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文檔簡介

1、xx 小學(xué)控輟保學(xué)自查報告為貫徹落實義務(wù)教育法 ,消除學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象,確保義務(wù)教育階段適齡兒童少年完成學(xué)業(yè), 全面實施素質(zhì)教育, 加強我校義務(wù)教育階段控輟保學(xué)工作?,F(xiàn)就我校開展控輟保學(xué)工作的情況報告如下:一、基本情況:我校于 2012 年 11 月搬遷到現(xiàn)今校址。學(xué)校現(xiàn)有31 個教學(xué)班,學(xué)生 1612名(上學(xué)期 74 名,轉(zhuǎn)出 5 名,轉(zhuǎn)入 2 名) 。本學(xué)期具體情況為:一年級 8 個班,學(xué)生 365人;二年級 7 個班,學(xué)生 20 人;三年級 4 個班,學(xué)生 6 人;四年級 41 個班,學(xué)生 12 人;五年級 4 個班學(xué)生 8 人;六年級 4 個班學(xué)生 8 人。二、主要工作措施和效果1、成立以

2、校長為組長的依法治輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格落實學(xué)籍管理辦法,把每位成員的工作態(tài)度及工作表現(xiàn)、工作成績均與每學(xué)年一次的教師考核相聯(lián)系。2、實行“三包”,進行全員管理。我校成立學(xué)籍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“校長包全校,主任包班級,教師包學(xué)生”的三級網(wǎng)絡(luò)管理機制,形成層層有人抓,重點生有人管的全員管理局面。3、強化措施,實行全方位管理。為提高我校學(xué)生的鞏固率, 降低輟學(xué)率, 我校主要強化以下幾個方面的工作:(1) 、認真落實素質(zhì)教育中所規(guī)定的課程計劃,做到開足開齊,把“興趣”還給學(xué)生。(2) 、教學(xué)中做到因材施教。以課堂教學(xué)為切入點,實行異步教學(xué),進行分類指導(dǎo),讓學(xué)生嘗到學(xué)習(xí)的興趣。(3) 、嚴格按“減輕學(xué)生

3、課業(yè)負擔(dān)”的要求,要求教師減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。(4) 、學(xué)校組織教師深入調(diào)查了解學(xué)困生和貧困生的情況,對學(xué)困生進行“心理健康”教育,打破輟學(xué)念頭;對貧困生給予幫助。讓他們感到學(xué)校的溫暖。(5) 、加強安全管理,優(yōu)化育人環(huán)境。我校定期排查安全隱患,及時排除不安全因素, 確保學(xué)生的生命安全, 讓學(xué)生在校安全地度過每一天。(6) 、 嚴格要求教師不準體罰和變相體罰學(xué)生,關(guān)心每一個學(xué)生,保證學(xué)生的身心健康。4、建章立制,實行全員管理。制止輟學(xué)工作必須天天講, 天天抓,只有這樣才能提高學(xué)生的鞏固率,我校采取了如下做法:(1) 、按制度,嚴落實,提高鞏固率。一是本著“誰主管,誰負責(zé)”的原則,嚴格落實責(zé)任追究

4、制,凡因失職、瀆職、玩忽職守導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的,堅決給予查處,嚴肅追究責(zé)任人的責(zé)任。二是在過程管理中,嚴格按計劃實施,按制度落實,堅持領(lǐng)導(dǎo)常抓不懈,教導(dǎo)處對全校學(xué)生了如指掌,心中有數(shù)。每個教師對重點生家訪,以此加大過程管理力度,提高我校在校學(xué)生的鞏固率。(2) 、加強學(xué)籍管理,嚴把學(xué)生流動關(guān)。一是教導(dǎo)處建立起電子學(xué)籍管理制度,有比較科學(xué)、規(guī)范、詳細的學(xué)生學(xué)籍、學(xué)生名冊檔案資料,對學(xué)生的正常流動和輟學(xué)實行動態(tài)管理。二是嚴把休、轉(zhuǎn)、入手續(xù)關(guān)。即使學(xué)生沒有及時辦理,我們也同班主任一道,打電話了解情況,督促辦理有關(guān)轉(zhuǎn)入學(xué)手續(xù)??傊倚T诳剌z保學(xué)工作中雖然采取了一系列措施,做了大量的工作,使學(xué)生留得住,學(xué)得進,取得了一定的成效。學(xué)校四率:入學(xué)率、普及率、鞏固率均達到了100%,輟學(xué)率為0%。但今后還需要上級的大

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