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1、公司業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)總結(jié)公司業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)總結(jié)這個(gè)暑假應(yīng)國貿(mào)二專的要求我找到一家自營出口企業(yè)進(jìn)行為 期一個(gè)月的實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)崗位是業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部的主要工作是負(fù)責(zé)接收 生產(chǎn)任務(wù)完成產(chǎn)品和原料的進(jìn)出口相關(guān)程序。這是一家生產(chǎn)模具 及注塑的民營企業(yè)產(chǎn)品包括模具和家具產(chǎn)品發(fā)展至今已經(jīng)九年已 初具規(guī)模。雖然實(shí)習(xí)期間未接觸太多實(shí)質(zhì)性工作但所見所聞令我受益匪 淺深感“紙上得來終覺淺覺知此事要躬行?!弊畲蟮母杏|是覺得 出了學(xué)校接觸社會(huì)就感覺自己能做的真的很少社會(huì)是那么現(xiàn)實(shí)和 真實(shí)那么值得深入探索。工作期間我在各部門間穿行和大家聊聊工作聊聊生活。日復(fù) 一日年復(fù)一年的規(guī)律工作使生活歸于平淡而自己也遲早是平實(shí)生 活中的一員。年輕時(shí)總想
2、往上爬擁有很多想法很多理想想過考研沒能找到 適合自己的不考又不甘心接下去的日子里就是要做好職業(yè)規(guī)劃使 自己的前路越來越清晰。接觸過兩類人印象頗深。一個(gè)是辦公室的小職員三個(gè)月后離職。那是一個(gè)很有想法的 小女孩很會(huì)說愛自由不屈服心直口快。這些本都不是壞事但無奈 學(xué)歷在一定程度上限制了她的發(fā)展正直的性子使她在與人相處過 程中鋒芒畢露這對(duì)自己不算是好事。她的上司也存在一些問題使 她的處境非常痛苦。于是與上司矛盾尖銳上司請她離職。離職那 天女孩還直接跑去跟總經(jīng)理告狀說明自己離職的苦衷。雖然我不熟知真實(shí)情況但從她身上我學(xué)到:公司實(shí)力與管理 人員素質(zhì)一般成正比;處世不該鋒芒畢露要理性分析適時(shí)忍耐; 辦公室人
3、際關(guān)系是一門大學(xué)問。另一個(gè)是公司老總我走的前一天還特地找他聊天李總四十左 右時(shí)常板著臉給人很嚴(yán)肅的感覺事實(shí)上他也是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)很實(shí)在 的管理者。和李總談了很多大有勝讀十年書的感覺。他讓我感受 到作為民營企業(yè)管理者具備的智慧和氣度。李總辦廠九年對(duì)于我作為后生恭敬的請教自然有很多心得愿 意分享言語間李總透露著從容平和的氣派就象經(jīng)營這個(gè)企業(yè)鎮(zhèn)定 的看待勝與敗起與落。他談道私營企業(yè)文化其實(shí)是由企業(yè)主的性 格決定的;公司問題總是存在作為制造業(yè)具有其與生俱來的客觀問 題要以樂觀的心態(tài)對(duì)待工作中的問題可把今年的問題與去年問題 相比較看看是否有質(zhì)的變化一時(shí)不能解決的問題也不可心急當(dāng)務(wù) 之急是防止問題擴(kuò)大化;公司
4、責(zé)任該是層層追究等等雖然這些都 是很簡單的道理但能在企業(yè)建設(shè)中貫穿這些理念也并非易事。其 中李總講到一點(diǎn)印象尤其深刻:老板只是公司的象征招聘中對(duì)于 那些一味職責(zé)過去公司弊端的主管不宜雇用公司不該用一個(gè)在前 企業(yè)垮臺(tái)情況下離職的主管作為主管不應(yīng)一直抱怨而是全心輔佐 老板公司的興衰與主管們的責(zé)任心分不開李總還尤其強(qiáng)調(diào)主管還 應(yīng)具備溝通的能力輔佐老板還包括說服老板采納自己的建議抱怨 從一定程度上來說就是推卸責(zé)任。這些教誨也給我很多啟示我發(fā) 現(xiàn)在今后應(yīng)聘過程中很多地方還應(yīng)特別注意。之后我還感慨如果一生中能遇到幾個(gè)這樣的企業(yè)家多接觸了 解他們對(duì)自己的影響必定受益終生。實(shí)習(xí)之后我深刻感受到職場還有大學(xué)問等著自己慢慢
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