XX公司四月份資產(chǎn)盤點總結(jié)報告

1、xx公司四月份資產(chǎn)盤點總結(jié)報告 公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于xx年4月28日4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下： 本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進(jìn)行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理

2、標(biāo)簽。 在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題： 1. 公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比 較大，難于管理。 2. 公司局部資產(chǎn)未能合理有效使用，局部資產(chǎn)處于長期閑置或半 閑置狀態(tài)。 3. 辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。 針對公司資產(chǎn)管理存在的'問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理： 1、實行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。 一是制作資產(chǎn)管理責(zé)任書，明確財產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序； 二是公司資產(chǎn)實行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂資產(chǎn)管理責(zé)任書。 三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實責(zé)任人的方法，

3、隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。 2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。 一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù)； 二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原那么編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。 三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上表達(dá)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息； 3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。 要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應(yīng)該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資

4、產(chǎn)，應(yīng)及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應(yīng)盡快處置； 通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點： 1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。 2、嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的催促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。 在這次盤點中，很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去

5、配合盤點，從而進(jìn)一步表達(dá)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！ xx公司xx年固定資產(chǎn)盤點報告xx-03-27 17:06 | #2樓 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和加強我社資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理根底工作，健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和平安，根據(jù)要求，于xx年12月11號精心組織了全社固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。 一、固定資產(chǎn)確實認(rèn) 根據(jù)我社現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前對電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等共計107個固定資產(chǎn)（放置在倉庫的除外）進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。 二、清查的主要做法 本次盤點工作由辦公室、方案財務(wù)部共同進(jìn)行。 盤點組織人： 參盤人員： 監(jiān)盤人員： 三、清查的主要成果 管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：全面落實了固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項根底信息。本次共盤點固定資產(chǎn)107個，其中賬面資產(chǎn)107個，實際盤點數(shù)為107個，與賬面相符。 四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路 （一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法。 （二）明確職責(zé)