽光工程”過程中，積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓(xùn)訂單，使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。二一四年六月二十六日第四篇：工程項(xiàng)目自查總結(jié)報(bào)告自查總結(jié)報(bào)告根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實(shí)股份公司2014 年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動(dòng)，我項(xiàng)目迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備的全面自查自糾活動(dòng)，通過本次自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實(shí)設(shè)備

9、物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：一、基本情況：按照本次活動(dòng)通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項(xiàng)目主體工程尚未施工，暫時(shí)不涉及特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資的使用，管理辦法和制度中暫時(shí)未制定特種、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；我項(xiàng)目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。二、存在問題：1、目前因我項(xiàng)目未全面開工，設(shè)備物資管理工作比較少，對外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。2、項(xiàng)目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒有真正的落實(shí)到具體工作當(dāng)中。3、設(shè)備物資從業(yè)人員對項(xiàng)目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。三、此次活動(dòng)中提升的重點(diǎn)根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍設(shè)

10、備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。四、整改措施制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項(xiàng)目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。以上問題的存在，我們將結(jié)合實(shí)際情況，拿出整改措施，明確落實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。物資設(shè)備部二 o 一三年五月五日第五篇： 2014 年多媒體工程項(xiàng)目自查整改報(bào)告北流市 xx 鎮(zhèn) xx 小學(xué)2014 年“薄改項(xiàng)目”自查整改報(bào)告一、基本情況按照桂教電教 201443 號文件和玉林市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)2014年農(nóng)村義務(wù)

11、教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項(xiàng)資金的通知（玉市財(cái)教【2014】97 號）要求，我校裝備 15 個(gè)班，受益學(xué)生 795 人。二、前期準(zhǔn)備工作開展情況1. 為了更好地完成薄改多媒體項(xiàng)目工程, 我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)貫徹好上級的文件指示精神。在工程實(shí)施的過程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學(xué)校切實(shí)按上級文件要求實(shí)施 , 特別按桂教電教 201443 號文件的要求實(shí)施工程安裝, 安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督 ,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度, 學(xué)校與安裝工程隊(duì)協(xié)調(diào)了實(shí)施安裝的時(shí)間，沒有影響學(xué)校的教學(xué)工作。2.6 月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項(xiàng)目的使用

12、等培訓(xùn)。7 月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。三、設(shè)備安裝情況8 月 7 日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運(yùn)送到學(xué)校，工程隊(duì)開始進(jìn)校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專人看管。到8 月 20日，完成安裝調(diào)試。四、安裝存在問題1. 布線不夠規(guī)范。安裝工程隊(duì)人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護(hù)。2. 安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正常現(xiàn)象，如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動(dòng)等等。3. 學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接

13、地。五、采取措施1. 針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊(duì)有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。2. 針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，盡快完成項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。北流市 xx 鎮(zhèn) xx 小學(xué)2014 年 11 月 30 日工程公司項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人年終總結(jié)工程公司項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人年終總結(jié)20 xx 年已經(jīng)過去， 20 xx 年業(yè)已到來，下面我將20 xx 年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。一、20 xx 年全年工作內(nèi)容：20 xx 年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括

14、4 棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2 。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，20 xx 年 xx 月 xx 日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。二、全年各項(xiàng)工作完成情況：1、工程質(zhì)量完成情況。濱河灣小區(qū)是公司20 xx 年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。

15、工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)

16、勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制。濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工

17、條件。到20 xx 年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40% ，內(nèi)裝修工程完成30% 。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的 一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為 20 xx 年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。3、安全、設(shè)備管理。施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)。項(xiàng)

18、目部工程經(jīng)理辭職報(bào)告項(xiàng)目部工程經(jīng)理辭職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入項(xiàng)目工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這五年的時(shí)間里，在工作上我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在生活上得到大家的關(guān)照，很感謝大家。然而想像跟實(shí)際往往有很大的差距，所以經(jīng)過再三的考慮，再加上由于薪金和個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)！希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！此致敬禮！辭職人： xxxx 年 xx 月 xx 日項(xiàng)目部工程經(jīng)理辭職報(bào)告2尊敬的

19、公司領(lǐng)導(dǎo)：您好 !首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長了閱歷。此致敬禮it業(yè)務(wù)員辭職信范文尊敬的兄長小樂，首先要謝謝你給我在microlift上班的機(jī)會。在這近七個(gè)月的時(shí)間中，無論是在做人的道理上還是業(yè)務(wù)能力上，你都教會了我很多，這都將是我一生中一筆寶貴的財(cái)富和永遠(yuǎn)的回憶。同時(shí)我在你身上看到了一個(gè)成功的業(yè)務(wù)員所應(yīng)該具備的素質(zhì)，激情，勤奮和對市場的嗅覺，這些都是我要學(xué)習(xí)的. 榜樣。但是，出于自身的家庭的原因，我經(jīng)過好長一段時(shí)間的考慮，我還是做了這個(gè)決定，我想離開公司。希望microlift能

20、成為屬具和零件的no1，也希望我也能找到一條更適合我的路。項(xiàng)目部工程經(jīng)理辭職報(bào)告3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：你好!十分感謝你對我的信任，讓我任xx 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮，決定辭去 xx 項(xiàng)目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的原因如下:一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。二、目前 xx 項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過，各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正

21、規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。三、個(gè)人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72 公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān)，我想辭職后入院冶療?；谝陨显颍艺J(rèn)為自己己不適合做xx 項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去 xx 項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。此致敬禮！項(xiàng)目部工程經(jīng)理辭職報(bào)告4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入項(xiàng)目工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這五年的時(shí)間里，在工作上我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在生活上得到大家的關(guān)照，很感謝大家。然而想像跟實(shí)際往往有很大的差距，所以經(jīng)過再

22、三的考慮，再加上由于薪金和個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)! 希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼! 真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上 !這就是我的辭職報(bào)告。建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法有哪些建筑工程項(xiàng)目管理的具體方法1、施工質(zhì)量的管理項(xiàng)目實(shí)施階段是形成最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，因此施工質(zhì)量的管理是施工管理的重點(diǎn)。(1) 參于一線施工的人員。直接參與現(xiàn)場施工的組織者、指揮者和操作者。要充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，盡量避免失誤，為此除了加強(qiáng)安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律

23、教育和職業(yè)道德教育，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，進(jìn)行公平合理的激勵(lì)外，還要從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、心理特點(diǎn)和意識等方面來管理和控制。(2) 材料的管理與控制。對于原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，建立管理臺賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲和運(yùn)等環(huán)節(jié)的跟蹤管理，避免混料和使用不合格的產(chǎn)品。(3) 機(jī)械的管理和控制。選用合適的機(jī)械設(shè)備和儀器儀表，正確使用、管理和保養(yǎng)施工設(shè)備。(4) 施工方法：切合工程實(shí)際情況，解決施工中遇到的疑難問題，要求技術(shù)可行和經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度和降低成本。(5) 環(huán)境的管理與控制。應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施，嚴(yán)加控制，為確保質(zhì)量安全創(chuàng)造良好的條件。2、施工成本的管理項(xiàng)目成本控制是保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其預(yù)算目標(biāo)，按照事前擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，采用計(jì)劃、跟蹤、分析和實(shí)施等各種方法，對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各種實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行檢查、歸集、對比、調(diào)節(jié)和監(jiān)督