董事會工作報告范文

1、董事會工作報告范文 加強領導班子、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約*科學開展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，下面是在董事會工作報告，歡送閱讀! 現(xiàn)在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。 過去的一年，是*的創(chuàng)立之年，是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的開展任務，*人同心同德，團結奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。*人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產(chǎn)品開展”這條主線，堅決信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)開展，為中藥事業(yè)開展做出了積極奉獻，取得了一定

2、成績。 (一)組織建設根本成型。*組織機構已初步搭建，人員素質(zhì)、能力得到一定提升，前期磨合根本完成;行業(yè)優(yōu)勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現(xiàn)。 (二)基地建設初見成效。1、涼山州中藥材種植及實驗基地：(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，3個片區(qū)，共計360畝

3、(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計60畝。一期20畝，“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實施中。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。 (三)軟實力水平初步提升。*以“務實、認真、負責”的態(tài)度和行動在各級政府、機構、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任，贏得了認可;在助推工程地經(jīng)濟開展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構整合，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，提高800人以上農(nóng)民增收

4、等方面做出了積極奉獻，為維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。 過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、工程是正確的、目標是正確的，也顯示了*團隊的生命力和戰(zhàn)斗力，增強了*人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有*人犧牲個人珍貴時間忘我工作的結果，是*人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的結果，對全體*人做出的積極奉獻，我深表感謝! 過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應清醒地看到，*的開展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國家已經(jīng)開始對中藥行業(yè)進行整治，行業(yè)準入制度和產(chǎn)品標準進一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業(yè)的扶持力度和指導力度等，對*既是機遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥

5、材價格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風險加劇。從技術看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比擬差，不能跟上高標準嚴要求的*開展理念。從人才看，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。 面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅決理性信念，以對人類健康和中藥事業(yè)開展負責的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。 今年是*開展最重要的一年，也是最關鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大開展的時代

6、，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內(nèi)中藥市場與調(diào)料市場的藥材需求量猛增，已到達1000多億，這為我們開展中藥提供了良好開展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期。我們應堅決信心，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動*平穩(wěn)較快開展，不斷增強我們的綜合實力和行業(yè)影響力。 加強領導班子、管理團隊和執(zhí)行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約*科學開展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規(guī)

7、章制度，要切實把思想和行動統(tǒng)一到股東會的決策和部署上來;充分調(diào)動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結構，業(yè)務板塊，人才制度，信息化建設;推進*文化建設，以文化軟實力助推*開展。 要積極抓好基地建設，適時調(diào)整基地建設規(guī)劃，確?；亟ㄔO開局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的根底上，抓好種植戶的調(diào)查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到

8、所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設，協(xié)調(diào)當?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下根底;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當?shù)卣蛳嚓P組織聯(lián)系，了解當?shù)厣缜槊袂椋瑸樽龊卯敋w收購工作奠定堅實根底。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價值的經(jīng)驗。 建設好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材

9、種子種苗交易平臺，推動川內(nèi)中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。 公司要做大做強，就必須加強對中藥材市場的分析和掌控。作為*人，每個人都要做到心中隨時裝有市場，對各種中藥材的行情分析透徹，依據(jù)行情指導公司中藥材品種的種植。今年10月份前，公司要著手培養(yǎng)一支專業(yè)的市場營銷隊伍，這支隊伍應具備營銷意識，掌握營銷手段，靈活運用營銷方法，及時對營銷環(huán)境及產(chǎn)品市場進行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識，要有讓公司種植產(chǎn)品暢銷全國并創(chuàng)造最正確效益的信心。公司將依靠 這支隊伍在較

10、短的時間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實根底。 公司要長遠開展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時引進專業(yè)研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領域提前了解、提前介入、提前開展，搶占開展先機。 新一年度公司各項工作的開展，都必須以平安為前提。沒有平安作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務必要繃緊“平安”這根弦，平時要多學習、多思考，牢固樹牢平安意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮平安風險，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不平安因素，要盡最大努力排除平安隱患，確