五落實(shí)五到位工作總結(jié)

1、五落實(shí)五到位工作總結(jié) xx年，在資陽(yáng)市、區(qū)黨委、政府以及開(kāi)發(fā)區(qū)管委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，公司平安生產(chǎn)工作取得全年無(wú)事故的成績(jī)，并逐步形成一套完整的平安生產(chǎn)體系?，F(xiàn)將一年來(lái)平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作非常重視。特別是在接到上級(jí)部門對(duì)平安工作“五落實(shí)五到位”的要求后。公司根據(jù)實(shí)際情況，成立了各類領(lǐng)導(dǎo)小組。 平安生產(chǎn)委員會(huì)由公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理任主任，常務(wù)副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。 在安委會(huì)下，分別成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作小組、職業(yè)健康工作小組。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部深入車間、班組，加強(qiáng)各要害部位的管理，堅(jiān)持平安生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。 二、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書 為進(jìn)一

2、步落實(shí)“黨政同責(zé)”要求。一是公司層層組織簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)格要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按分管范圍承當(dāng)平安生產(chǎn)工作相應(yīng)職責(zé)。二是各車間與公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書與消防責(zé)任書。 三、加強(qiáng)平安知識(shí)學(xué)習(xí)，做好平安專業(yè)管理 公司在內(nèi)部組織學(xué)習(xí)國(guó)家頒發(fā)的如平安生產(chǎn)法、特種設(shè)備平安監(jiān)察條例、消防法等平安法規(guī)外，還組織人員參加外部的平安知識(shí)學(xué)習(xí)，并取得較好的成績(jī)。公司有兩人獲得了平安管理資格證，一人具有注冊(cè)平安工程師資格。讓公司的平安管理力量得到 了充實(shí)。 四、平安管理化 公司為讓平安管理不流于形勢(shì)，制定了嚴(yán)格的平安管理制度，嚴(yán)格按要求進(jìn)行平安隱患的排查與治理、做好應(yīng)急救援的演練與總結(jié)工作，保證有問(wèn)題拉得出，打得贏。并嚴(yán)

3、格要求各小組對(duì)排查與日常的平安問(wèn)題在每周的平安質(zhì)量會(huì)上向總經(jīng)辦進(jìn)行匯報(bào)，并嚴(yán)格限時(shí)解決，將各種平安問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。 五、保證平安常警，做好投合投入 公司在平安工作上做到有問(wèn)題隨時(shí)投入費(fèi)用進(jìn)行解決，保證不留后患。一是投入資金制作了平安警示的各類標(biāo)識(shí)。在廠區(qū)、車間、辦公樓、食堂、宿舍、廁所等場(chǎng)所進(jìn)行了張貼。二是公示有關(guān)制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將各項(xiàng)制度、平安操作規(guī)程進(jìn)行上墻。保證行能看見(jiàn)，做能看見(jiàn)，時(shí)時(shí)有見(jiàn)預(yù)警，刻刻注意平安。 六、存在問(wèn)題及下步工作 雖然在xx年的平安工作中取得了一定的成績(jī)，保證了公司生產(chǎn)平安。但我們還是該看到公司所存在的問(wèn)題， 一、員工隊(duì)伍的.思想政治工作、平安生產(chǎn)意識(shí)還需要進(jìn)一步

4、提高。 二、由于公司資金不夠充足，在平安投入上還缺乏。 三、由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，車產(chǎn)業(yè)行情不好，生產(chǎn)不正常，平安工作也有放松的現(xiàn)象。 在下步的平安工作中，我們將做好以下工作： 一是繼續(xù)做好平安的學(xué)習(xí)與應(yīng)急救援演練； 二是抓好生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)，加大平安投入。 三是做好廠區(qū)廠房的維護(hù)更新，保證員工工作生活的平安環(huán)境。 公司安委會(huì) xx年4月25日 五級(jí)五覆蓋、五落實(shí)五到位工作總結(jié)xx-03-10 20:55 | #2樓 沙水處根據(jù)師安委會(huì)推進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任三級(jí)五覆蓋和企業(yè)五到位五落實(shí)工作的統(tǒng)一要求，結(jié)合本地區(qū)行業(yè)分布、企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的實(shí)際情況，采取有力措施抓好平安生產(chǎn)責(zé)任三級(jí)五覆蓋和企業(yè)五到位五落實(shí)工

5、作。 一、細(xì)化 “三級(jí)五覆蓋”責(zé)任落實(shí)。 按照建立健全平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系的要求，在年初出臺(tái)沙水處辦事處平安生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行規(guī)定的根底上，按照“關(guān)口前移、重心下移”的原那么細(xì)化明確了各單位、社區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任的三級(jí)五覆蓋職責(zé)，強(qiáng)化了各單位、社區(qū)的平安生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，建立起上下一體的監(jiān)管體系。層層落實(shí)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”制度體系，各個(gè)部門、單位切實(shí)落實(shí)“管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務(wù)必須管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管平安”，主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，定期不定期向黨委、政府匯報(bào)平安生產(chǎn)重大情況得到有力執(zhí)行。 二、細(xì)化主體責(zé)任得到有力落實(shí)。 按照責(zé)任到位、平安投入到位

6、、平安培訓(xùn)到位、平安管理到位、應(yīng)急救援到位“五到位”要求，以履行主體責(zé)任落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任為根底，切實(shí)確保并加大平安生產(chǎn)投入到位；以崗位培訓(xùn)、班組培訓(xùn)、全員培訓(xùn)為重點(diǎn)，夯實(shí)企業(yè)培 訓(xùn)到位；以專業(yè)化、精細(xì)化管理依托，細(xì)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理落實(shí)到位；及時(shí)修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，做到救援扎實(shí)到位，有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提供保障有力，把應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。夯實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋、無(wú)縫隙，企業(yè)責(zé)任不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。 三、強(qiáng)化督查。 在明確細(xì)化各級(jí)各部門責(zé)任、落實(shí)相應(yīng)工作人員的根底上，街道安委會(huì)根據(jù)要求從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推開(kāi)工作落實(shí)、加強(qiáng)督查督辦等方面，進(jìn)一步修訂完善了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核方法。提高了干部平安生產(chǎn)實(shí)績(jī)考核的權(quán)重，完善了平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法，并嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)和“一票否決”制度。 四、存在問(wèn)題及下一步工作方案 主要問(wèn)題在于思想認(rèn)識(shí)不到位。某些單位對(duì)平安生產(chǎn)工作態(tài)度 或被動(dòng)應(yīng)付，或把平安工作停留在口頭上、文件中，沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。 今后的工作中，沙水處將加大力