公司承包方案

1、* 公司承包建議方案鑒* 有限公司 （以下簡稱“ * 公司” ）經(jīng)營連續(xù)虧損的實際情 況，按照“三個有利于”的管理決策原則， 為深入推進(jìn)輔業(yè)企業(yè)改革， 盤活低效資產(chǎn)，提高企業(yè)效益，擬對 * 公司實施“ 分塊承包、擇優(yōu)試 點、平穩(wěn)推進(jìn) ”的承包式經(jīng)營模式，先期選擇 * 公司試點運行，運 行見效后，逐步在其他板塊實施。有關(guān)情況如下：一、慶豐公司基本情況該公司是集團(tuán)公司所屬全資子公司，組建于 2000年 9 月，公司 注冊資本 * 萬元，擁有資產(chǎn)總額為 * 萬元，固定資產(chǎn)原值 7005 萬 元，資產(chǎn)凈值 * 萬元。在冊員工 * ，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員 62 名， 占職工總數(shù)的 19%，其中具有中、高

2、級技術(shù)職稱人員 32 名，公司高 級工以上高技能人才占一線職工的比例達(dá)到 66%，其中技師 56 人， 高級技師 18 人，8，二級建造師 13名。公司經(jīng)營主項資質(zhì)為機電設(shè)備安裝專業(yè)承包，另有五個增項資 質(zhì)，四個特種設(shè)備作業(yè)資質(zhì)。包括： A2 級壓力容器設(shè)計制造許可， 機電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級資質(zhì) ,GC2 級壓力管道安裝資質(zhì)，防腐保 溫二級、鍋爐維修一級等多項施工資質(zhì)。 公司主要產(chǎn)品和施工范圍涉 及壓力容器制造、壓力管道安裝、化工非標(biāo)設(shè)備制作安裝、綜合機械 加工、電氣儀表自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試、熱動設(shè)備安裝檢修，無損 檢測、油品分析、設(shè)備故障檢測、防腐保溫、廢舊物資回收等領(lǐng)域。* 公司主要承

3、擔(dān)股份公司除鹽場以外各單位的擴建、 設(shè)備檢修、 搶修、非標(biāo)設(shè)備制作、技改等工程項目以及故障在線檢測、綜合機加 工等工作。該公司由檢修車間及機修車間組成，是檢修配套的車間。 現(xiàn)有設(shè)備 102臺，凈值 266萬元；在冊職工 81 人。其中女職工 15人， 平均年齡 44歲。2011-2013年平均產(chǎn)值 2038萬元，利潤-74 萬元，固 定費用 472萬元，自營增加值 314萬元，毛利率 %，利潤率 %。2013 年利潤-311萬元。 2014年 1-9月份，產(chǎn)值 1065萬元，利潤-206萬元， 固定費用 378萬元，自營增加值 136萬元，毛利率 %，利潤率 %。預(yù) 計 2014年全年，產(chǎn)值

4、1600萬元，利潤-275萬元，固定費用 504 萬元。 截止到今年 9 月份，一公司固定費用 378 萬元。全年按照平均毛利 率%，需完成 3776萬元的工程量才能達(dá)到盈虧平衡。該公司人員數(shù)量最大， 自營業(yè)務(wù)最多，虧損額最大的“龍頭單位”， 擬選擇該公司作為先期試點單位。二、&* 公司承包方案要點1. 承包目標(biāo)全年利潤總額盈利 2 萬元（含分?jǐn)?* 公司費用）2. 獎懲辦法以-200 萬元（暫定。視工程定價、采辦方式等政策支持情況由* 公司主管部門綜合確定）為考核基數(shù)，若達(dá)不到，則維持現(xiàn)有工 資水平不變，若完成承包基數(shù)，并適當(dāng)扭虧：扭虧額在 0 100萬元以內(nèi)，與集團(tuán)三七分成；扭虧額

