李踐老師簡(jiǎn)介

1、.李踐導(dǎo)師簡(jiǎn)介 風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席 香港“紫荊花杯”全國(guó)杰出企業(yè)家 TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁 中國(guó)企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人 教導(dǎo)型企業(yè)家導(dǎo)師 行動(dòng)成功教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 新贏利模式創(chuàng)始 李踐，1992年白手起家，創(chuàng)立風(fēng)馳傳媒。運(yùn)用一系列贏利工具，8年時(shí)間內(nèi)，企業(yè)資產(chǎn)增加1500倍，股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍，是中國(guó)最賺錢(qián)的廣告公司，同時(shí)培訓(xùn)出77位總經(jīng)理，57位百萬(wàn)富翁。2000年，華人首富李嘉誠(chéng)出資2.78億收購(gòu)李踐的風(fēng)馳傳媒49股份。2003年12月，委任李踐為T(mén)OM戶外傳媒集團(tuán)總裁。集團(tuán)成為中國(guó)第一戶外傳媒公司，現(xiàn)今旗下全國(guó)有16家子公司。在李踐的領(lǐng)導(dǎo)下，2004年利潤(rùn)比上一年度增幅118%。

2、當(dāng)年排名中國(guó)廣告業(yè)10萬(wàn)家公司前3強(qiáng)，目前是中國(guó)最具影響力的傳媒集團(tuán)之一。2007年1月李踐又出任風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，集團(tuán)現(xiàn)有二十多家企業(yè)，在李踐領(lǐng)導(dǎo)下，涉足廣告?zhèn)髅?、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，李踐在中國(guó)培訓(xùn)界亦極具口碑，是培訓(xùn)界唯一一位集企業(yè)家、跆拳道教練、培演講家于一身的實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)企業(yè)家導(dǎo)師。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)之余，導(dǎo)師仍然不忘奉獻(xiàn)社會(huì)，每年抽出業(yè)余時(shí)間在全國(guó)各省會(huì)城市進(jìn)行大型演講，每年多達(dá)四五十場(chǎng)。李踐總結(jié)自身20年的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合世界三大行銷(xiāo)體系的經(jīng)典理論精華，并融合跆拳道戰(zhàn)勝自我的精神以及西點(diǎn)軍校的訓(xùn)練模式，精心研發(fā)出符合中國(guó)本土企業(yè)特色的“嬴利模式訓(xùn)練”。其內(nèi)容包含3大核心8大

3、步驟24個(gè)系統(tǒng)工具210個(gè)操作方法，每個(gè)工具都已在實(shí)踐中得到驗(yàn)證，立竿見(jiàn)影、吹糠見(jiàn)米，真正為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)贏利實(shí)效。李踐導(dǎo)師長(zhǎng)期以來(lái)以其認(rèn)真、付出的精神為人所稱(chēng)道，是中國(guó)世紀(jì)成功論壇和中國(guó)培訓(xùn)論壇常年邀請(qǐng)主講嘉賓，在中國(guó)培訓(xùn)界享有 很高的聲譽(yù)，而且因?yàn)槠渲铝τ谂d辦實(shí)業(yè)，經(jīng)營(yíng)著中國(guó)最大的戶外傳媒集團(tuán)，所以極具商海實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。因此，中山大學(xué)EMBA高級(jí)研修班聘請(qǐng)其為特聘教授分享案例，并專(zhuān)門(mén)成立“贏利模式研究所”！凡此種種，堪稱(chēng)中國(guó)企業(yè)家導(dǎo)師第一人。億萬(wàn)富豪李踐：川企要學(xué)會(huì)靠市場(chǎng)賺錢(qián)李嘉誠(chéng)旗下公司前高管李踐昨來(lái)蓉為民企高管演講，稱(chēng)從李嘉誠(chéng)身上學(xué)到的最好東西是謙遜一位從小在四川長(zhǎng)大的中國(guó)跆拳道運(yùn)動(dòng)推動(dòng)者，

4、一位白手起家將公司股份賣(mài)了2.78億的運(yùn)作高手，一位效力李嘉誠(chéng)6年、控制戶外廣告投資的掌舵者，一位培訓(xùn)了中國(guó)上萬(wàn)名民企高管的商學(xué)教育者，他就是44歲的億萬(wàn)富豪、行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)李踐。昨天，這位傳奇人物在成都一個(gè)企業(yè)家論壇上現(xiàn)身，為近千名四川民營(yíng)企業(yè)高管演講支招。在接受采訪談到自己的經(jīng)歷時(shí)，李踐感慨地說(shuō)，對(duì)他影響最大的一個(gè)人就是李嘉誠(chéng)，他從李嘉誠(chéng)身上學(xué)到的最有用的東西是謙遜。成長(zhǎng)跆拳道改變自卑人格“我祖籍四川，對(duì)這里的感情很深?！崩钲`稱(chēng)，父母上世紀(jì)60年代支邊云南，自己出生不到3個(gè)月就被送到了四川瀘州，直到12歲才到了昆明。李踐從小學(xué)習(xí)武術(shù)，1985年在銀行做出納員的他，每天早上都要翠

