建筑行業(yè)設(shè)備管理員工作總結(jié).doc

1、建筑行業(yè)設(shè)備管理員工作總結(jié)建筑行業(yè)設(shè)備管理員工作總結(jié)自2021年4月以來(lái)，本人在中建五局_項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行中建五局山東公司及項(xiàng)目材料設(shè)備管理制度，緊緊圍繞中建五局山東公司“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，強(qiáng)化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于今年4月新成立了_項(xiàng)目部和大觀天下項(xiàng)目部，我既要負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，又要負(fù)責(zé)兩項(xiàng)目臨時(shí)收料、臨時(shí)水電等工作。不可否認(rèn)，分管的工作較多，工作壓力及難度自然就越大。但在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理，項(xiàng)目施工臨時(shí)水電及材料管理方面的知識(shí)，千方百計(jì)地想辦法管理好_項(xiàng)目部及大觀天下

2、項(xiàng)目部設(shè)備管理工作及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電管理工作，基本取得了好的成績(jī)，現(xiàn)將本人的主要工作總結(jié)如下：一、遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度。一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。二、設(shè)備管理工作方面1.檢查設(shè)備。施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄、維修記錄、設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況、及時(shí)對(duì)相關(guān)承包班組教育傳達(dá)及整改。2.組織設(shè)備機(jī)具操作工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。對(duì)特種作業(yè)操作人員進(jìn)行設(shè)備、機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修

3、保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)培訓(xùn)。3.組織相關(guān)人員（租賃站維修人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員）及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備故障。保證了施工現(xiàn)場(chǎng)中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)作。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中安全事故的發(fā)生。4.對(duì)項(xiàng)目部所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中，確保所需設(shè)備、機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。5.編制項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)賬。設(shè)備需求計(jì)劃、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)臨電各類(lèi)表格。完善項(xiàng)目部設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。6.迎接、參加各類(lèi)設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查，及時(shí)整改、收集整理各機(jī)械的各種資料和報(bào)表

4、定期上報(bào)公司材設(shè)部。7.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部及公司材料設(shè)備管理制度對(duì)其進(jìn)行檢查鑒定，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督改正至復(fù)查合格后方予已辦理驗(yàn)收合格手續(xù)。8.在設(shè)備安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督改正至復(fù)查合格后方予已辦理驗(yàn)收合格手續(xù)。9.在設(shè)備管理工作及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電維護(hù)中，及時(shí)與項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)方、勞務(wù)方聯(lián)系，合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃，制度設(shè)備管理作息，逐一實(shí)施。10.對(duì)于特種作業(yè)人員，嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)部頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，并督促有關(guān)人員取得特種作業(yè)人員操作證及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全操作

5、進(jìn)行監(jiān)督管理。11.向班內(nèi)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，保養(yǎng)交底、交接記錄交底，交底工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理，并配備相關(guān)的安全工具、用具。12.完成項(xiàng)目部材料設(shè)備主管和項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。工作中存在的不足：1.在處理分管工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2.對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3.班組的管理還不夠細(xì)致，員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度塔吊鋼絲繩斷裂，幸好沒(méi)有釀成大禍。雖然事后對(duì)當(dāng)事人和班組進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的做出了相應(yīng)對(duì)策，但應(yīng)該還是以預(yù)防為主，加大日常的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。4.應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多與租賃方溝通交底，保障設(shè)備維修的及時(shí)性，減少因保養(yǎng)及維修而耽誤安全生產(chǎn)。以上的缺點(diǎn)，我將通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。展望20_年的