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文檔簡介
1、 試析建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素 張迎?劉琦摘要:近年來我國建筑工程取得了較快的發(fā)展,隨著國內(nèi)需求的增大,建筑工程項目質(zhì)量管理也越來越重要。我們通過簡要分析建筑工程所采用的原料、生產(chǎn)環(huán)境、硬件設(shè)施等影響建筑工程管理的要素,在此基礎(chǔ)上,得出以下結(jié)論:合理建立目標(biāo),做好職員監(jiān)督工作,加強對新入職員的培訓(xùn),開發(fā)新技術(shù)并宣傳,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神等將有助于更好的促進(jìn)建筑工程項目的質(zhì)量管理。關(guān)鍵詞:建筑工程項目;質(zhì)量管理;影響因素隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展,近年來我國的建筑工程項目也在逐漸變得更大型、更規(guī)模。但是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,部分建筑企業(yè)仍然
2、存在很多管理上的問題,如果僅為了利益,而將成本大量壓縮,會導(dǎo)致工程的質(zhì)量無法得到保證,存在安全問題,甚至一大批不能通過安檢。所以,嚴(yán)格加強建筑工程項目的管理刻不容緩。一、影響因素?fù)?jù)有關(guān)調(diào)查顯示,建筑工程的質(zhì)量管理極其繁瑣,它的分部門繁多,環(huán)節(jié)復(fù)雜,各個環(huán)節(jié)和分部門關(guān)系密切,只有每個部門都做好自己的工作才能使建筑工程項目的管理得到保證。不論是生產(chǎn)項目的哪一個步驟,建筑工程的項目管理都和人、原料、設(shè)施、環(huán)境等影響因素密不可分。(一)人的素質(zhì)是決定性因素人的素質(zhì)是最能影響建筑工程項目質(zhì)量管理的因素,人的素質(zhì)包括人的思想道德、理論基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。在建筑工程管理的每一步中都會涉及到人,而人的素
3、質(zhì)直接決定了建筑工程項目的質(zhì)量級別。(二)原料的質(zhì)量是關(guān)鍵因素?fù)?jù)可靠數(shù)據(jù)分析,原料的費用占總開支的一半以上,所以,原料的質(zhì)量毫無疑問是影響建筑工程項目管理質(zhì)量的最關(guān)鍵因素。質(zhì)量保障體系的建立,采用的原料、質(zhì)量管理制度都被包括在其中,建筑的原料又包括原始材料、半成品和組成配件等。達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)原料質(zhì)量才能過關(guān):第一,采購者需要掌握扎實的理論基礎(chǔ),擁有高尚的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),熟悉建筑工程的流程和操作。第二,隨時隨地了解原價的變化情況,學(xué)會篩選值得合作即可信賴的商家進(jìn)行合作。第三,同供應(yīng)商一樣,按照雙方達(dá)成的協(xié)議,及時供應(yīng)原料,保障正常施工。第四,按照國家工程標(biāo)準(zhǔn),絕不使用不合格的原料。(三)設(shè)施的
4、正常是基礎(chǔ)因素設(shè)施越高代表建筑工程的管理質(zhì)量的水平越高,也就是保障了建筑工程項目的質(zhì)量。建筑工程使用的設(shè)備的完備程度表示著該建筑商的施工水平和實力,同時體現(xiàn)了施工方的管理水平。先進(jìn)的施工設(shè)備的采用保障了建筑工程項目的施工質(zhì)量,毫無疑問的保障了建筑工程所需要達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求,為高質(zhì)量的建筑工程鋪路。建筑工程項目的原料供應(yīng)商和實施商都需要考慮到建筑工程的設(shè)計方法、施工環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)成本等要素,這樣才能合理地選出設(shè)備型號和參數(shù),再科學(xué)地使用這些設(shè)備。然而保障設(shè)施正常運行的是對這些硬件設(shè)施的愛護(hù)。(四)好環(huán)境是保障因素建筑工程項目的原料供應(yīng)商和施工方需要綜合考慮建筑工程項目施工的環(huán)境條件