5、湖邊練一個(gè)小時(shí)太極拳才去上班。一位靜靜坐在一邊關(guān)注他練拳的美國(guó)人引起了李踐的注意。從他那里李踐第一次聽(tīng)到“跆拳道”，嘗試后頓時(shí)迷戀。1986年，從韓國(guó)學(xué)習(xí)歸來(lái)的李踐，創(chuàng)辦了中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)跆拳道組織昆明跆拳道協(xié)會(huì)?！磅倘乐v究做事認(rèn)真，專(zhuān)注聚焦，堅(jiān)守承諾?！边@對(duì)李踐日后經(jīng)商克服心靈障礙打下基礎(chǔ)?！耙郧拔沂且粋€(gè)自卑的人，跆拳道幫助我克服了膽怯、懦弱、自卑?！苯?jīng)商與李嘉誠(chéng)結(jié)下6年合作緣1992年，李踐辭去了銀行工作，看準(zhǔn)了戶外廣告市場(chǎng)，集資20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦昆明風(fēng)馳傳媒廣告公司，10年企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)1500倍。2000年，昆明風(fēng)馳引來(lái)華人首富李嘉誠(chéng)關(guān)注。“那時(shí)我不光廣告，房地產(chǎn)和IT都做。光是風(fēng)馳就在昆明做

6、到前三位，綜合實(shí)力在全國(guó)同行業(yè)處于第11位。”李踐說(shuō)，因?yàn)槔罴握\(chéng)旗下的TOM集團(tuán)欲在中國(guó)內(nèi)地布局戶外廣告領(lǐng)域，雙方一碰撞就產(chǎn)生了火花。2000年，李嘉誠(chéng)出資2.78億元收購(gòu)了風(fēng)馳49股份，使其成為T(mén)OM戶外傳媒集團(tuán)的第一個(gè)子公司。兩年后，李踐成為T(mén)OM戶外傳媒集團(tuán)總裁。在任內(nèi)，他親手指導(dǎo)收購(gòu)了11家戶外廣告公司。談到李嘉誠(chéng)，李踐佩服得很：“我最仰慕他三點(diǎn)。首先是謙遜，他是我目前見(jiàn)過(guò)的最謙遜的人。我第一次單獨(dú)見(jiàn)他是在香港辦公室，他見(jiàn)到我就馬上站起來(lái)，引我入座后才自己坐。第二是博才多識(shí)，雖然他學(xué)歷不高，但對(duì)中國(guó)文化很熟悉，而且英文流利，發(fā)音就像土生土長(zhǎng)的英國(guó)人；第三是自我要求非常嚴(yán)格。大部分時(shí)間都

7、穿著西裝在會(huì)客工作。在這些品格中，我覺(jué)得謙遜是第一位的。”  當(dāng)成為億萬(wàn)富翁并且為李嘉誠(chéng)效力6年后，李踐產(chǎn)生了教書(shū)育人的沖動(dòng)?！澳懿荒馨炎约鹤钌瞄L(zhǎng)的經(jīng)商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教授給中小企業(yè)主？”2004年，李踐和學(xué)生侯志奎在香港創(chuàng)立了行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)，他研發(fā)的贏利模式課程賣(mài)了上億元。有統(tǒng)計(jì)稱(chēng)，他指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)中97%能得到至少20%以上的利潤(rùn)提升。而其中四川的家具、制藥、制鞋、婚紗攝影、服裝等行業(yè)應(yīng)用甚多。 建議川企要盡早轉(zhuǎn)型高附加值“我昨晚一到酒店，就到旁邊夜宵攤吃串串香，太便宜了，兩個(gè)人吃，加上可樂(lè)才26元，我真為經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心怎么去賺錢(qián)。”李踐說(shuō)，四川中小民營(yíng)企業(yè)有80%屬

8、于在低端市場(chǎng)打拼，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，他建議這些企業(yè)盡快將盈利模式從單純的工廠轉(zhuǎn)到市場(chǎng)，從低端轉(zhuǎn)到高附加值領(lǐng)域。 李踐舉例說(shuō)，他的一位朋友在上海做家具生意，主打中低端市場(chǎng)，從廣東進(jìn)貨賣(mài)到上海，做點(diǎn)粗放式的加工，長(zhǎng)期以來(lái)都在生存線上掙扎。后來(lái)這位朋友懂得“站在月球看地球”，為此首先在意大利注冊(cè)公司，取了個(gè)意大利品牌，然后在中國(guó)生產(chǎn)，重新鎖定高端?！艾F(xiàn)在年利潤(rùn)增長(zhǎng)4倍以上。” 記者羅曙馳攝影報(bào)道    李踐語(yǔ)錄    每天做的第一件事就是提升收入，或者削減成本    要增加價(jià)值，不要降低價(jià)格    每降低10%成本，就能創(chuàng)造100%利潤(rùn)    要增加客戶的消費(fèi)次數(shù)，增加一次，銷(xiāo)售額就翻一番    20%的客戶帶來(lái)80%的收入    學(xué)習(xí)的速度與賺錢(qián)的速度成正比