通信工程勘察設計基礎知識

1、.通信工程勘察設計基礎知識一、通信設計的概念通信設計是對現(xiàn)有通信網(wǎng)絡的裝備進行優(yōu)化與整合， 是在通信網(wǎng)絡規(guī)劃的基礎上，根據(jù)通信網(wǎng)絡發(fā)展目標，綜合運用工程技術和經(jīng)濟方法，依照技術標準、規(guī)范、規(guī)程，對工程項目進行勘察和技術、經(jīng)濟分析，編制最為工程建設依據(jù)的設計文件和配合工程建設的活動。設計的定義：設計是一項重要的生產(chǎn)活動，包括規(guī)劃、設計、勘察、可行性研究、編制技術規(guī)范暨詢價書等；設計文本是指按照合同、委托書要求完成的文本，包括設計文本、勘察文本、規(guī)劃文本、可行性研究報告、技術規(guī)范暨詢價書等。通信設計往往要綜合運用多學科知識和豐富的實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代的科學技術和管理方法，為通信工程項目的投資決策與實施，

2、規(guī)劃、選址、可行性研究、融資和招投標咨詢、項目管理、施工監(jiān)理等過程提供技術與咨詢服務。通信設計主要含設計前期工作，編制各階段設計文件，配合施工安裝試生產(chǎn)，參加竣工驗收和回訪總結等工作。通信設計是在遵守法律、法規(guī)的前提下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟建設的方針、政策，并要符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；在嚴格執(zhí)行通信設計標準、規(guī)范和規(guī)程的基礎上，積極采用先進科學技術和設計方法，保證工程項目的先進性。通信設計重視工程經(jīng)濟，要做到技術和經(jīng)濟的統(tǒng)一，使得工程項目在建設、營運和發(fā)展過程中均有較高的投資效益；要實現(xiàn)資源的綜合利用，節(jié)約能源、節(jié)約用水、節(jié)約用地，并符合國家頒布的.環(huán)保標準。在通信工程建設中，科技要素首先是要

3、通過規(guī)劃設計注入通信工程的，通信設計要考慮通信網(wǎng)絡的全程全網(wǎng)性，建設的連續(xù)性以及通信網(wǎng)絡的高可靠性要求。通信設計單位是通信主管部門和建設部門的參謀和技術顧問。通信設計是通信工程建設的基礎與先導，是提高通信工程建設質量，提高通信網(wǎng)絡全程全網(wǎng)技術含量的關鍵環(huán)節(jié)。二、通信設計的實施1. 成立項目組由設計部門負責人組織項目組，任命項目負責人。當項目涉及到其它專業(yè)，需要其它設計部門配合時，由本設計部門負責人負責，與其他設計部門負責人協(xié)商，明確配合方式和核算方式。2. 編制項目計劃項目負責人對設計任務進行分解，必要時可成立單項設計組，指定單項負責人。項目負責人要對每一單項任務填寫 “項目計劃書”（附件 4

4、）。如指定了單項負責人，則“項目計劃書”要下發(fā)到每一單項負責人。項目計劃書內(nèi)容（但不限于） ：（1）項目名稱、設計編號、項目負責人、單項負責人、審核人、校對人、設計人；（2）提供配合項目的銜接日期（內(nèi)部、外部） 、計劃完成設計日期；（3）工程內(nèi)容說明。設計部門負責組織設計的實施，詳見通信工程的設計工作流程（圖二）.流程圖委托書和任務單成立項目組編制項目計劃書收集資料、 現(xiàn)場勘察資料評審公司級項目方案確定修改通過內(nèi)部評審客戶需方案評審修改通過用戶方案確認設計修改校對審核項目負責修改人確認部門負責人簽字設計文本任務書、任務流程單、項目計劃書、勘察資料、輸入評審單、項目評審單（校審整改單、會議紀要）

5、.填寫表單項目計劃書工程勘察現(xiàn)場記錄 /商定（擬定）建設方案輸入評審單項目評審單會議紀要任務流程單任務流程單審校整改單任務流程單審校整改單任務流程單審校整改單.3. 收集資料及勘察設計前期，項目組須收集各種文件、資料，必要時需進行現(xiàn)場勘察。這些資料既是設計的主要依據(jù)，也是設計評審的依據(jù)，應包括以下內(nèi)容：（1）合同（或委托書）及任務通知單中對建設工程的要求；（2）建設單位提供的基礎資料，如：當?shù)爻墙ú块T認可的地形圖，工程地質勘察報告，當?shù)貧庀蟛块T提供的氣象資料，等；（3）建設單位提供的訂貨合同。（4）現(xiàn)行的國家、行業(yè)技術規(guī)范、技術標準。（5）地方政府和部門的要求，如城市規(guī)劃要求、其他行業(yè)的相關技

