【最新】XX年度“安康杯”競賽活動總結(水力發(fā)電廠) (2)doc

1、XX年度“安康杯”競賽活動總結(水力發(fā)電廠) 2008年“安康杯”競賽活動總結 今年以來，我處繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。以“安康杯”競賽為載體，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標和“提高安全健康整體素質，實現(xiàn)安全健康科學發(fā)展”主題，落實“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育。認真貫徹公司有關“安康杯”競賽活動的工作部署，按照“安康杯”競賽考核標準，面向基層生產(chǎn)一線，廣泛開展各種安全生產(chǎn)宣傳活動，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，增強安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律，抵制違章指揮的主動性和積極性，推動了企業(yè)平安、

2、和諧、持續(xù)發(fā)展，為公司又好又快發(fā)展做貢獻。 一、健全組織領導機構，保證了活動開展的穩(wěn)定性 在原有基礎上，根據(jù)人事變動和施工項目的動態(tài)變化情況，及時調整了三級活動組織。處“安康杯”競賽領導小組由處長、處黨委書記任組長，安全副處長、工會主席、總工程師為副組長，成員包括安監(jiān)處、調度室、機電科、人力資源部、工會各部門人員。9個礦建項目部以及建筑公司、速凝劑廠、機廠等12個基層施工生產(chǎn)單位都成立了活動實施小組，建立了144個班組活動小組，確保了三級活動組織網(wǎng)絡的健全。從企業(yè)到班組廣泛開展競賽活動，活動有計劃、有方案、有部署、有檢查、有評比，為開展“安康杯”活1動提供了組織保證。 二、狠抓安全管理工作，為

3、活動打下堅實基礎 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持落實基層單位每月安全的自檢、處級的季檢的制度；召開專題安全生產(chǎn)會議，及時研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題；做到了安全工作有計劃、有目標、有部署、有檢查、有考核、有總結、有獎懲。建立了從處領導到各班組長，從放炮員到耙斗司機各級、各類安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。建立健全安全生產(chǎn)管理機構，各項目部設立了“安監(jiān)站”，配置專職安檢員，各班組配置安全網(wǎng)員和青年安全崗員，并斗按要求開展了全面安全崗位檢查，對檢查處的問題下達隱患整改通知書，并做到了安全整改到位，同時做了檢查記錄。加強勞動保護用品管理，按規(guī)定購置優(yōu)質勞保用品，并按規(guī)定及時

4、發(fā)放安全帽、水鞋、工作服、手套、毛巾等勞動保護用品。加強機械設備管理，制定了設備保養(yǎng)和維修辦法，施行了掛牌管理，責任到人，并在井口、庫房、車間等重要場所配置了消防器材，經(jīng)處機電大檢查，設備完好率達到95。制定安全教育計劃，定期、不定期地對干部職工進行安全教育培訓，同時加大了特殊崗位培訓，并進行考核，施行了持證上崗，上崗率達98。嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和標準，工作現(xiàn)場符合勞動衛(wèi)生標準，對新建、改建、擴建工程項目的安全衛(wèi)生設施，嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。 三、“安康杯”和“安全月”同時抓 2“安康杯”競賽活動同“安全生產(chǎn)月”活動緊密結合起來貫穿于活動全過程，采取多種形式，開展全方位、立體

5、式的宣傳教育，收到了良好效果。各基層單位都開辟了“安康杯”競賽與安全月活動宣傳專欄，對涉及安全的問題都及時的進行了強化宣傳教育。通過懸掛標語，出黑板報、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。舉行安全誓言，安全大簽名等活動。同時還編印了安全警句、安全順口溜等安全宣傳單，到現(xiàn)場發(fā)放，受到了廣大職工的歡迎。 四、扎實落實“十個一”活動內容，保證了安康杯活動的持續(xù)性“十個一”活動是安康杯競賽的基本內容，扎實開展“十個一”活動是安康杯競賽的根本要求。一是注重工地安全文化建設。各生產(chǎn)施工現(xiàn)場宣傳標語、漫畫、墻報等形式應有盡有，安全演講、知識競賽、安全簽名等活動豐富多彩，營造了濃厚的安全宣傳氛圍。

