銷售管理制度表格匯總51

1、銷售公司KPI 組成表KPI考核考核KPI 說(shuō)明權(quán)計(jì)算方信息來(lái)源考核目的周期標(biāo)準(zhǔn)重式銷售計(jì)劃報(bào)告月100見附表 115%見表一本崗位提交制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃，分報(bào)告對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析月100見附表 225%見表二本崗位提交銷售業(yè)績(jī)分析報(bào)告分報(bào)告對(duì)市場(chǎng)情況（價(jià)格走勢(shì)、銷售情況（價(jià)、季度100見附表 325%見表三本崗位提交產(chǎn)品需求情況）分析，量）預(yù)測(cè)報(bào)告分報(bào)告對(duì)制訂宏觀政策提供依據(jù)用戶反饋意見季度100見附表 425%見表四本崗位提交用戶對(duì)產(chǎn)品滿意度的反分析報(bào)告分報(bào)告饋市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展年100見附表 410%見表四本崗位提交為企業(yè)發(fā)展制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)趨勢(shì)分析報(bào)告分報(bào)告略提供依據(jù)軟指標(biāo)評(píng)分表表一：公

2、司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告評(píng)分表（總經(jīng)理填寫）請(qǐng)針對(duì)銷售公司提交的公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告綜合以下五方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告上交及時(shí)性10%本階段銷售公司工作實(shí)施容20%本階段銷售公司工作實(shí)施效果分析25%下階級(jí)銷售公司工作重點(diǎn)25%提高銷售公司工作效果建議20%總計(jì)100%附表 1：公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告格式（銷售公司填寫）報(bào)告項(xiàng)目容員工流動(dòng)率分析本階段工作回顧本階段銷售公司調(diào)整方案的策劃與實(shí)施情況各部門職能變動(dòng)分析下階級(jí)銷售公司工作展望與計(jì)劃根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略制定銷售公司規(guī)劃表二：管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告評(píng)分表（總經(jīng)理填寫）請(qǐng)針對(duì)銷售公司提交的管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告綜合以下四方面評(píng)分

3、軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告上交及時(shí)性10%管理制度是否能體現(xiàn)公司文化20%各項(xiàng)管理制度制定與完善情況40%管理制度是否具有有序性30%總計(jì)100%附表 2：管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告（銷售公司填寫）報(bào)告項(xiàng)目容本階段管理制度執(zhí)行情況目前管理制度存在問(wèn)題分析本階段管理制度修訂情況如何提高管理制度執(zhí)行效果的建議下階段管理制度結(jié)構(gòu)改進(jìn)工作計(jì)劃表三：培訓(xùn)工作報(bào)告評(píng)分（總經(jīng)理填寫）請(qǐng)針對(duì)銷售公司提交的培訓(xùn)工作報(bào)告綜合以下五方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告上交及時(shí)性10%培訓(xùn)工作是否與公司戰(zhàn)略相符25%培訓(xùn)容是否與本年培訓(xùn)主題相同20%培訓(xùn)預(yù)算使用情況分析15%員工對(duì)培訓(xùn)工作滿意度調(diào)查30%總計(jì)100%附表3：培訓(xùn)工作報(bào)告（銷售公司填寫）報(bào)告項(xiàng)目容對(duì)銷售公司培訓(xùn)方向的把握本階段培訓(xùn)工作容本階段組織各項(xiàng)培訓(xùn)目的分析培訓(xùn)制度與文化結(jié)合情況分析培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況分析人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告培訓(xùn)工作報(bào)告質(zhì)檢工作報(bào)告行政總監(jiān)考核流程行政總監(jiān)人力資源部信息來(lái)源總經(jīng)理人力資源戰(zhàn)略整理備案對(duì)報(bào)告打分規(guī)劃報(bào)告