6、術要求等。（6）現(xiàn)場勘察資料。4. 資料評審（1）現(xiàn)場勘察的資料、記錄、方案要填寫“工程勘察現(xiàn)場記錄/ 商定（擬定）建設方案表”（附件5），并經(jīng)建設方確認，原則上要經(jīng)建設方簽字認可。（2）項目負責人或單項負責人對收集的資料予整理和確認。填寫“輸入評審單”（附件 6）。經(jīng)確認的資料作為設計依據(jù)。5. 方案確定項目負責人或單項負責人根據(jù)經(jīng)過評審確認的資料確定設計方案。設計方案應包括設計依據(jù)、設計范圍、技術方案、設計文本結構、圖紙內(nèi)容等。6. 內(nèi)部評審.方案確定后，應組織內(nèi)部評審，對項目采取的方案進行評定。（ 1）評審方式：內(nèi)部評審分為部門級評審和公司級評審。（ 2）部門級評審：方案確定后，項目負責

7、人通知部門負責人，由部門負責人主持部門級評審并任評審組長，項目相關人員參加，可邀請相關技術人員參加。（ 3）公司級評審：方案確定后，項目負責人通知生產(chǎn)技術部，由生產(chǎn)技術部組織公司級評審。公司級評審由分管領導負責，分管領導指定評審組長，相關項目人員和相關專業(yè)技術委員會成員參加。內(nèi)部評審要填寫“項目評審單” （附件 7）。評審組成員在“項目評審單”上簽字，評審通過后由評審組長簽字通過；如評審未通過，由評審組長填寫修改意見，項目負責人根據(jù)意見組織修改。修改后，由評審組長簽字通過。7. 用戶方案會審建設單位要求方案會審的項目，由建設方組織進行方案會審，出具“會審紀要”。公司以建設單位的會審紀要作為方案

8、確定的依據(jù)。8. 設計由設計人員按照確定的方案進行設計。9. 校對校對人員對設計文本進行校對，主要校對以下內(nèi)容：（ 1）檢查文字部分是否有錯字、漏字、用詞不準確現(xiàn)象；（ 2）檢查圖紙中選用的圖例、圖集、通用圖是否有誤 , 圖紙與勘察資料是否相符；.（ 3）檢查概預算中的設備、材料的統(tǒng)計是否準確；（ 4）檢查設計文本是否滿足公司標準化要求。10. 審核審核人員對設計文本進行審核，主要審核以下內(nèi)容：（ 1）審查設計方案是否符合相關規(guī)范、規(guī)定、標準、技術體制的要求，設計深度、范圍是否滿足用戶的要求；（ 2）審查設計說明是否完整；（ 3）審查圖紙是否有遺漏，是否符合勘察的實際情況，是否能指導施工；（

9、4）審查概預算中定額、費率的套用是否正確，工程量計算是否合理。11. 項目負責人確認項目負責人對設計進行檢查、確認。12. 部門負責人確認設計文本經(jīng)部門對設計進行檢查、確認。設計文本經(jīng)部門負責人簽字確認后方可出部門。13. 校對審核問題處理校對人員、審核人員、項目負責人、部門負責人在對文本進行校對、審核、檢查時。（ 1）如未發(fā)現(xiàn)問題，可在相關文本和“任務流程單”上簽字確認。經(jīng)簽字后的任務方可到下一環(huán)節(jié)。（ 2）如發(fā)現(xiàn)錯誤，由相關責任人將錯處記錄于“校審整改單” （附.件 8）中，交給項目負責人。項目負責人根據(jù)“校審整改單”中內(nèi)容，組織相關人員對設計文本進行修改，并在“審校整改單”中填寫處理結果，如“已修改”。將修改后的文本交給相關責任人。相關責任人檢查達到規(guī)定要求后，在“校審整改單”下行簽字通過；并在相關文本上簽字、在“任務流程單”上簽字放行。設計文本可交到下一流程。14. 任務流程單設計、校對、審核、項目負責人確認、部門負責人確認，每一環(huán)節(jié)通過后，相關人員都必須在“任務流程單” （附件 9）上簽字確認。15. 設計完成設計部門完成設計后，將定稿的設計文本（包括設計說明、概預算表格、圖紙）、生產(chǎn)流程中產(chǎn)生的表單（任務單、任務流程單、項目計劃書、工程勘察現(xiàn)場記錄 / 商定建設方案、輸入評審單、項目評審單）以及生產(chǎn)流程中可能產(chǎn)生的表單（校審整改單）交到