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1、快樂(lè)工作的處世哲學(xué) 快樂(lè)工作的處事哲學(xué) "老板付我工資,我為老板打工',"我把自己的時(shí)間賣給老板,換取薪酬'。甚至很多受過(guò)高等教育的人,在知名企業(yè)工作,領(lǐng)取不菲的薪水,他們不喜愛(ài)星期一,他們承受龐大的心理壓力,他們精神緊張,心力憔悴。敷衍了事,須臾應(yīng)承,頻繁跳槽。"誠(chéng)信、正直、忠誠(chéng)、關(guān)心他人',成了口號(hào)。一個(gè)人快樂(lè)而充實(shí)的生活,需要信仰,這是一個(gè)抽象的道理;一個(gè)人快樂(lè)而充實(shí)的工作,也需要信仰,這也是一個(gè)抽象的道理。快樂(lè)工作,快樂(lè)生活,全面提升工作生活質(zhì)量,無(wú)論對(duì)組織還是對(duì)個(gè)人,意義重大。審閱管理發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn)卓越而成功的職業(yè)人擁有積極的

2、職業(yè)信念,即職業(yè)信條,他們?nèi)硇慕蛹{工作,他們擁有愉悅的工作情緒,他們擁有較高的幸福感。因此,我們嘗試提倡職業(yè)信條。職業(yè)信條不同于職業(yè)道德,也不同于職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)信條是個(gè)體對(duì)待工作、對(duì)待生活、對(duì)待人生的態(tài)度,它更深入地反映為個(gè)體的世界觀和價(jià)值觀,表現(xiàn)為個(gè)體工作的態(tài)度和動(dòng)力。職業(yè)信條不是單方面的要求員工付出,也不是呆板的教條說(shuō)教。它通過(guò)積極的方式,干預(yù)員工的工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)員工和組織的共贏。每個(gè)人都被賦予了工作的權(quán)利,一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度決定了這個(gè)人對(duì)待生命的態(tài)度,工作是人的天職,是人類共同擁有和崇尚的一種精神。當(dāng)我們把工作當(dāng)成一項(xiàng)使命時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積存更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工

3、作的過(guò)程中找到快樂(lè),實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。人生心得 這也就是快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的真諦了。筆者簡(jiǎn)單總結(jié)西方著名的職業(yè)信條,希望可以給不開(kāi)心的員工,希望可以給羨慕卓越的員工,帶來(lái)一點(diǎn)啟發(fā):一.相信自己,相信同事,相信公司,相信愉快的心情一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,反映了他對(duì)人生的態(tài)度。美國(guó)教育家阿爾伯特哈伯德elbert hubbard說(shuō)過(guò)"如果你為一個(gè)人工作如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作稱贊他,感激他,支持他的態(tài)度,為他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起',他撰寫(xiě)的致加西亞的信,在世界引起了龐大風(fēng)潮,他引導(dǎo)了一個(gè)時(shí)代的職業(yè)信條:"我相信我自己;我相信自己所售的商品;我相信我所在的公司;

4、我相信我的同事和助手;我相信美國(guó)的商業(yè)方式;我相信生產(chǎn)者、創(chuàng)造者、制造者、銷售者以及世界上所有正在努力工作的人們我相信愉快的心情,也相信健康;我相信成功的關(guān)鍵并不是賺錢(qián),而是創(chuàng)造價(jià)值我相信工作的雙手、思索的大腦和愛(ài)的心靈'。我們沒(méi)有經(jīng)歷西方長(zhǎng)期的工業(yè)發(fā)展階段,可以肯定的一點(diǎn)的是:我們需要樹(shù)立哈伯德先生所倡導(dǎo)的職業(yè)信條,這也應(yīng)該成為我們職業(yè)倡導(dǎo)的重點(diǎn):相信自己,相信同事,相信公司,相信愉快的心情。二.尊重自己,尊重同事,尊重工作,追求卓越沃森,ibm的創(chuàng)始人,已經(jīng)成為一個(gè)神話。他出生在一個(gè)一般農(nóng)家,家里經(jīng)濟(jì)條件并不好,但是父親對(duì)他們的要求卻十分嚴(yán)格,"竭盡全力做好每一件事,尊重所有的人,穿著整潔,誠(chéng)實(shí)率真,坦誠(chéng)公正,永遠(yuǎn)堅(jiān)持樂(lè)觀向上的積極態(tài)度。此外,最為重要的是,忠心耿耿'。此后,沃森一直遵守這些原則,并且把向他人輸送這些信念為己任。他要求ibm的管理者和一般員工,謹(jǐn)記并且堅(jiān)決執(zhí)行這些信條;通過(guò)"沃森信條'

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