公司部門(mén)工作計(jì)劃

1、精品文檔 公司部門(mén)工作計(jì)劃 擁有一份工作計(jì)劃，可以讓您的工作有更高的效率，可 以讓您的工作進(jìn)程更加順利，早早達(dá)到您想要的預(yù)期效果。 更多的工作計(jì)劃盡在 (www./gongzuojihua/ ) ，本文為您提 供公司部門(mén)工作計(jì)劃 2 篇。A 、公司行政部門(mén) 2016 年工作計(jì)劃 一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，要不斷掌握時(shí)代潮流，要適應(yīng)現(xiàn) 在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng)新。人才是公司的發(fā)展動(dòng)力，對(duì)公司 的管理也尤為重要，尤其對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，為了讓 2016 年的 工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 現(xiàn)對(duì)人事、 質(zhì)檢、 企業(yè)文化做了一份計(jì)劃書(shū)， 計(jì)劃如下：人事一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。 本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展

2、人員招聘工作。 酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和 內(nèi)部員工推薦兩種。二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。 為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成 本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。三、加大培訓(xùn)力度。 本部門(mén)將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落精品文檔實(shí)的原則展開(kāi)培訓(xùn)工作 ;做好新員工入職前培訓(xùn)工作 ; 將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì) 劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃 ;實(shí)行月末考核， 并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效 果;員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。 堅(jiān)持每月舉辦一次有意義

3、的集體活動(dòng) ; 繼續(xù)策劃好員工的生日 party;做好員工宿舍的管理工作 ; 關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。質(zhì)檢一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作 為質(zhì)檢工作的重心。嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)檢工作， 并堅(jiān) 持走動(dòng)式管理 ; 嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工 在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng) 罰結(jié)果月末公示。企業(yè)文化建設(shè)精品文檔一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。二、不斷豐富企業(yè)文化 ppt 內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度 （ 每周 進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn) ） 爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企 業(yè)文化。三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人 心。其他方面 一、做好各種文件及員工檔案的管理