6、二是多種形式結合，安全教育常抓不懈。處工會下發(fā)了安全教育讀本及光盤，為基層提供安全宣傳教育資料。各基層單位利用每周學習日、班前班后會時間開展“讀十本書”活動，組織職工學習煤礦安全規(guī)程、特別規(guī)定、安全生產(chǎn)法等相關法律法規(guī)，學習公司編印的企業(yè)文化手冊、企業(yè)安全生產(chǎn)知識漫畫手冊、職工安全手冊、要害工種操作手冊等安全知識。各單位還把歷史上的今天這本手冊發(fā)到了每一個班組長的手中，班組長們按照要求在每天的班前會上與大家一起進行案例警示教育。處工會還會3同安監(jiān)處、團委組織舉辦了安全知識競賽活動。三是積極協(xié)助工程技術人員認真組織職工進行崗前、崗中和轉崗安全技能培訓，保證了職工的持證上崗率。今年到10月份，我處

7、辦理入井證70人，辦理特殊工種資質證487人，特殊工種職業(yè)技能鑒定135人，全處特殊工種持證率達到100%，滿足了崗位需求。四是積極發(fā)揮群監(jiān)員作用，促進安全生產(chǎn)。今年以來，安全網(wǎng)員和青年安全崗員開展“查隱患，反三違”、“提合理化建議”活動上報的安全信息及事故隱患信息480多條，項目部依據(jù)網(wǎng)員對78名違章人員進行了處罰，90%以上的事故隱患得到了當班、當天的處理和整改。 五、創(chuàng)建職工先鋒號，開展崗位大練兵 以示范單位為重點開展“職工先鋒號”創(chuàng)建活動。我處干河項目部礦建2隊、沙曲項目部礦建7隊、梧桐莊項目部礦建18隊、八寶項目部鑿井二隊四個單位被公司命名為“職工先鋒號”創(chuàng)建活動示范點。3月底，處工

8、會在沙曲、干河、梧桐莊三個隊舉行了掛牌儀式。為使這項活動深入人心、擴大影響，我們還統(tǒng)一要求制作了井口宣傳牌。牌上寫明創(chuàng)建單位、職工人數(shù)、負責人姓名、工程名稱、工程概況、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準等內容，使本單位職工上下班不忘工作目標，讓其他單位職工對照監(jiān)督和學習。繼續(xù)開展好職工技能大賽和提合理化建議活動，繼續(xù)開展“創(chuàng)王牌隊伍，爭當王牌職工”和“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動。職工隊伍技術素質的高低直接影響著企業(yè)的核心競爭力。工會組織要強化培育4職能，全面發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動熱情，圍繞發(fā)展開展勞動競賽，圍繞發(fā)展做好安全工作，從施工生產(chǎn)的關鍵工種入手，開展勞動技能競賽；以形象工程項目為重點，開展施工創(chuàng)水平競賽，叫響工會勞動競賽這以品牌。 我處“安康杯”活動除在計劃，組織，措施安排外，重點抓落實。在上半年政工檢查種，對各單位開展的“安康杯”活動進行了檢查。龍家堡項目部、梧桐莊項目部、沙曲項目部、八寶項目部、干河項目部、黃玉川項目部、速凝劑廠等7個單位“安康杯”活動開展的扎實有效，收到了較好的效果。其中龍家堡項目部將“安康杯”活動方案貫徹到每一位職工，讓大家明白“安康杯”活動在安全方面所起到的作用，有效地促進了安全生產(chǎn)。梧桐莊項目部“安康杯”活動內容豐富，參與面廣，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面和職工合理化建議活動效果好。但是通過檢查也發(fā)現(xiàn)有些基層單位“安康杯”活動不扎實