5、,環(huán)境條件對建筑工程管理質(zhì)量的影響具有錯綜復(fù)雜的特征,環(huán)境條件越好越有利,針對不好的環(huán)境需要綜合考慮,重點放在采取什么樣的預(yù)防措施才能更起效果。環(huán)境要素有很多種,比如:泥土的質(zhì)地、天氣、外聲、風(fēng)向、光照、大氣污染、水污染、溫度等,這些要素都會對建筑工程的項目的實施起決定性作用。建筑施工時,按照操作流程一步一步嚴(yán)格執(zhí)行。舉個例子,在工程里面澆筑混凝土的時候,需要提早考慮到天氣情況,分析天氣條件是否可以滿足養(yǎng)護(hù)的條件。由此可見,根據(jù)建筑工程施工的特征,需要綜合利用和改造環(huán)境要素,尤其是不好的環(huán)境條件發(fā)生時,及時的加以控制才能夠保障建筑工程的管理質(zhì)量指標(biāo)。(五)安全要素為第一要素?zé)o論是對施工現(xiàn)場的工
6、人來說,還是對建設(shè)單位來說,安全都是首要考慮的問題。安全的質(zhì)量生產(chǎn)才是對建筑工程項目更放心的保障。施工方之間一起監(jiān)督建筑工程的生產(chǎn)安全性的保證,建立健全相關(guān)安全性生產(chǎn)供應(yīng)制度的制度;施工方確保各項體系的制定和實施,將安全設(shè)施和檢察人員準(zhǔn)備充分,文明做事;建設(shè)局和監(jiān)督商需要時不時的抽查以督促人員的認(rèn)真工作,建立健全施工的管理體系。只有保障了建設(shè)工程項目實施過程的安全性,才能夠穩(wěn)定人員和顧客的人心,不會導(dǎo)致工程延期無法在限定的時間內(nèi)完成,同時也為建筑工程項目管理質(zhì)量的安全性提供保障。二、調(diào)控和管轄針對對建筑工程項目產(chǎn)生影響的各類因素,我們建立健全了建筑工程項目的質(zhì)量管理制度,采取了一系列的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)
7、,抓緊了建筑工程質(zhì)量的可行性的要素,同時又因為建筑工程項目的錯綜復(fù)雜,難免不了各種各樣的質(zhì)量問題,由于這些問題的嚴(yán)重性和多發(fā)性導(dǎo)致我們深刻認(rèn)識到提供質(zhì)量的保障必須做到施工的每一步,每一個環(huán)節(jié)才行。建設(shè)局、監(jiān)督所、施工方也都必須按照條例嚴(yán)格實行,并且應(yīng)該加強建筑工程項目的管理力度,賞罰分明,這才是建筑工程項目得到有效的調(diào)節(jié)和管理的基礎(chǔ)。(一)建立健全建筑工程的責(zé)任制建立健全建筑工程的責(zé)任制為實現(xiàn)建筑工程項目的調(diào)控和管理目標(biāo)打下夯實的基礎(chǔ)。建筑工程項目錯綜復(fù)雜,種類繁多,里面有層層環(huán)套的迭進(jìn)關(guān)系,按照規(guī)定的準(zhǔn)則,可以將大目標(biāo)層層分解為各個小目標(biāo),分別對各個小目標(biāo)進(jìn)行研究它的技術(shù)指標(biāo)和復(fù)雜級別,與相關(guān)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行配對,才能了解到建筑工程項目的質(zhì)量管理的監(jiān)督重點部位。(二)加強對職員的培訓(xùn)建筑工程的職員包括原料開發(fā)人員,生產(chǎn)人員和供應(yīng)人員、實施人員等構(gòu)成,建筑工程的職員具有基數(shù)大,種類繁雜,各個級別之間的差異太大的特性。所以,施工方一定要重視對每一個級別的職員的理論知識的傳授和實踐技能的培養(yǎng)和開發(fā),其中,對于建筑工程原料和實施工程安全性的知識也要做到位。這樣堅持下去才能夠提升建筑工程的質(zhì)量管理水平和安全保障,也為原料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、施工方、設(shè)計局贏得了聲譽,提升其在行內(nèi)業(yè)的形象。三、總結(jié)根據(jù)以上內(nèi)容,在對于建筑工程項目的質(zhì)量管理的影響因素,建立健全建筑工程的責(zé)任制,加強對職員的
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