5、在 100300 萬元，與集團(tuán)四六分成；扭虧額在 300 萬元以上，與集團(tuán)五五分成； 三個月兌現(xiàn)一次，年終統(tǒng)算。* 司分成額包括員工工資總額及工資性費用， * 公司不再承擔(dān) 其工資性費用。承包指標(biāo)的確認(rèn)以年終專項審計結(jié)果為準(zhǔn)。3. 相關(guān)支持政策（1）業(yè)務(wù)承接：檢維修及工程項目全部由一公司承擔(dān)；機加工業(yè) 務(wù)及非標(biāo)設(shè)備制作全部由一公司承擔(dān)。 價格由工程雙方協(xié)商并經(jīng)集團(tuán) 公司主管部門確認(rèn)。其中（待定）以下機加工業(yè)務(wù)定價、 （待定）以 下?lián)屝迾I(yè)務(wù)實行定額制。 定額定價表應(yīng)由工程雙方協(xié)商并經(jīng)集團(tuán)公司 業(yè)務(wù)主管部門確認(rèn)后作為承包合同附件。以上限額外的機加工業(yè)務(wù)、 搶修、檢修業(yè)務(wù)仍履行采辦程序。 （原則上采

6、用議標(biāo)方式） 。（ 2）檢測業(yè)務(wù)：所有相應(yīng)業(yè)務(wù)由 * 公司承擔(dān)，集團(tuán)公司主管應(yīng) 制定年度檢測業(yè)務(wù)計劃，并告知 * 公司，檢測價格由雙方協(xié)商并經(jīng) 集團(tuán)公司主管部門確認(rèn)。作為承包合同附件。（3）材料采購：采用非招標(biāo)方式承攬的工程包含材料采辦業(yè)務(wù)由 * 按照相關(guān)程序采辦， 采用招標(biāo)方式承攬的業(yè)務(wù)包含的材料采購由 承包單位自行采購，集團(tuán)公司主管部門參與監(jiān)督。（4）人員：老弱病殘人員，不給集團(tuán)增加負(fù)擔(dān)，自行安置； 借調(diào)人員關(guān)系調(diào)走；自主雇傭勞務(wù)派遣人員。（ 5）財務(wù)管理： * 公司財務(wù)對承包單位單設(shè)賬戶，單獨核算， 專款專用，在合法合規(guī)、規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，有獨立的預(yù)算和合同審批 權(quán)。集團(tuán)公司應(yīng)提供資金支持

7、。掛賬工程應(yīng)在掛賬后兩個月內(nèi)付款； 檢維修業(yè)務(wù)因結(jié)算周期問題， 可根據(jù)建設(shè)方簽證確認(rèn)的工程量， 按預(yù) 算值的 70%每季度撥付工程款。（6）工程款確認(rèn)：承包期內(nèi)已掛賬的按掛賬額確認(rèn)，未當(dāng)期掛賬 的，根據(jù)建設(shè)方確認(rèn)的工程量簽證，按預(yù)算值的 * 確認(rèn)。（7）現(xiàn)在工程預(yù)算審計執(zhí)行的 94 定額，人工費執(zhí)行 26元/工日， 與當(dāng)前社會人工工資水平差距過大，建議采用 94 定額、人工費執(zhí)行 26元/工日而虧損的部分工程可由集團(tuán)公司主管部門組織雙方定價。三、相關(guān)建議1. 對于業(yè)務(wù)活動涉及的工程、貨物的承發(fā)包方式，建議組織相關(guān) 單位，研究確定 * 公司自行采辦、議標(biāo)和招標(biāo)采辦的工程、貨物等數(shù)量和價值范圍。（

8、確定自行采辦限額）2. 關(guān)于內(nèi)部檢維修、機加工等相關(guān)業(yè)務(wù)定價，建議由集團(tuán)公司審 計監(jiān)察部組織關(guān)部門、單位，在審查核對歷年價格基礎(chǔ)上，研究確定 零星檢維修價格清單，履行審批程序后作為承包合同附件。3. 承包方案經(jīng)批準(zhǔn)后， 建議由審計監(jiān)察部組織對承包單位進(jìn)行專 項審計，視審計情況，研究確定承包業(yè)務(wù)時間和空間范圍，如跨期項 目的割算、歷年遺留項目的確認(rèn)等。4. 根據(jù)專項審計結(jié)果，由* 公司等做好 * 公司專設(shè)賬戶、預(yù)算、 資金、會計核算等財務(wù)管理工作，制定 * 公司在預(yù)算審批、資金收 支及相關(guān)合同管理方面的審批權(quán)限， 在合法合規(guī)范圍內(nèi)給予其充分的 經(jīng)營自主權(quán)。5. 在確定承包業(yè)務(wù)范圍、支持政策后，由 * 部組織財務(wù)部、審 計監(jiān)察部等部門視各項政策支持程度、 該公司歷年