2020公司財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃(最新版)

1、2020公司財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃（最新版）The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the pastwork; it can clarify the direction and improve the work efficiency.（工作總結(jié)）部門：姓名:日期：本文檔文字可以自由修改工作總結(jié)| Work Summary 個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃2020公司財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃（最新版）I導(dǎo)語(yǔ)：工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)它可以全面地，系統(tǒng)地了解I IIIIIIi以往的工作

2、情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的| I IIIi方向，提高工作效益。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。II歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類 歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是 當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我 走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行 政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、 公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊 工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè);既有成績(jī)，也 有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢 業(yè)業(yè)地

3、工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形 勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)第1頁(yè)工作總結(jié)| Work Summary個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)第一部分主要工作成績(jī)一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使 用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我 就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。 先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo) 成本管理，XX年10月，組織人員深入實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一 月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此

4、，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn) 行控制。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行 了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了關(guān)于現(xiàn) 金管理的辦法，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料 費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對(duì)全 廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的 努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃二、受委托，從XX年8月份開始，對(duì)三項(xiàng)制度改革進(jìn) 行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人 員起草了改革實(shí)施方案。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今 年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方

5、案，并獲得 批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取 得了較好的結(jié)果。三、今年元月份，主持制定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法，進(jìn) 一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配, 績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé) 任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓(xùn)，從xx年8月到今年8月,共組織 舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造 工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，獎(jiǎng)勵(lì)人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技 能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。五、今年4月份，在xx肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組 織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，個(gè)人

6、工作總結(jié)與計(jì)劃圓滿完成了任務(wù)。六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主 要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重,焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好 這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深 入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服 了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從XX年7月份開始，全廠干部、 職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法，并不定期 對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意 的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。1、虧損，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng) 工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。第4頁(yè)工作總結(jié)| Work Summary 個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃2、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定 因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較 大。3、職工培訓(xùn)投入